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綜合室工作計劃十篇

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候寫一份詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃纔是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的綜合室工作計劃10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合室工作計劃十篇

綜合室工作計劃 篇1

一、部門建設

根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,資訊管理人員一名。

實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

二、企業文化建設

1、企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年資訊平臺的建設尤爲重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的資訊傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,資訊的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,爲中心業務的發展運作提供的支援。

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。

3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

三、做好行政、後勤保障工作

綜合辦作爲中心文控、檔案管理、後勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,爲員工提供質量的後勤服務,增強員工的滿意度。

1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

3、加強辦公室資料檔案及檔案檔案的整理。

4、加強辦公易耗品的申購及保管。

5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

四、以中心階段性目標爲導向,完成中心領導分配的其他任務。

以上工作計劃,請領導審批。

綜合室工作計劃 篇2

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、採購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,爲XX年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。爲了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將XX年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。透過這些制度,規範了公司員工的行爲,增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由於公司發展需要,資產變更故需進行變更工商登記。於XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,爲公司順利經營打下基礎。於XX年9月完成資質證書變更工作,爲公司順利發展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支援。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,爲奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨着政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,爲打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓

爲了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓,同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江羣、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

XX年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆覈對,發現疑問及時彙報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

XX年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細覈對每位員工的資訊,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工衆多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,XX年申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得透過公司員工的各項保險基數覈定工作。

5、加強績效考覈,制定了合理的辦法

爲充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。於4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考覈制度。制度執行後,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室採購管理工作

1、公開公共透明,實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

XX年度綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了採購複覈環節,力求最大限度的控制成本,爲公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

XX年綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支援下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支援,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

綜合室工作計劃 篇3

一、指導思想:

實施素質教育,推進課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導,而且還需要一個安靜地、安全地教學、生活環境。給老師、學生營造一個舒適、寬鬆的環境,是永西中學“綜合治理辦公室”本學期的工作目標。

二、機構安排及相關責任:

總負責人:

組長:

副組長:

職責:①由總負責人宏觀控制學校的安全工作。

②由組長制訂具體措施方案,由其他成員負責實施。

③由 具體負責後勤的安全工作。(包括鍋爐的使用、檢查及維修,食物的採購)

④由 具體負責代銷店中副食的安全衛生工作。

⑤由各班班主任個體負責本班學生在校期間的安全工作。

三、調解委員會:

組長:

職責:①負責調解學校教師與家長之間矛盾。

②負責調解學校教師與教師之間的矛盾。

③負責調解學校教師與家屬或教師同屬間的矛盾。

四、值勤安排:

負責人:

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員:各班班主任

要求:

①由各成員具體負責,午寢必須到班,晚自習後必須查寢,飯後到班抽查。

②各班班主任午寢必須到班,晚自習後必須查寢,如在午寢期間或晚寢時間學生出現事故,班主任負主要責任。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查,並做好值勤記載。

五、獎懲計劃:

優秀學生、優秀團員、優秀幹部由團支部獎獎勵。

違反紀律的同學由“綜治辦”查處。

①原則:以批評教育爲主,處罰爲輔。

②處罰檔次爲:視其情節輕重分:留校檢視處分;記大過處分;口頭警告處分。

③學期結束,視處分學生情況決定看是否撤銷其處分。

六、目標細則:

1、上學放學一律不準騎自行車。

2、下自習後(包括下課)一律不準私自到學校外池塘、下垸提水、洗澡。

3、住宿學生下自習後一律不準私自外出,如要回家,必須經班主任批准。

4、飯後或下自習後嚴禁同社會青年到校惹是生非。

5、不準翻爬圍牆、翻坐學校樓梯。

6、準私自接觸學校的照明設備。

7、要團結友愛,不準打人、說髒話。

8、要誠實,不準隨意拿他人財物。

9、不準帶鐵器和刀具進入學校。

綜合治理辦公室

二零xx年春

綜合室工作計劃 篇4

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、採購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,爲工作奠定了基礎,創造了良好的條件。爲了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。透過這些制度,規範了公司員工的行爲,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支援。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,爲奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨着政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,爲打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆覈對,發現疑問及時彙報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細覈對每位員工的資訊,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工衆多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得透過公司員工的各項保險基數覈定工作。

5、加強績效考覈,制定了合理的辦法

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了採購複覈環節,力求最大限度的控制成本,爲公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對

供應商資訊的.掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支援下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支援,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

綜合室工作計劃 篇5

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作,爲黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、z審等工作,完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考覈標準和考覈辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化爲主題的大型活動。

6、制定,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、透過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、羣團工作計劃

