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关于工作计划集锦五篇

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时间是箭,去来迅疾,我们又将迎来新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编为大家整理的工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

关于工作计划集锦五篇

工作计划 篇1

20xx年是全面贯彻落实十八大精神,深化医改的关键之年。全市医政工作要紧紧围绕国家医改政策和“十二五”区域卫生事业发展规划,积极推进卫生强市建设,深化公立医院综合改革,推进优质医疗资源下沉,全面深入开展“三好一满意”活动,继续推进医疗服务阳光用药工程,加大卫生技术人才培养,提升医疗服务能力和质量,更好地服务台州人民健康。

一、深化公立医院综合改革

(一)进一步深化和完善县级公立医院综合改革。逐步完善改革的各项配套政策,县级公立医院要在过渡期内将医疗服务价格调整至全省统一的收费标准。细化财政补助政策,加大对医院基本建设、大型设备配置、离退休人员费用、学科建设等项目补助,并逐步与医院管理绩效挂钩。按照“总额预算、超支分担、结余共享”原则,推进按病种付费、按人头付费等多种方式相结合的医保支付制度改革。逐步完善医院内部管理制度。以建立现代医院管理制度,提升综合管理能力为重要抓手,探索建立以理事会为核心的公立医院法人治理结构,形成决策、执行、监督相互制衡的权力运行机制。建立完善的医院成本核算体系,不断提高医院精细化管理水平。

(二)争取启动城市公立医院综合改革。按照省卫生厅的统一部署,年内启动市级公立医院综合改革,努力完善公立医院服务体系。

二、推进优质医疗资源下沉

(一)增加医疗资源配置总量,大力发展民营医院。制订并实施《台州市医疗床位数达标工作三年行动计划(20xx-2015年)》,通过以增加医疗床位数为主要抓手,实现千人床位数、千人医生数、护士数指标逐步提升,适应快速增长的社会医疗需求。争取市政府出台鼓励社会资本办医的政策,新增医疗资源优先考虑社会资本,今年全市民营医疗机构床位数占比提升2%-3%,各县(市、区)争取达到提升3%。加强对民营医院的技术指导,提升管理和医疗服务能力。

(二)加强市县级医院的“上联下挂”工作。一是市县级医院要主动加强与综合实力、管理能力和科教能力强的城市大型医院联系与合作,承接上级大医院的优质资源下沉,并借助其人力、学科、技术、管理优势,来加强医院学科和技术、科研能力建设,提升整体实力。二是全市所有三级医院建立基层指导科或支持办,与基层医院开展实质性合作,努力实现90%的常见病、多发病、危急重症和部分疑难复杂疾病的诊治、康复能够在县域内基本解决。启动市级专病中心建设,全市二级甲等以上医院要积极争取省、市级专病中心的落户,促进区域重点疾病的同质化医疗服务。三是在全市推广三门、仙居两县的“城乡医疗机构双向转诊模式”,按照“患者自愿、分级管理、连续服务”的原则,明确预约、上转、下转和随访等工作流程,主动引导城乡居民“小病在社区,首诊在社区”,积极建立市、县、乡之间互通共享的“双向转诊”平台和医疗急救、临检、影像、心电、病理等区域诊断中心,实现医疗信息互联互通,医疗资源共享,使城市医院技术能辐射至乡镇,提升基层医疗服务能力,发挥医保支付方式对“双向转诊”的激励和引导作用,使我市居民在社区、乡镇即能享受到优质医疗技术和服务。

