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发改经贸局工业综合管理科的年度工作总结

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今年以来,经济下行压力持续加大,工业产品市场需求不足、价格普遍下跌等矛盾凸显,为认真落实省、市稳增调结构、促转型的各项政策措施及《XX市内培外引工作指挥部关于下达20xx年度工业发展园区建设目标任务的通知》(昆培引指〔20xx〕2号)下达的各项目标任务,我县及时兑现企业奖励、全力做好要素保障,同时采取能耗倒逼、税务稽查等措施促进工业经济回升,目前主要工业经济指标增速大幅回落。

发改经贸局工业综合管理科的年度工作总结

一、主要指标完成情况

(一)市政府下达目标任务完成情况

1.规模以上工业增加值年度目标45.4亿元,增长12%。1-9月完成30.36亿元,增速0.8%,塌进度11.2个百分点

2.规模以上工业固定资产投资年度目标43亿元。1-9完成19.33亿元,目标进度45%,塌进度30个百分点。

3.规模以上工业企业户数年度目标为90户,其中新增4户。1-9月完成100户,目标完成率 111%。

4.行政区域范围内规模以上工业企业主营业务收入年度目标为146亿元,增长8%。1-9月完成99.37亿元,同比增长2.5%,目标进度68.1%,塌进度6.9个百分点。

5.规模以上工业利税总额年度目标为12.42亿元,增长4%。1-9月完成8.7亿元,同比增长3.4%;目标进度70%,塌进度5个百分点。

6.亿元以上工业项目开工年度目标为4个,竣工4个。1-9月完成开工2个、竣工2个。

(二)县政府下达目标任务完成情况

1.规模以上工业企业户数年度目标为104户,其中新增5户。1-9月完成100户,目标进度96%。

2.规模以上工业总产值年度目标为158亿元,增长14.1%。1-9月完成89.4亿元,同比下降8.4%,目标完成率56.6%,塌进度18.4个百分点。

3.规模以上工业固定资产投资年度目标为45.84亿元。1-9月完成19.33亿元,目标进度42.2%,塌进度32.8个百分点。

4.行政区域范围内规模以上工业企业主营业务收入年度目标为146亿元,增长8%。1-9月完成99.37亿元,同比增长2.5%,目标进度68.1%,塌进度6.9个百分点。

5.规模以上工业利税总额年度目标为12.42亿元,增长4%。1-9月完成8.7亿元,同比增长3.4%;目标进度70%,塌进度5个百分点。

6.亿元以上工业项目开工年度目标为4个,竣工4个。1-9月完成新开工2个、竣工2个。

二、工作开展情况

1.紧紧围绕市政府、县政府、确定的工业突破园区建设发展目标任务,抓好工业经济运行组织协调工作,进一步加强工业经济运行监测分析预警,及时解决运行中存在的困难和问题。

2.抓好生产要素的保障工作,加强对煤电协调工作,抓好重点项目的建设工作,力争更多的项目竣工完成和实现投产达产,努力促进规模企业的增加,抓好工业统计工作,加强与县统计局的联系,抓好新增规模以上工业企业、新增工业项目的入统,做到应报尽报、应统尽统。