1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設爲突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

四、安全工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域,並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考覈辦法,按現場管理要求進行管理考覈。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

綜合辦公室工作計劃(2)

七、後勤管理工作。

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務於員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作:

1、進一步加強車輛規範化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

九、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5s”管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考覈。

2、做好行z公文的編號、打印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考覈體系。

6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統執行正常,提高工作效率。 工作計劃

綜合室工作計劃 篇6

根據我院對特色專業建設、審覈評估及教學規範化的工作計劃安排,結合綜合教研室的工作特點制定本教研室20xx年的工作計劃。主要包括以下幾個方面的工作:

一、特色專業建設

1、圍繞土木工程特色專業建設,整合工程管理、工程造價專業,遵循學校以“發展應用型教育,培養應用型人才,建設應用型大學”的辦學宗旨,培養學生實踐動手能力。

2、爲激發學生的學習興趣,鍛鍊學生創新思維,提高學生解決實際問題的能力,培養高素質創新人才。綜合管理教研室在學院內部及全校範圍內開展各級各類的學科競賽,有效推進我校學科競賽活動的持續、健康發展,規範大學生學科競賽工作的組織與管理。激勵我院教師積極投身大學生學科競賽指導工作,鼓勵學生積極參加學科競賽。

3、學科競賽主要包括以下項目:結構設計競賽、創新創業大賽、建築模型製作大賽、全國高等院校廣聯達軟件算量大賽、數學建模大賽、BIM畢業設計大賽、工程字比賽等實踐技能類競賽。

二、教學規範化的工作

1、綜合教研室分管的虛擬仿真實驗教學中心,針對本教研室的工作內容及特點,利用好該實驗室並對教師開放。建立健全設備設施管理制度,包括設備、材料、工具的登記、保管、維修、賠償、外借制度。有完整的臺賬和使用記錄。

2、建立健全資訊化教學設備設施和教學資源管理、使用制度,提高教育技術手段的現代化水平和資訊化程度,建立多媒體資源庫,收集多媒體教學課件和課例。

三、本教研室教師發展

1、全方位、多渠道開展創新創業教育,構建創新創業導師團隊,充分利用好虛擬仿真實驗教學中心,將其投入實際教學科研。激勵教師帶學生加入創新創業和互聯網+比賽,學生在比賽中能力得到鍛鍊,教師團隊也能得到提高。

2、充分利用好學校及學院的政策,保障教研室每位教職工享有平等的學習提高的權利,每年至少外出學習交流1次。

四、各月份工作計劃具體安排

1、7月份到南寧參加第四屆全國虛擬現實教育論壇,還到廣西昊華科技股份有限公司調研,商討虛擬仿真實驗教學中心二期建設。

2、8月份撰寫虛擬仿真實驗教學中心管理制度體系、獎勵管理辦法、工作量計算辦法。建築VR實驗室招標和開標相關工作,確定中標公司,並對接相關工作(商談籤合同、供貨進度和驗收付款等事宜);

3、9月份 撰寫《20xx年度國家級虛擬仿真實驗教學項目申報書》;組織工程字比賽;推進和協調建築VR實驗室建設的各項工作,關注建築VR實訓室調試和驗收工作;

4、10月份 構思建造節事宜,制定實施方案。制定本教研室的工作量績效分配管理辦法,用人計劃。

5、11月份 全國結構設計競賽、工程造價技能及創新競賽;關注20xx年教育部產學合作協同育人項目,並積極與相關企業對接,撰寫教育部產學合作協同育人項目申報書。

6、12月份 BIM畢業設計大賽;學期末要收回BIM機房鑰匙,做好機房上課管理及安全防火管理。

綜合室工作計劃 篇7

本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作:

一、常規工作

1.及時收發書面和網上檔案,並交校長、書記審閱,根據校長、書記的審閱意見,轉達給相關處室辦理或通知相關教師。

2.及時向市教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

3.及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。

4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

5.負責起草並擬定好學校各種規劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

6.安排好學校每週及節、假日的行政值班工作。

7.管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

8.進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作。

9.銜接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。

10. 做好“陽光服務”工作,配合市教育局做好教育輿情監管,加大學校的宣傳報道擴大學校的影響力和知明度,爲學校發展營造一個良好的氛圍。

二、重點工作

1. 配合做好學校管理結構改革工作,透過參與修訂辦學章程,調整學校管理結構,爲學校決策提供參謀。

2.進一步做好各部門(科室)的統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各部門(科室)之間溝通的橋樑,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

3.做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考覈等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

