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养殖场年终工作总结

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不知不觉间一年就快结束了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的养殖场年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

养殖场年终工作总结

一、目标完成情况

1、10个畜牧养殖项目完成情况:

(1)投资2.2亿元的双庙张顺翔肉鸡产业化项目完成了西安上肉鸡养殖小区、王家种鸡场、和18万吨饲料厂基础设施建设。

(2)投资1.6亿元的古城乡拓展肉牛、奶牛项目完成了牛舍、青贮池、办公区等级基础设施建设。

(3)投资2000万元的盛源羊场,完成了基础设施建设,引进肉羊500只。

(4)投资3000万元的牧晟达养殖有限公司羊场建设,建设标准化羊舍14间,引进种羊300只。

(5)投资1500万元的阳邵乡三餐源万只羊场,完成基础设施建设,存栏肉羊5000余只,出栏肉6000余只。

(6)投资1200万元的联合胜佳3000亩苜蓿草种植在古城乡种植苜蓿草3000余亩,通过省畜牧局组织的验收。

(7)投资7000万元的利群农牧科技有限公司猪场扩群。新引进种猪1000余头,存栏生猪4000余头。

(8)投资5000万元的雨泽牧业有限公司二期扩建,新建猪舍6栋,1200平方米料库,1000立方米沼气池等。

(9)投资2000万元的恒达牧业完成猪舍建设12栋,300立方米沼气、办公室建设等。

(10)投资2000万元的祥锐牧业扩群,引进种猪300头,现存栏生猪2000余头。

2、xxxx年全县新建、改扩建养殖场

全县新建、改扩建养殖场(小区)38个,其中新建改扩建猪场21个,牛场8个,禽场6个,羊场3个。其中年出栏生猪10000头以上的3个,年出栏生猪5000头以上的10个;新建改扩建年出栏50万只以上的肉禽场5个,改扩建存栏50000只以上的蛋鸡场1个。

3、春秋集中免疫工作完成情况

共使用禽流感疫苗281.75毫升,新流二联疫苗192万羽份,猪瘟疫苗133.8万头份,高致病性蓝耳病疫苗70.2万头份,猪口蹄疫疫苗130万毫升,牛羊口蹄疫疫苗26.5万毫升。

4、畜牧业投入品(瘦肉精)监督管理情况

根据市局工作安排,开展2次拉网式抽检行动,全县共出动监测人员1350人次,监测养殖场320户,养殖环节共抽检1650份,屠宰环节抽检1612份,出栏贩运环节2988份检测结果均为阴性.年初就规模猪场、肉牛、羊瘦肉精自检工作下达了文件、分配自检任务,要求其在养殖、出栏前进行自检,确保无瘦肉精事件发生。

5、引进总投资1亿元以上项目完成情况

河南顺翔集团投资2.2的元在双庙乡大翟湾建设年产18万吨饲料加工厂1座,王家建设32万套种鸡厂1座,西安上建设年出400万只的肉鸡养殖小区1座。

二、主要做法

(一)兑现政策,加快发展

1、发放2012年能繁母猪补贴1898000元。

2、拨付190万元标准化改造项目资金,对10个规模猪场的防疫设施、粪污设施、养殖设施进行提升改造,加快我县畜禽养殖标准化进程。

3、兑现新建养殖场奖补资535.7万元,对符合奖补标准的33个新建规模养殖场,6个畜牧业发展先进乡镇进行了奖补。奖补政策的落实,有力的拉动了我县畜牧业的快速发展。

(二)科学谋划 打造产业集群

以因地制宜、突出特色、相对集中、合理布局;安全高效、生态循环;适度规模、滚动发展的现代畜牧业发展理念,坚持走产业集聚、生态循环、机制创新、辐射带动的畜牧产业发展途径,按照全链条、全循环、零排放的原则,根据畜牧养殖示范区的建设标准,高起点规划,高标准建设,站在产业发展的制高点,倾力打造“东西两核,一廊五块,辐射全县”的产业化集群空间结构,我县生猪产业集首批纳入省产业集群规划之中,以阳邵乡为核心区的生猪产业集群正在形成。