三、着力做好医疗质量综合管理

(一)深入开展“三好一满意”活动。以实施专业化诊疗规范和提供优化服务为核心,不断规范日常医疗服务行为,实现“服务好、质量好、医德好和群众满意”的目标。一是加快电子病历应用,推进临床路径扩面。二级以上医院电子病历应用率达70%以上。市内三级医院临床路径开展达20条以上,二甲综合性医院开展10条以上,二乙综合性医院开展3条以上。继续做好单病种质量控制工作,建立单病种管理制度,二级以上综合性医院争取3种以上,其中三甲综合性医院要达到6种以上。二是扩大预约挂号,全面推行“先诊疗,后付费”。积极倡导各种形式的预约挂号,错峰诊疗。今年力争做到全市二级甲等以上医院全部加入全省统一的预约诊疗服务平台。三级医院的专家门诊预约挂号率不低于30%,本地病人复诊预约率应达到50%以上,其中口腔、产前检查、术后复查病人等急诊预约率应达到60%以上。加强与社区协作,通过“双向转诊平台”实现患者预约挂号、预约大型设备检查。推广“银医卡”,实现“先诊疗,后付费”,优化就医环境。三是推进优质护理工程,提高护理服务质量。今年优质护理病房开设率,三甲医院达到100%,三乙医院达50%以上,二甲医院争取达到30%以上。同时,认真贯彻市卫生、人力社保、农办联合《通知》精神,把规范护理员(护工)使用管理工作纳入创建优质护理工程,保障护理安全。四是积极开展医疗服务“3+x”公益承诺活动。各级医院要以签订承诺书的形式向社会公开承诺,实现首诊负责制,不推诿病人;畅通绿色通道,确保急救救治;为特殊贫弱群体提供一定程度优惠(免费)服务;服务大众,送健康知识进城乡社区;增进沟通,广泛开展社工志愿活动等。同时,邀请媒体和社会公众参与监督。五是深化“平安医院”创建工作,促进医患和谐关系。加强医学人文教育,不断完善医疗纠纷人民调解和医疗责任保险制度。

(二)大力加强医疗服务监管和质控工作。认真贯彻实施《执业医师法》、《护士条例》和《医疗机构不良行为记分管理办法》等法律法规,进一步健全不良执业行为记分管理制度和惩处机制,严格加强医疗机构校验管理。开展整顿规范医疗市场秩序专项执法检查,坚决打击违规医疗行为和非法行医。完善13个市级质控中心的组织、制度建设,修订质控评估标准,充分发挥质控中心对基层医疗机构规范引导作用。继续开展医疗质量万里行活动和等级医院评审回头看活动。今年重点加强院感控制、药事管理及重大疾病诊疗技能等方面的质量控制,保障医疗质量和医疗安全。

四、认真实施医疗服务阳光用药工程

(一)继续抓好科学合理用药管理。认真贯彻省、市有关工作要求,在全市各级各类医院全面推行实施“阳光用药工程”,以公立医院药品零差率销售改革为契机,全面推行国家基本药物在公立医院的普遍应用。今年,县级及以上医院基本药物使用量和销售额要求:二级医院达50%以上,三级医院达25%-30%。坚决控制不必要的静脉输液和抗菌素使用,各医院须严格控制抗菌药物在医院药品使用量上的占比,三级甲等医院≤23%,三级乙等医院≤25%,二级甲等医院≤28%,二级乙等医院≤30%。各级医院要加强处方点评制度的建设,定期开展处方点评,每季、半年、年度向社会公布各医院用药控制指标和医疗服务信息,接受社会监督。

(二)全力控制医疗费用的不合理增长。各地要探索建立公立医院差别化费用控制机制,加强医疗成本和均次费用控制,促进公立医院优先配备和使用基本药物,广泛使用适宜技术,进一步落实同级医疗机构检查、检验结果互认,组织开展以合理用药、控制费用为重点的专项检查活动,强化信息公开力度和动态监测的外在推力,形成良好的合理控制医药费用氛围,同时,严格执行费用控制与等级医院、床位数核定和大型医疗设备的审批挂钩制度,落实省卫生厅《关于进一步加强医疗机构医药费用控制的意见》(浙卫发〔20xx〕250号) 的相应措施,控制医疗费用的不合理增长。

(三)严肃查处医药购销领域商业贿赂行为。加强职业道德和警示教育,加强自律和监管,建立行业监督制约机制,重点是加强药械采购、工程建设等领域的商业贿赂治理,以及红包、医药回扣等商业贿赂行为的整治,探索建立医药购销领域商业贿赂治理长效机制,预防医务人员职业犯罪,提高群众对医疗卫生行业的满意度。

