在学习、工作生活中，很多地方都会使用到通知，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。那么，怎么去写通知呢？下面是小编精心整理的召开会议的通知8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
召开会议的通知 篇1
关于召开庆祝第xx个教师节暨表彰大会的通知
各院(部)、学校各部门：
为迎接和庆祝第31个教师节，并对我校优秀教师、优秀教育工作者和优秀辅导员进行表彰，经学校研究决定召开安阳工学院庆祝第31个教师节暨表彰大会，现将会议具体事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年x月x日(星期四)15:30。
15：00开始签到; 15：20签到完毕。
二、会议地点
学术交流中心报告厅
三、参会人员
1. 校领导;
2. 副科及以上干部(含各院部教研室主任);
3. 副高以上职称人员及博士学位人员;
4. 党政群团部门全体人员;
5. 各院部辅导员、秘书;
6. 受表彰人员;
7. 学生代表。
四、参会要求
1. 请各参会部门负责人负责清点人数，集体签到，务必准时入场，并按指定位置就座(见附件1)。
2. 请各部门严格按照通知要求安排参会人数(具体参会人数见附件2)。
3. 请受表彰人员着正装入场。
4. 开会时，请各位与会人员关闭通讯工具或调至静音状态。
校长办公室
20xx年x月x日
召开会议的通知 篇2
全国各地“大数据+并购重组”发起人：
凝心聚力，砥砺前行。为了完善银企组合型战略，为了企业并购重组能更高效、快捷的完成，贵州智通桥数据服务有限公司应运而生，通过“九龙山会议”“北京会议”“杭州会议”的辛勤努力，终于迎来了“大数据+并购重组”发起人会议的召开。
蓄势待发，共创未来。贵州智通桥数据服务有限公司必将和所有“大数据+并购重组”发起人一起不忘初心、砥砺前行、凝心聚力、共创未来，诚挚期盼各位发起人光临会议现场。
时间：20xx年12月30—12月31日
地点：成都禧悦酒店
签到时间：20xx年12月29日
签到地点：成都禧悦酒店
发起人会议内容：
20xx年12月29日下午 经纪人培训
20xx年12月29日晚上 筹备组会议
20xx年12月30日白天“智通桥数据服务有限公司”业务及发起人会议
20xx年12月30日晚上 欢迎宴
20xx年12月31日上午“智通桥数据服务有限公司”业务及发起人会议
20xx年12月31日下午 银企方舟分公司联合路演
20xx年12月31日晚上 分公司、经纪公司价值远景
一、报名条件：
报名对象：“大数据+并购重组”发起人
报名时间：20xx年12月15日截止，报名以交通回执单为准
费用说明：与会人员来回交通费自理，到酒店后所有费用（正常会议费用）由公司负责
1、各区域发起人请根据自己所在区域联系银企时代市场部相应服务专员进行报名
华东地区—王佰计：电话131 2467 0468
华南地区—张应波：电话187 8517 2254
华中地区—沈晓旭：电话136 3905 20xx
西北地区—袁 明：电话139 8438 7965
华北地区—雍尚林：电话155 1905 9555
西南地区—周闽嘉：电话180 8425 1659
东北地区—杨加权：电话150 8659 9106
2、报名格式：报名表+交通回执单
二、参会要求：
1、所有参会人员必须填写报名表+交通回执单，审核通过后方可参会；
2、严禁不着正装者进入会场，着装要求如下：
2.1男士着深色系（黑色/藏青/深蓝）西服套装，白色长袖衬衫、领带、黑色皮鞋；
2.2女士着深色系（黑色/藏青/深蓝）西服套装（套裙）、白色长袖衬衫、黑色皮鞋；
3、严禁参会人员带小孩参会；
4、严禁参会人员在会议进程中在酒店房间睡觉；
5、严禁参会人员在会议进程中接听电话、随意走动及随意出入会场；
6、严禁参会人员在会议规定以外的签到时间签到；
7、严禁参会人员擅自调换房间，住宿由工作人员统一安排；
8、报名成功后无故不出席的将列入智通桥失信名单，以后参加会议将受限制。
召开会议的通知 篇3
全校各单位：
经学校研究，定于8月26日全天和27日上午在校内召开20xx年暑期工作会议（会期一天半）。现将有关事项通知如下：
一、会议主题
践行“三严三实”要求，谋划“十三五”发展规划，提升学校创新能力。
二、会议地点
校内（具体另行通知）。
三、参加人员
1.校领导；
2.总务长，校长助理；
3.校党委委员、纪委委员、学术委员会委员、教代会执委会委员，校学生会、研究生会负责人；
4.各单位党政主要负责人，机关部处主要负责人；
5.国家实验室、国家重大科技基础设施、国家重点实验室、国防科技重点实验室、国家工程（技术）研究中心、国家工程实验室主要负责人；
6.院士，各类人才代表；
7.各民主党派主要负责人；
8.列席会议人员（另行通知）。
四、相关要求
1.因会议重要，一般不得请假，若确需请假，请书面说明情况；
2.请各单位通知上述人员做好参会准备，并于8月17日前将参会情况通过学校内部网会议通知平台反馈至学校办公室秘书科，或以电子邮件、传真等书面方式报送。
召开会议的通知 篇4
公司各部门负责人：
经公司研究决定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司会议室召开部门负责人会议。主要内容如下：
1.20xx年3月20日下午会议主要针对20xx年公司全体员工的 绩效考核评定及“3S”管理的推行工作。
2.请各位参会人员积极做好准备工作，整理好本部门人员工作的基本情况和相关事迹以及公司推行“3S”管理的实施想法。以便现场讨论及评定。
3.本次参会人员：姓名
XX有限公司
20xx年x月x日
召开会议的`通知 篇5
会议主题：XX集团发展战略规划
会议人员：上海社科院X老师、X老师;
上海XX管理咨询有限公司XX项目组
会议时间：20xx年2月21日星期三