(三)引进龙头,促进规模发展

1、依托雨润、丰源、胜佳、领锐、利群等畜禽养殖、加工龙头企业,发挥龙头的带动作用,大力发展规模养殖。

2、充分发挥全县33个养殖合作社、协会、中介组织的桥梁、纽带、带动作用,推动畜牧产业化经营向更高层次迈进。在龙头企业及专业合组织有的示范带动下,xxxx年全县年出栏500头以上的规模猪场146个,年出栏10000头以上的规模猪场14家;年出栏10000只以上的肉鸡养殖场户783户,年出样肉鸡100万以上的规模场10家。存栏2000只以上的`蛋鸡场275家。生猪规模养殖量达107万余头,占全县生猪饲养量的86%;肉鸡规模养殖量达3900万只,占全县肉鸡饲养量的98%以上。

(四)加强督导,抓好项目建设

根据县三级干部会议精神,确定了畜牧重点项目,组织人员对投资2.2亿元的顺翔肉鸡产业化项目;投资1.6亿元的拓展肉牛、奶牛场建设;投资2000万元的泰丰牧业万头猪场建设项目投资3000万元的牧晟达羊场;投资1500万元的三餐源羊场等10个畜牧重点项目建立台账,进行督导,实行局领导具体负责,股站长具体负责,每周一督导,每月一汇报。10个畜牧重点项目正在按台账要求,有条不紊的推进。

(五)转变方式,实施标准化生产

1、开展标准化养殖场(区)建设工作。对新建设的规模养殖场,按照畜禽饲养良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化的“五化”要求,指导养殖场按照农业部示范场创建标准进行建设。

2、实施标准化规模规模养殖场改造工作,xxxx年共有10个规模养殖场进行改造,目前已有8家完成了改造任务,正在申请验收。

3、按照“全循环、低排放”的要求,实行“牧场配菜田、菜田带牧场”“牧、沼、电、菜、果”,林下有机绿色养殖等模式。

(六)搞好服务,加快发展步伐。

1、服务好3个畜牧重点项目建设。针对今年市政府确定我县3个畜牧重点项目,我们采取局领导、股站长包场,明确建设目标,制定工作台帐,倒排工期,确保了我县顺翔集团、三餐源养殖场、拓展奶牛建设3个重点项目建设任务的圆满完成,在市政府组织的五县二区的观摩会上赢得高度评价。

2、实施“选课题、攻难题、送技术,提效益”活动,我们采用局领导包方,中层领导包乡,科技人员包户,“送政策、送技术下乡入户,访民情、办实事、促发展”与养殖场面对面交流,及时了解养殖场户需求,把畜牧新技术送到养殖场户内,不断提高畜牧科技入户率。

3、采取举办培训班、以会代训、信息发布等方式,重点对新建规模场(小区)养殖大户进行建场设计、养殖技术培训。

4、组织局高中级知识分子成立5个技术服务专家组(生猪疫病防控组、畜产品质量安全服务组、饲养管理技术服务组、家禽技术服务组、草食家畜技术服务组),开展新技术、新品种、新知识的推广应用。据不完全统计,进入xxxx年以来,共举办养殖场建场设计、养殖技术培训、信息发布等不同类型的培训班21期,培训人员达5000余人,加快了畜牧业展步伐。

三、存在的问题:

(一)养殖小区(规模场)建设面临一定困难。

1、贷款难。由于猪舍和牲畜不能作为资产抵押,扩建资金不足。小额贷款还是杯水车薪。

2、用地难,随着养殖规模的不断扩磊,养殖可用地是越来越少。

3、养殖场小区建设布局不合理,建区随意性大,建设标准低,管理滞后。

(二)畜牧生产社会化服务体系跟不上。基层技术人员年龄偏大,设备设施简陋,服务手段落后,科技推广能力较差。

(三)缺乏高科技的畜产品加工企业。我县畜产品加工转化率太低,绝大部分只能以原始方式出售,制约了畜牧业的发展。

20xx年工作思路:紧紧围绕福润、丰源两大畜产品加工龙头企业,建设生猪和肉鸡两大产业集群,促进我县畜牧业由规模化向集群化转变、由传统畜牧业向现代畜牧业转变,狠抓动物疫病防控,强化畜产品质量安全监管,全面推动我县畜牧业又快又好发展。