五、加强卫生科技和人才建设

今年要完成“十二五”市级重点(扶持、培育)学科的中期评估,促进学科建设取得成效。推进医药卫生应用型课题研究,加强科研项目的全程管理,努力提高医药卫生科研水平。全面实施新模式住院医师规范化,促进毕业后医学教育与学历(学位)教育的有效衔接,全面提升全市范围内新上岗住院医师的临床诊疗技术能力和职业素养。加强以全科医生为重点的基层卫生人才培训,今年全市完成全科医生、公共卫生、医技、社区护士、乡村医生等基层卫生人员岗位培训20xx名以上,

六、统筹做好其他医政工作

认真落实医疗对口支持新疆、青海、贵州等地医院的各项任务。继续实施“万名医师支持农村卫生工程”,探索建立合作双赢的运行机制。加强院前急救机构人员、装备、制度、技术、病历等方面的规范化建设,促进院前急救规范高效进行。完成第三周期医院评审相关工作;公平公正开展医学鉴定工作;协调做好心脏死亡器官捐献和移植试点工作;完成防盲、戒毒、征兵与招生体检、绿色医院建设、医疗广告审查、劳动力鉴定等任务,认真做好来信、来访处置等日常性工作。

工作计划 篇2

为全面提升公司全面质量管理和公司iso体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:

一、自身现状分析

(一)优势分析

1、熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通iso品质管理体系。

2、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强(凡事依公司的利益为第一原则,依维护公司形象和公司制度为基础)。

3、遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。

4、有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。

(二)不足剖析

1、品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够,。

2、忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。

3、表达能力有待加强。

4、制程监督不彻底,标准化推行不够。

5、问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。

6、部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。

二、个人能力提升具体方案实施

(一)、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。

自20xx年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训(含品质技能培训和品质体系推广实施)。

(二)提升公司品质提升计划实施力度。

按管理循环pdca(计划-实施-检查-改进)体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。

(三)表达能力的提升

在工作中,自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教 ; 熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。

(四)产品制程监督提升,配合技术部推行标准化

根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升(包括生产效率和生产品质)。

(五)品质改善活动纠正预防措施执行力提升

依据iso品质管理体系要求,遒照8d处理原则,对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。

(六)品质工作品质提升

强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。

三,个人成绩:

1,主导并协助技术部门推行产品评审作业程序

2,强化各产线作业指导书执行力(推行规范作业指导书,摈弃之前所有手写作业指导书)

3,针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等

4,全面优化和修订进料检验规范(针对之前检验缺失项做增补,不合理项做优化)

5,制订pcba smt首件确认管理流程,制订pcba smt检验标准、制订pcba三防漆工艺/检验标准。

6,对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。

7,售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。

总而言之,在以后的工作中,严格要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力! 为公司的业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。

工作计划 篇3

当前已进入年中,正处于各项工作承上启下、全力攻坚的关键时期,全局干部职工要把思想认识、精神面貌、作风干劲调整到最佳状态,克难奋进,抢抓快干,超额完成今年各项任务,全力推进劳动保障事业向前发展。

(一)进一步强化“提升争先”意识,切实增强做好劳动保障工作的责任感、使命感。

刚刚结束的市委四届十一次全会,主题是贯彻省委李源朝书记在XX调研时的讲话精神。市委提出:面对当前的发展形势和竞争态势,全市上下要进一步解放思想、创新克难,坚持“全面提升、全力争先”不动摇,坚持“两高一争”不动摇,掀起加快发展的新热潮,迈出建设小康的新步伐,确保全年目标超额完成,确保XX在苏南经济板块的地位。劳动保障部门作为关系全局的重要工作部门,市委、市政府高度重视、寄予厚望,社会普遍关注、期望更高,全局上下必须坚决贯彻市委重要部署,紧紧围绕全市“两率先”、“两步走”大局,在提升争先中体现地位,在创新克难中求得作为。

