为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的好员工评奖策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
为弘扬餐厅员工爱岗敬业，团结奉献，服从安排，开源节流，积极创新，争创第一的精神，建设和谐有序，拼搏进取，富有活力的餐厅文化。公司决定每月在各个餐厅评选出“6好员工”。
一、名额
以各餐厅或部门为单位，每10名员工评选一名。（如21名员工可评2名，19名员工可评1名）
二、评选时间
每个月的最后一周。
三、候选人员资格
入职满一个月以上的员工。主管以下的员工都可以参加评选。
四、候选人员评选标准
1出勤状态好；
2仪容仪表好；
3遵守制度好；
4工作表现好；
5团队意识好；
6勤俭节约好。
五、具体步骤
1、召开会议，宣布选举相关事宜；
2、发放选票给餐厅所有员工，采取无记名投票，所有员工都必须参加；
3、主管根据候选人评选标准按照2：1的.比例确立候选人；
4、员工根据候选人名单选取心中应选人数的“六好员工”；
5、餐厅主管根据员工投票结果依据候选人票数由多到少确定最后“六好员工”名单；
6、餐厅主管召开行政部员工大会，颁发“六好员工”奖金。主管对获奖员工评语并说明评选理由；
7、获奖员工发表感言；
8、主管动员下次“六好员工”评选活动；
9、各餐厅将评选结果，获奖人评选理由以及员工获奖感言报给行政部，并备份给企划部，制作宣传海报；
10、餐厅将宣传海报张贴在餐厅内。
六、表彰和奖励
对于被评为“六好员工”的同事，给予表彰，奖励100元的。
七、评选的组织和实施工作由餐厅主管负责
八、“六好员工”的评选结果记录员工档案，并作为年度优秀员工评选依据