3.请省市工信部门继续帮助和支持我县工业经济的发展,协调工业用电问题,确保工业经济的发展和各项目标任务的完成。

4、继续加大对重点企业、骨干企业和市场前景好、有发展潜力的企业在政策、信息、资金等方面的扶持。

5.在省市工信部门的大力支持和帮助下,继续抓好中小企业的技术改造项目的建设,促进循环经济发展。

6.加强对企业服务指导的力度,加快企业升级发展的步伐,做好规模以上工业企业统计工作。

7.按时按质填报规模以上工业企业季报、年报和综合报表,并做好市、县相关统计和运行情况分析。

8.按照市工信委的要求和布置,积极组织完成推荐上报全县加快新型工业化扶持技改资金项目。

9.按照要求转发省、市工信委下发的文件,并认真汇总,按时按质上报各类报表和工业经济运行情况分析材料。

10.完成省、市工信委11个处室安排布置的各项工作任务,并按照相关要求上报。

11.积极请求市工信委帮助协调解决工业企业铁路运输计划和用电计划,尽量满足发货车皮需求量供电计划,上报我县磷化工企业产业政策认证请示。

三、存在的困难和问题

1.在产业政策法规学习宣传与贯彻落实上不够强,在具体工作和行动上有时表现不够主动、积极,只满足于用习惯方式方法应付工作,在日后的工作中,还需不断加强学习产业政策、法规,更好地开展工作。

2.有时大局观念还不够强,领导安排什么干什么,工作主动性较差;工作多时容易表现出急躁情绪,特别是本职责外的工作安排,有时流露出不满情绪。

3.工作中缺乏创新思维,和同事之间的联系有待加强。不管是日常生活还是工作中,人们需要相互协调、相互帮助才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。过去的工作中,合作的'部门和同事热心的支持和理解、及时的帮扶和协助,使我们顺利完成了各项工作,在工作方式、工作效率上有了明显提高。对于这一点,我们需要在日后的工作中更好的发扬“众人拾材火火焰高”的团结协作精神,挖掘有利于工作开展的思路,创新性的开展工作。

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四、下步工作思路和工作措施

(一)工作思路

紧紧围绕市政府、县政府、确定的工业突破园区建设发展目标任务,抓好工业经济运行组织协调工作,进一步加强工业经济运行监测分析预警及时解决运行中存在的困难和问题。吃准吃透上级文件精神,扎实推进各项工作。

(二)工作措施

(一)抓好目标细化和责任落实。结合市下达的各项目标任务,结合实际,按照“五个十”工作目标确定的“五个重点”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作机制的要求,加强责任单位、责任领导工作落实情况的监督。

(二)强化政策措施落实,及时兑现奖励扶持。宣传落实好《云南省人民政府关于促进全省经济平稳健康发展的意见》(云政发〔20xx〕25号)、《XX市人民政府关于印发XX市促进经济平稳较快增长若干措施的通知》(昆政发〔20xx〕22号)及《XX县人民政府关于印发XX县促进经济平稳较快增长若干措施的通知》(晋政发〔20xx〕32号),及时将奖励政策印刷共计450份,及时发放到相关企业、县级各委办局、各乡(镇、街道办)人民政府、金融机构等单位,并对宣传落实好相关政策作了安排布置。

(三)加大重点企业、停产减产企业走访帮扶力度。重点企业是经济增长、财税增收的主要支撑,我们将进一步抓好水、电、油、气等生产要素的供给,通过走访、协调解决存在困难,指导和监督好企业统计数据上报工作。

(四)加强节能监察、税务检查,抓好产值、能耗匹配。每月对辖区内企业的能耗和销售等情况进行对比分析,加大税务检查和稽查的力度(尤其是免税企业),督促企业依法生产经营,督促工业企业应统尽统、应报尽报,以产值稀释能耗。督促万家企业、千家企业开展能源管理体系建设。

(五)强化园区企业管理。加强园区企业制度规范管理,加大企业协议和合同管理、生产经营管理和税收管理;清理签约项目,加大签约项目落地、建设的力度,实现早投产早见效。

(六)招商引资要以战略性新兴产业为主,以科技含量高,附加值高,有一定规模为重要指标。

(七)开好经济工作会、提前做好工作安排。在每月统计月报开网前召开经济工作例会,加强工作安排和布置,了解各乡(镇、街道)经济指标预计情况,提前做出形势研判并积极采取应对措施。督促企业安排专人做好台账建设工作,提高数据上报质量。

(八)做好企业生产要素供给、抓好服务工作。抓好水电及重要工业品的正常生产和供给,特别是重点行业和重点工业企业的生产要素需求。做好安全有序用电工作,确保电力供应和电网安全运行。

(九)督促企业做好安全生产相关工作。