提升争先要体现在促进工作上。这几年,劳动保障部门一直在自加压力、拉高标尺,为全市经济社会发展大局多作贡献。在社保扩面征缴上,我们提出社保基金持续收支平衡目标,社保缴费基数每年以2个亿的幅度增长;在扩大就业再就业上,城镇就业人数每年新增近5000人;在小康目标设定上,我市三大社会保险覆盖率指标比全省高出了3-4个百分点。近两年来的实践证明,这些目标是完全可以实现的,市委、市政府对我们的工作是满意的,也是充分肯定的。我们有争先的基础,更要有提升的信心和决心,下半年要继续把“提升争先”作为标竿,勇挑重担、敢于加压,对年初既定目标,要坚决完成,力争超额。

提升争先要体现在创新突破上。通过这次先进性教育活动和多次座谈会反馈的意见,目前,全局从领导干部到普通职工,都或多或少存在着开拓创新的意识不强、攻坚克难的勇气不足等问题。有的部门和同志满足于已有成绩、满足于照搬上级套路、满足于走走面上形式,工作的主动性、敏锐性有待于进一步增强;有的碰到难题就搁浅,或者强调客观原因,或者选择绕道走,不能沉下心来动脑筋想办法。对上述问题,大家不仅要正视,更要下定决心克服。今后一个时期,困扰我们工作、考验我们思维的问题和矛盾还将不断出现,照搬守旧只会走入死角,只有不断创新才能实现突破。特别是当前,一定要在建立社保基金良性运转机制、扩大就业长效机制、劳动关系和谐促进机制上取得实质性进展,以工作的创新突破体现提升争先。

提升争先要体现在惠及群众上。结合机关行风评议和先进性教育活动的开展,上半年全局在完善政策、规范程序、便民利民上做了大量工作,也取得了实际成效。但对照市委、市政府的要求和群众的期望,我们还有很大差距。惠及群众是我们各项工作的出发点,也是工作的最终目的。随着市场经济的深入和国企改制的基本结束,今后我们的服务工作将越来越多地直接面对广大职工,劳动保障各项政策的出台实施直接关系到他们的切身利益。因此,我们不仅要使政策更加透明、程序更加规范,也要使服务更加优化、作风更加优良。按照这一要求,医保政策的完善还大有潜力可挖,就业困难群体帮扶还大有可为,窗口单位服务还大有提升空间。

(二)进一步加大重点工作的推进力度,确保劳动保障整体工作再提升。

一是就业再就业要再提升。新增城镇就业2.5万人、农村劳动力转移6万人是今年市政府为民办首件实事,城镇登记失业率是全面建设小康社会的重要控制指标。从上半年进展情况看,就业再就业工作全面完成了时序进度,其中农村劳动力转移完成了全年八成目标,登记失业率也实现持续回落。但也应该看到,就业数量增长的同时,职工的就业稳定性并不高,劳动力市场上“招”、“聘”两旺,既可能是繁荣,也可能是“假象”。对此,大家要认真研究,不能仅盯住就业的“数字”,更要考虑如何提高就业的质量。另外,据上半年的调查,目前“双下岗、双失业”等就业困难群体数量还相当“可观”,显然这是一个动态的数字,但我们“不挑不拣,及时上岗”的口号提了多年,如果每次摸底都还有大量的困难群体未能实现就业,说明我们的工作还不到位。现在街道、社区劳动保障平台人员齐备,经费有保障,每年还都有一系列的优惠扶持政策出台,年底要实现就业再就业工作新的提升、新的突破。农村劳动力转移重心在年头,但下半年也不能放松,要注意抓巩固、防反弹,目标上坚决完成,力争超额。

二是社保扩面增收要再提升。全市扩面征缴动员会后,扩面工作得到很大推动,市区每周新扩面人数在500人以上,但核准基数工作还不尽理想,尚未完成必成指标的时序进度。上周市政府专门听取了市直社保扩面征缴工作情况汇报,会上明确,今年核定社保缴费基数的必成指标就是22.5亿元。基于上半年进展情况,下半年必须采取超常规的措施才能确保目标完成。三季度是关键的“发力追赶”期,要进一步加大扩面稽查工作力度,把上半年缺口的五个百分点补回来,9月份必须达到序时进度。扩面督查工作就是以社保口牵头,各部门抽调人员必须保证到位,并适当与稽查组力量进行整合,增强合力,减少重复劳动。七、八月份是高温季节,扩面工作组的同志在做好防暑降温的同时,要深入一线全力扩面,敢打必胜,保持扩面的良好势头。

