员工激烈是提高员工积极性的有效方法，那么网点目标激励怎么设计呢？来看看小编搜集的网点目标激励方案吧！
网点目标激励方案
为调动各级人员积极性，根据全员参与，人人有责，重奖绩优的原则，确保20xx度战役取得重大胜利，特制订20xx年度的银行网点营销方案如下：
一、营销时间：
20xx年X月X日---2014年X月X日；
二、营销对象：
合作渠道各银行网点
三、营销目标
各网点每月需完成期缴规模保费6万或趸缴规模保费60万 四、营销产品： XX系列、XX系列、XX成长系列。
（一）福利方案
各银行网点每月完成本方案中的'营销目标，所有员工均可享受如下福利：
1、节日福利：端午节、中秋节等传统节日，我司为网点银行员工发放节日礼品。
2、生日福利：银行员工过生日时（以身份证号码日期为准），我司为其发放生日蛋糕一个，鲜花一束。
4、8月份我司为银行全体员工发放降温饮料。
（二）旅游方案
XX片区各银行网点以柜员为单位，银行网点员工累计期交（财富成长一号）规模保费6.5万（含）以上，奖励价值500元旅游名额一个，每增加6.5万即可增加1个奖励名额，依此类推，上不封顶。累计趸交（盈丰C）规模保费40万（含）以上，奖励价值500元旅游名额一个，每增加40万即可增加1个奖励名额，依此类推，上不封顶。
[备注]：1、该奖项为月度统计，二季度结束后兑现，兑现时如果同一银行网点员工获得2个名额，则其既可选择2个价值500元的旅游名额，也可选择1个价值1000元的旅游名额，依此类推。
2、银行网点每月累计达成6.5万，我司将500元旅游名额奖励网点，由网点行长自行安排旅游名额。
（三）奖品方案
营销周期：月度
参赛对象：银行网点所有员工
（四）开单奖
活动对象：客户经理、营业部经理
方案内容：活动期间每天每位客户经理开单即可获得价值10元小礼品一份！
（五）温暖一春奖
活动对象：客户经理、营业部经理
方案内容：活动期间当天网点期交保费达10000元或趸交保费达50000元，则由渠道经理或公司领导次日为网店送去价值50元健康营养礼品一份。
（六）全民健身奖
活动对象：营业部
方案内容：活动期间周活动率达成100%的营业部，营业部即可获得公司提供价值200元活动基金。