4.廣泛瞭解與學校有關的外部資訊和上級精神,做好上傳下達,拓寬資訊半徑,增加資訊密度;及時瞭解和收集學校各項工作的開展情況,加強與各處室的資訊溝通,及時以書面、短信或網絡的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。

5.加強與新聞媒體的聯繫。努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的瞭解,增強辦學的信譽度。

6.繼續做好督導評估空間建設工作,定期督查科室資料上傳情況,並及時反饋省督導評估專家督導意見。

7.協助做好學校60週年校慶工作,努力總結辦學經驗,弘揚優良傳統,凝聚激勵人心,加快學校發展。

本學期,辦公室將在學校黨政的領導下,以均衡發展工作爲中心,以學校總體工作爲目標,以爲學校、爲教師、爲學生服務爲己任,加強學習,努力提高自身素質,在廣大教職工的支援和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發揮辦公室的職能。

綜合室工作計劃 篇8

南京市教研室綜合實踐組圍繞市教研室中心工作,以學科教研員及學科教師隊伍建設爲重點,以課程計劃實施的督查爲抓手,以課堂教學質量的提升爲根本,繼續落實區縣聯片教研活動及校本教研活動的開展,着力推進基於網絡的教學研究活動。

1.課程開設與管理

1.1 綜合實踐活動課程的開設與管理。加強對中小學綜合實踐活動課程實施的管理,落實以研究性學習爲主體的綜合實踐活動課程實施的研究,與各區縣教研室共同指導學校開設好綜合實踐活動課程。

1.2 初中勞動與技術課程的開設與管理。聯合市教育裝備與勤工儉學辦公室繼續落實義務教育勞動與技術實踐室裝備標準的宣講及裝備實驗工作,推動全市義務教育勞動與技術課程的裝備建設工作。與各區縣教研室共同指導學校認真實施初中勞動與技術課程。

1.3 普通高中通用技術課程的開設與管理。認真落實市教育局關於加強普通高中通用技術課程建設與管理的檔案精神,指導各學校落實通用技術課程。

1.4 義務教育資訊技術課程的開設與管理。與各區縣教研室共同指導學校按照市教育局的統一要求開齊開足資訊技術課程。做好蘇科版教材相關教學內容的教師培訓與教學研討活動。

1.5 高中資訊技術課程的開設與管理。聯合市教育裝備與勤工儉學辦公室共同研製高中資訊技術實驗室裝備標準,並做好實驗室裝備的實驗工作。與各區縣教研室共同指導普通高中開好資訊技術必修課和選修課,做好XX屆高中畢業生學業水平測試的總結工作。

2.教師隊伍建設

2.1 市、區縣教研員隊伍的建設與管理。落實區縣教研員例會,引導教研員發展,修煉教研員內功,爲廣大教師發展提供優質的服務。

2.2 學科教研中心組建設工作。加強市中小學資訊技術、初中勞動與技術、高中通用技術教研中心組建設,擴大交流與合作,強化教研活動的參與性,提升南京市資訊技術教研的水平和地位。

2.3 中小學資訊技術教師基本功競賽活動。下發中小學資訊技術教師基本功競賽活動通知,各區縣完成本區縣資訊技術教師基本功競賽活動,並向市教研室報送參加市級評比活動的教師名單。研究制定市級競賽活動的評比方案。

2.4 初中勞動與技術教師、高中通用技術教師基本功競賽活動。下發初中勞動與技術教師、高中通用技術教師基本功競賽活動通知,各區縣完成本區縣基本功競賽活動,並向市教研室報送參加市級評比活動的教師名單。研究制定市級競賽活動的評比方案。

2.5 中小學綜合實踐活動教學論文評比活動。對各區縣及市直屬中學上報的綜合實踐活動教學論文(案例)進行初評,並向省教研室報送南京市參加省級評審的教學論文(案例)。

2.6 資訊技術教師優秀課評比優勝者展示活動。組織中小學資訊技術教師優秀課評比優勝者在全市開設彙報課。

2.7全國小學資訊技術教師優秀課評比活動。在省教研室的指導下,做好我市承辦下半年全國小學資訊技術教師優秀課評比活動的籌備工作,落實具體承辦的區縣的學校。

3.教學專題研究

3.1 機器人教學的研究與實驗。與中國教育技術協會資訊技術專委會(南師大教科院)共同組建機器人教學研究與實驗項目研究組,就機器人教學內容、教材編寫、教師培訓、教學實踐等開展研究與實驗工作。

3.2 普通高中技術課程評價課題研究工作。根據省教研室普通高中資訊技術、通用技術課程評價的省級重點教研課題研究工作的具體安排,落實市教研室承擔的各項研究工作,做好課題結題的相關準備工作。