三是维权工作要再提升。维权工作要坚持以抓预防、抓制度规范、抓正面引导为主,促进劳动关系的和谐。劳动监察要在做好日常执法监察、督促社保扩面的同时,把更多精力放在推进劳动保障诚信制度和“和谐劳动关系企业”创建实施工作上,确保实施的第一年取得明显成效。农民工工资支付等维权工作要与建设等相关职能部门加强协作,研究长效机制。劳动仲裁要充分发挥制度的效应,在提高仲裁质量和效率上挖潜力。特别要重视集体劳动争议案件的处理工作,切实维护企业和社会的稳定。服务企业改制要做到善始善终,特别是在全市破产、改制基本结束的敏感时期,要主动、及早考虑可能涉及到劳动保障部门的`工作事项,防止陷于被动。

四是劳动保障各项工作都要再提升。高技能人培养工作要继续紧抓不放,并积极探索新的培养机制;企业工资调控工作要加强,要借工资集体协商推进之力,使企业职工、特别是一线职工的收入有较大幅度增长;随军家属安置工作要加强督促、跟踪落实,为争创“双拥模范城”作贡献;“12333”咨询系统建设要加快进度,确保如期开通;第二批党员先进性教育活动要保质保量完成好,党风廉政建设、文明行业创建等都要常抓不懈,争取更大成效。

(三)进一步提高工作的主动性和创造性,确保全局各项部署贯彻落实到位。

首先,要增强工作的主动性。全局上下都要牢固树立大局意识,对涉及多个部门的事项要主动沟通、主动协调,不能简单地把矛盾和问题往上推。要善于做有心人,保持敏感性,发现苗头性的问题及早解决,不能任之发展造成隐患。要增强责任心,善于解决矛盾和问题,对工作中遇到的疑难问题,要善于分析、理出头绪,明白症结在哪里,按照政策应该怎么办、应该谁来办、应该何时办。要有时效观念,雷厉风行,决不能采取拖延战术,更不能采取“鸵鸟”政策听之任之。

其次,要增强工作的创造性。新的形势下,我们在执行政策过程中,既要注重解决当前的突出矛盾,又要注重探索建立长效机制;既要注重完成目标任务,又要注重把经过实践检验、被证明行之有效的工作措施上升为政策性的规定;既要善于拿出“应急”办法,处理“棘手”问题,又要注重把“急风暴雨式”的工作方法,转变为完善制度、建立机制和提升管理能力;既要注重考核量化指标(如就业总量、社保扩面等),又要注重对工作内在质量(如就业的稳定性、劳动关系和谐程度等)的考核。从而使我们的工作能够不断地探索新规律,掌握新方法,减少盲目性,提高科学性。

第三,要增强工作的协调性。劳动保障部门在保护劳动者合法权益、协调各方面的利益关系、维护社会稳定、构建和谐社会方面担负着重要职责,必须把增强工作的协调性摆上更加突出的位置。一是要正确把握政策的出台时机和推行力度。在制定和出台政策时,要把维护群众的根本利益作为出发点和落脚点,在调查研究的基础上掌握基本情况,妥善协调各方面的利益关系。二是要正确处理涉及群众利益的矛盾纠纷。要坚持依法办事,按政策规定帮助群众解决实际问题。即使一时难以解决的,也要做好说明解释工作。三是妥善处理突发事件。要大力开展矛盾纠纷排查调处,制定完善因来信来访问题而造成突发事件的处置预案和工作制度,加快建立反应灵敏,运转高效的突发事件的应急处置工作网络和管理体系。

工作计划 篇4

标准化是企业生产、经营、管理重要组成部分;是稳定提高产品质量的重要保证;是实现管理科学和现代化生产的一项重要手段;是不断提高企业技术水平的重要途径。为使本公司标准化工作更加深入和全面开展建立企业标准体系,以适应市场经济发展,在总结以前标准推行工作的基础上,制订20xx年标准化工作规划和计划。

