一、 工作简述
工程合约部是施工处管理工程施工技术及合同、计量支付管理的职能部门，在项目经理和技术负责人的直接领导下，负责办理施工处有关施工和技术管理、工程计划、中期计量支付及竣工决算等方面的业务。
二、 部门组织机构图
三、 工作责任规定
1、 工作任务
⑴ 负责组织对施工处工程设计图纸的审核，进行工地核对，负责会同有关部门编制施工组织设计。
⑵ 负责工程技术管理工作，及时解决施工中出现的工程技术问题，并会同有关部门对工程事故的技术处理方案作出决定。 ⑶ 推行全面质量管理，会同有关部门进行质量事故的处理。 ⑷ 负责提拟工程变更方案，并办理上报审批手续。
⑸ 负责做好施工技术总结工作，编制竣工资料，编写开工、竣工报告。
⑹ 负责推广新技术、新工艺、新材料在工程中的应用。
⑺ 负责技术情报工作，做好技术资料的收集、保管、交流；有计划地组织技术人员学习先进的施工技术和工艺。
⑻ 负责施工处的日常计量工作，根据合同规定，定期编报计量支付月报。
⑼ 根据相关合同与下属施工中队、劳务队伍、材料供应商等进行结算。
⑽ 负责施工处有关合同文件的'保管，协助项目经理签订有关合同、协议。
⑾ 负责施工处原始图纸的收集、归档、管理。
⑿ 负责施工处生产过程中人工、机械、材料消耗等定额的收集和整理。
⒀ 项目完工后，负责施工处合约、文档、图纸等资料的移交和竣工核算。
⒁ 协助有关部门办理专业培训和技术干部的考核工作。
⒂ 协助机材部加强施工装备的建设，提出设备测量仪器的质量使用意见。
2、 职权
⑴ 对本部门的工作有决定权和处理权。
⑵ 对本项目工程施工中队的施工技术有指导、监督权；对施工中队、劳务队伍、材料供应中队执行合同、协议的有关规定有监督权；对施工中队、劳务中队、材料供应中队上报的的月应支付款项有审核权。
⑶ 对工程质量事故由现场分析、鉴定、处理的权利。
⑷ 对工程的中间交流、交工验收和竣工验收工作有参与权。 ⑸ 对工程科研课题有提请权。
3、 职责
⑴ 对工程施工未正确执行有关规范、规程和标准，造成严重损失的负有责任。
⑵ 对工程变更没有及时编写、上报造成损失的负有责任。
⑶ 对工程事故的技术处理方案确定迟缓，造成严重损失的负有责任。
⑷ 对有关工程技术文件未能做好上传下达，造成严重损失的负有责任。
⑸ 对施工处内发生的严重工程质量安全事故，造成严重损失的负有责任。
⑺ 由于工组疏忽的原因，没有正确、及时的编写计量支付月报，造成经济损失的，负有责任。
⑻ 由于工作疏忽的原因，对材料供应中队、劳务中队、施工中队的工程款超付并由此造成经济损失的，负有责任。
⑼ 对没有妥善管理合同，使之处于失控状态而造成损失的，负有责任。