3.3 《新課改背景下普通高中資訊技術教師研訓與教師專業發展的研究》課題研究工作。繼續落實省立項教研課題《新課改背景下普通高中資訊技術教師研訓與教師專業發展的研究》的研究工作。

3.4 學科教學專題研究。繼續落實有關學科教學專題的研究工作,主要有:①農村學校整體推進資訊技術課程教學的實踐研究。②義務教育資訊技術logo語言、簡易機器人、vb程序設計語言專題研究及教師網絡培訓的實施。③義務教育資訊技術學生上機實踐內容的研究與實驗。④小學、初中、高中資訊技術銜接教學研究。⑤江蘇省義務教育勞動與技術課程指導綱要(初中階段)相關內容的研究與實驗。⑥高中通用技術課程評價研究,成立學業測試評價研究小組,開展命題及實施策略研究。

3.5 通用技術課程管理與實踐室檢查與評估工作。與市教育局相關處室和市教育裝備與勤工儉學辦公室共同做好XX年高中通用技術課程管理及實踐室建設綜合評估的總結工作,爲XX年高中通用技術課程管理及實踐室建設的評估做好準備工作。

3.6 高中通用技術教師專業技能培訓。研究制定XX年暑期通用技術教師專業技能培訓方案,落實培訓的各項準備工作。

3.7高中資訊技術教師專業技術培訓。做好新課程背景下高中資訊技術教師專業技術的培訓與評價的研究,落實XX年暑假教師培訓方案。

3.8初中資訊技術教師研修班(第二期)。組建第二期初中資訊技術教師研修班,落實研修任務。

3.9高中資訊技術教研組長研修班。制定高中資訊技術教研組長研修班培訓方案,組建高中資訊技術教研組長研修班,落實研修任務。

3.10初中勞動與技術教師技能培訓。研究初中勞動與技術教師基本技能培訓的要求,落實XX年暑期初中勞動與技術教師培訓工作。

4.學生競賽(評比)活動

4.1 南京市資訊學奧林匹克培訓班教學與管理工作。做好資訊學奧林匹克競賽培訓的管理與服務工作。

4.2 資訊學奧林匹克活動的研究。加強資訊學奧林匹克活動的研究,提高全市資訊學奧林匹克活動的水平。

4.3 學生作品評比活動。與市教育裝備與勤工儉學辦公室共同研究、落實高中通用技術、初中勞動與技術學生作品評比活動。

4.4 “全國中小學生電腦製作活動”競賽活動。落實“全國中小學電腦製作活動”競賽的輔導工作,把“探索與創新”的活動主題融合到平時的資訊技術課堂教學中。

5.其他工作

5.1 學科教研組的建設與管理。與區縣教研室共同指導學校落實學科教研組建設工作,積極推行校本教研。積極探索利用網絡開展區縣聯片教研活動。

5.2 學科教學視導及調研活動。根據學科教研工作的需要,合理安排學科隨機教學視導和調研活動。

綜合室工作計劃 篇9

20xx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啓下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,爲整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

一、企業文化。

20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善並明確能使員工接受的具體內容。

1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪、經營情況出現變化或其他因公因私出現思想波動的時機進行,並對每次交流進行分析,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作

2、透過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。

企業人心渙散,其發展必不長久。結合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

(1)拓展訓練,組織各二級單位參加拓展訓練,一至二次。

(2)重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節。

(3)年度優秀員工評選及組織員工向優秀學習。

(4)節日聯歡活動,優秀員工表彰,年會聚餐。

(5)行政大檢查,環境、秩序工作牌等,每週每月檢查,張榜公佈成績和問題,進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

(6)文化活動:開展知識競賽、學習活動,組織氣排球活動等。

二、日常行政事務。

1、接待:接待服務主要是人,客體也是人,是人對人的工作,在一定程度上講,人員素質對辦公室接待服務的質量起着舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

2、資料整理:嚴格規範和執行檔案資料管理制度,進行資料分類存檔,檔案資料收發登記率做到100%。

3、辦公用品採購和使用:依據預算採購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等以環、舊換新的原則領用。

4、公章使用管理:合理調度公司的車輛,保證車輛的有效執行。

三、關係協調。

部門之間的溝通,發揮辦公室的協調能力,換位思考、消除隔閡、團結協作。

綜合室工作計劃 篇10

20xx年公司辦公室繼續以提高素質,強化服務爲宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。爲保證年度各項工作順利完成,制定本工作計劃如下:

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作,爲黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考覈標準和考覈辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化爲主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、透過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部