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工程總監個人簡歷表格

個人簡歷表格 閱讀(2.32W)

在編寫個人簡歷的時候,要能夠讓個人簡歷合理化,更需要合格,只有這樣的個人簡歷纔不會在第一時間被淘汰掉。優秀的個人簡歷是最終目標,而合理化的合格個人簡歷則是基礎,也是值得求職者注意的一個問題。那麼, 怎樣的個人簡歷算是合格的、合理的呢?

工程總監個人簡歷表格

衆所周知的個人簡歷講究一個“簡”字,能夠夠在簡潔的文字中體現出完整的、需要的資訊就是最好的個人簡歷。不過這個“簡”是建立在完整的基礎上,也就是說,只有完整的個人簡歷纔算是合格的個人簡歷。用人單位在篩選個人簡歷的時候,首先淘汰的也是那些內容不完整的簡歷。因此說,寫合格的個人簡歷首先要求內容的完整性。

個人簡歷在設計方面要求,也是要合格化、合理化,所體現出來的就是個人簡歷看起來要非常的和諧。有一些人在寫個人簡歷的時候,其簡歷爲求個性化,在外觀上來非常的和諧。簡單來說就是讓人看着不順眼,這樣的個人簡歷自然也稱不上是優秀的了。

最後個人簡歷的合理化上,也既是其內容上的邏輯性,一旦邏輯不通,則整個個人簡歷看起來也就不合理了。如果個人簡歷不合理,則就會讓對方起了懷疑。

姓    名:yjbys性    別:  
出生年月:***聯繫電話: ***
學    歷: 專    業: 
工作經驗:  民    族:
畢業學校:***
住    址:***
電子信箱:
自我簡介:
十餘年大中型項目工程管理經驗,豐富的房地產公司工程崗位經驗,***大型綠色建築工程管理經驗
***名校土木工程碩士(M. Eng.),***註冊工程師(.),項目管理師(PMP),環境與設計先鋒綠色建築專家(LEED AP)
熟悉房地產開發流程,中國及北美建築規範和建造工藝
優秀的跨文化溝通,人際溝通和協調能力
英文口語和寫作能力出色
卓越的團隊領導才能和問題解決能力
熟練使用Outlook, Word, Excel, AutoCAD,Microsoft Project等辦公軟件
求職意向:
目標職位:建築工程管理 | 項目經理 | 工程造價管理
目標行業:房地產開發·建築與工程
期望薪資:面議
期望地區:***
到崗時間:1周內
工作經歷:
20xx*** 工程副總經理
 職責和業績:建設項目:***污水處理廠擴建工程,項目預算爲4億美元,上榜***年***百大基建工程之一,榮獲綠色建築(LEED)銀獎:85%建築垃圾回收利用,室內空氣質量監測,綠色認證試車和調試,比標準建築節能60%等
全面協助項目總經理日常管理工作;組織,解決工程建設中的技術問題;負責施工進度計劃及定期更新,制定項目進度報告並進行預測;審覈施工圖及施工方案;負責管理設計變更;管理和協調設計公司和分包商的工作
200x—200x***  項目經理
 職責和業績:建設項目:***社區醫療中心,三層混凝土及鋼結構混合建築物,進階裝修和全套醫療設備安裝項目,工程造價爲三千萬美元,榮獲綠色建築(LEED)金獎:屋面雨水回收利用裝置,風能發電裝置,綠色認證木材使用,比標準建築節水35%,節能50%等牽頭負責日常管理;編制施工計劃書;監督協調分包商施工過程,組織工程質量檢驗,編制施工進度報告,申請工程進度款;對施工安全負責,爲保障健康和安全的施工環境提供整改方案;組織工程竣工驗收及後續手續的辦理
200x—200x  ***  項目工程師
 職責和業績:參與建設兩棟***層進階公寓及一所小學院,坐落於***中心,主體混凝土框架剪力牆結構,鋼管灌注樁基礎,高檔裝修,共造價1.5億美元,榮獲綠色建築(LEED)銀獎:可持續發展現場的建立和維護,屋頂花園,中水系統
  及節水設備,無氟中央空調,綠色節能玻璃幕牆,比標準建築節水25%,節能35%等監督施工過程各項環節,對質量和進度進行調控;協調業主,設計院,和各專業分包商及供應商之間關係;對分包商的完成工作量,工程進度進行審覈;組織工程竣工驗收以及後續移交工作;安全管理
200x—200x***公司基建處  工程總監
 職責和業績:項目:***項目: ***多萬平米住宅開發建設包括多棟超高層住宅樓,託兒所,變電所,鍋爐房,小區綠化,水泵房及其他相關配套設施。
  ***機場職工住宅小區:***多萬平米住宅開發建設包括十餘棟多層住宅樓及其他相關配套設施。
  商業項目:星級機場航空賓館和機場餐廳開發建設
主持開發項目的可行性研究;參與圖紙審覈工作;負責與政府部門進行接洽,辦理前期手續及獲取開工報告;組織工程招標,編制招標計劃;審覈工程進度和工程款的支付;負責圖紙變更及簽證的審覈;組織各種工程例會,協調解決工程中的設計,施工,材料供應等問題;編制施工計劃,調控施工進度,並向公司領導進度和工程付款情況;保證項目能按時保質完成,並不超預算;組織項目竣工驗收和移交工作
職業技能與特長:
對建築工程管理有深刻的瞭解;極強工程管理和協調能力及問題解決能力;工程項目成本,計劃控制;合同管理;變更管理;風險管理;施工安全管理