会议资料：
一、讨论结果：
1、案例的分析在战略简要报告上体现出来
1）企业的关键成功因素
2）企业的未来发展战略
3）企业的未来发展路径
Note：
1）动态看企业发展
2）案例再添加几个
3）对案例的归纳和提炼（共同点和个性点）
4）注上资料来源
2、酒店业"走出去"的两条线
1）收购国外中高档的酒店管理公司
2）向"新马泰"开放地区投资
二、下一步的工作：
1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表（Candant、几个企业的企业）
2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼
3、报告第二部分《企业SWOT分析》
4、报告第三部分《企业发展战略》
下周的下半周约见
XX集团人员
召开会议的通知 篇6
各有关投标单位：
根据我市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标制度改革要求，按照电子招标投标监督管理系统实施计划，市城乡建设委招投标监管处会同相关处室单位，拟于20xx年12月中下旬组织召开电子招标投标实务培训会议，会议内容包括我市招投标制度改革、全市建筑施工企业和工程监理企业的信用体系、招标控制价备案的相关政策、房屋建筑和市政基础设施工程电子招标系统内容和流程等。培训会拟分三期，第一期：勘察、设计、施工总承包等投标单位和区县招投标监管工作相关人员；第二期：专业分包、监理、园林等投标单位和造价咨询单位；第三期：勘察、设计、施工总承包、专业分包、监理、园林、其他相关投标单位等投标单位。施工总承包每单位限报3人，其他单位每单位限报2人。培训会议不收取参会单位任何费用。
报名方式：网站报名
召开会议的通知 篇7
关于开展党组织接受党员评议工作的通知
各支部：
按照《关于组织开展党的基层委员会(总支部委员会、支部委员会)向党员报告工作并接受评议的通知》(浦委组〔20xx〕34号)有关要求，根据局机关党委工作部署，现就评议工作有关事项通知如下：
一、时间节点
各党支部须在20xx年2月17日(星期五)前完成评议工作，并在2月20日(星期一)前形成工作报告报中心党总支(电子版发送至 xx )。
二、评议工作内容
1、各支部要按照时间节点认真完成评议工作，形成支部工作报告。工作报告应包括：召开支部党员大会的时间、出席人数、总体评价汇总情况、取得的效果等。
附：党员对党组织评议事项
人才中心党总支
20xx年2月8日
召开会议的通知 篇8
各科室、各部门：
为进一步总结2xxxx年整体工作，谋划2xxxx年度工作思路，加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善，制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施，经研究决定，将于近期在公司召开以下各类会议：
一、民主生活会
会议内容：要求每位人员，围绕公司2xxxx年重点工作、工作目标及工作要求，结合工作实际，要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己，检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题，开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题，又积极分担班子问题的责任；既联系现在的身份和岗位职责，又联系成长进步经历；既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距；既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，要有识大体、顾大局的担当，敢于揭短亮丑的勇气，又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题；树立正确政绩观，切实抓好打基础利长远的工作；要发扬钉钉子的精神，切实把工作落到实处。
会议范围：公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。
二、务虚会议
会议内容：为公司、为个人、为长远考虑，围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。
会议范围：分层次、分人员、分别召开。
三、座谈会议
会议内容：围绕公司现状，立足公司及个人工作实际，按照公司对管理者“忠诚、负责、自律；能干事、干成事”的要求，针对目前公司存在的各类问题，提出合理化建议和纠正措施，进一步完善、改进、健全公司规章制度。
会议范围：公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。
四、汇报会议
会议内容：以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求，按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程，从“我是谁，我干什么，我怎么干”为切入点，围绕公司及个人2xxxx年工作完成情况，外部各种信息，本人及部门2xxxx年工作计划与措施，进行汇报，为公司制定2xxxx年度生产经营大纲及发展提供依据。
会议范围：公司中高层及各车间、部门负责人员。
希接通知后，所有人员和部门要认真梳理当前工作，及时查找存在问题，潜心思考发展思路，认真做好参加各类会议的各项准备工作，要求所有人员所有会议发言内容要形成文本材料，材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施，会议召开时间及地点另行通知。
特此通知。
*************有限公司
2xxxx年12月18日