一 标准化工作规划

1.1 建立企业标准体系,不断提高标准水平

1.1.1 充分发挥以技术标准为主体,以管理标准和工作标准相配套。建立和完善企业标准体系,在调查和研究的基础上重新对原有的标准进行清理、修订,同时按照体系表中需要标准不断完善标准的制定。

1.1.2 做好物料标准的制定和标准化审查工作。

1.1.2 争取开展采用国际标准和国外先进标准,引进、吸收和转化自己的企业标准,纳入标准体系之中。

1.1.3 做好标准文本有效性检查,拒绝体系中出现无效和废止标准。

1.2 开展标准化培训工作

1.2.1 要求中层领导以上及标准化管理员能够熟悉有关标准化的法律、法规。

1.2.2 在公司范围内开展标准化基础知识、技术标准、管理标准、工作标准宣贯。

1.2.3 积极参加临工举办的各项标准化培训活动。

1.2.4 对宣贯和培训后进行考核,了解和掌握标准知识的情况和效果。

1.3 加强标准实施和监督检查

1.3.1 建立公司各部门统一领导和分工负责相结合的标准实施,以保证企业标准体系的正常运转。

1.3.2 通过建立的企业标准体系进行运行、实施,由公司文件下达日期为准。

1.3.3 建立考核制度,定期或不定期的通过检查进行考核,把标准的执行深入到生产和管理各个领域。

1.3.4 负责监督检查人员要做好检查记录以形成文件作为改进依据。

工作计划 篇5

一、创建卫生村指导思想

围绕讲卫生防疾病、改善人居环境、构建和谐社会,加强领导精心组织,全民动员人人创卫,兴起爱国卫生运动热潮,确保卫生村创建工作上新台阶。

二、创建卫生村执行标准、目标

根据《浙江省卫生村考核标准》要求,开展卫生村创建工作。20xx年,争创嘉兴市卫生村;20xx年,争创省级卫生村。

三、创建卫生村工作计划

(一)宣传发动

召开动员会,广播会,印发宣传资料,全面进行创卫工作动员部署,主要宣传:

1、村经济发展等各项社会公益事业取得的成绩;

2、创卫工作的目的、意义和重要性;

3、创卫工作的内容、辖区内各单位和全体村民主要工作任务。使创卫工作家喻户晓,人人参与。

(二)突出重点全面推进开展创卫工作

1、抓好居民小区建设。加快小区入户率,抓好道路硬化、两侧绿化、路灯亮化,抓好环境整治工作等。

2、抓好河道整治,落实河道保洁员,建立长效河道保洁管理制度。

3、抓好村级道路硬化和绿化建设进程。

4、进一步抓好生活垃圾收集处理,落实生活垃圾收集责任协议,完善生活垃圾收集长效管理制度。

5、抓好单位和居民房前屋后环境卫生整治,建立长效环境卫生保洁责任区;

6、继续重视和落实改水改厕工作。

7、继续重视和加强除四害工作。积极开展春秋季灭鼠和夏秋季灭蚊灭蝇灭蟑工作。

8、积极开展健康教育工作。教育村民养成良好日常卫生习惯,讲卫生、防疾病、保健康;建立预防流行性病疾控措施;认真抓好村民合作医疗保险。

9、认真落实《浙江省卫生村考核标准》内容。

10、积极开展上级部署的爱国卫生运动工作。

(三)查漏补缺巩固创卫

根据《浙江省卫生村考核标准》要求,对照村创卫工作进展查漏补缺巩固创卫工作。

(四)认真做好创卫工作总结和资料收集归档。

四、创建卫生村工作措施

(一)组建创卫领导小组保证创卫组织力量

(二)分工明确,责任到人、到户、到单位。做到内容、人员(单位)、责任、时间四落实;并制定具体实施方案。

(三)积极筹措资金保证创建卫生村各项工作的实施。

(四)建立爱国卫生运动工作长效机制,不断巩固和提高创卫成果。