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雙減政策下數學學科總結(精選6篇)

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編幫大家整理的雙減政策下數學學科總結(精選6篇),歡迎大家分享。

雙減政策下數學學科總結(精選6篇)

雙減政策下數學學科總結1

新的學期開始了,“雙減”工作迅速地全面鋪開,在給學生和家長帶來新的機會和改變的同時,也給學校和教師提出了新的機遇和挑戰。如何整體考慮學生的校內外生活,如何合理佈置課內外作業等現實問題,都第一時間擺在學校尤其是教師面前,相信最近每一個老師,或多或少都有了些焦慮:雙減怎麼減?減了作業減了練習,怎麼落實課堂教學質量?低年級學生不留書面作業,中高年級各科作業總和不超60分鐘,我可以利用哪些途徑提高孩子的數學技能與能力?

陳特的講座——《“雙減”政策下有效作業的設計》,就在這個時候來了,就像一場及時雨。它引導我們:

一、向課堂教學設計發力,把更多的精力,花在課堂教學設計上,向40分鐘要質量。

陳老師以不同課例,簡單清晰地讓我們看到課堂教學中的一些容易犯的錯誤:

1.告知式的課堂教學,看起來效率最高,但沒有過程參與的學習,易造成“高分低能”的現象。

2.過分強調過程參與,看起來孩子們學得很開心,但卻是一種低效的學習,因爲學生在課上做練習的時間沒有了,往往需要在課後增加很多補救式作業。

3.長時間的複習鋪墊後展開教學,沒有在學生注意力最集中的階段展開教學,容易造成“前鬆後緊”如同吃夾生飯的學習效果。

他建議,課堂教學要:在課堂教學的關鍵處發力,快引入、尋突破、後拓展。在保證課堂教學質量的同時,還要給學生留幾分鐘的課堂作業時間。沒有在課堂教學的關鍵處發力,會造成課堂教學拖拉,擠佔學生作業時間,學生對知識理解與掌握不夠,也是作業多的原因之一。

二、在作業的設計上發力。

減少簡單記憶、機械重複的作業,提高自主設計作業的能力、設計分層作業、加強作業批改和反饋、加強作業管理等。

作業是課堂教學的輔助和補充,只有課堂教學的質量提高了,目標落到實地了,作業才能減得下來。

雙減政策下數學學科總結2

落實“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實“立德樹人”根本任務,努力探索“五育融合”育人路徑,促進學生健康成長、全面發展。

xx區第二小學建校50年來,始終秉承“以人爲本”育人理念,立足“雙減”背景,學校提出構建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學模式、資源供給等維度開展創新實踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個孩子都有人生出彩的機會!

一、重新排兵佈陣,構建“年級組一體化”管理體系

學校打破以往固有的學科制教研組管理體系,以“學生”爲核心,對全校教師重新排兵佈陣。實行年級組制課後服務模式,將所有教師分入六個年級組,組內人員均由本年級不同學科教師組成,實現低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關口前移,加強了彼此間的溝通與協調,形成育人合力。

(一)發揮年級主體作用,量身定製,關注每一名學生的成長

以年級爲單位,體量小,更利於兼顧學生的個體需求。基於校級課後服務方案的引領,積極發揮各年級組的主體作用,在開學第一週,面向學生、家長進行了需求調研,爲本年級學生量身定製課後服務方案,不僅做到了“一年(級)一策”,也做到了“一班一策”,爭取實現“一生一策”。

(二)年級組長自主統籌,靈活調控,確保教師彈性上下班

各年級組的人員安排由組長結合組內情況,進行自主統籌協調。原則上當日第一節及以上,沒有授課任務的教師可9:00到崗上班。當日16:30後沒有工作任務的教師即可下班。同時,我們在校內還設定了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對於時間上不好調配錯峯的崗位,從崗位績效給予教師認可。

目前,學校100%的教師都能夠實現每週兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學校的“暖心、真心”,才能實現育人中的“用心、精心”。

(三)“雙組長”管理,保障年級工作“雙統籌”

爲高效推進管理工作,每年級都有一名行政幹部進組,與年級大組長形成“雙組長”負責制,保障日常管理與業務管理“雙統籌”。實現對年級工作的高位引領,深度指導、嚴格把關、有效落實。

(四)學科共融,智慧共享,助力“五育並舉”落地生根

各年級組每週固定時間召開一次組會,以育人爲目標,聚焦學生成長,所有學科教師共同研討未來一週作業設計,統籌協調每日作業總量與內容,開展課業輔導集體備課等等,促進了學科間的融合,將五育並舉落到實處。作業研討結果由組長與行政幹部確認後,將於每週一在年級公示區進行公示。

二、打造“教學評改一體化”教學模式

如何以減輕學生作業負擔爲槓桿,撬動學校教育教學的高質量發展?學校從供給側和需求側雙向發力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學生爲中心”的“教學評改”一體化學習閉環模式。

(一)以“一體化”爲課題,構建“二個一”改革機制

1、形成一個教學體系。即在學習目標引領下,將教學設計、學習過程、作業反饋和教學改進整合成一個一體化的“教學評改”體系。

2、突出一個核心內容。即將“作業”作爲檢驗學習目標是否達成的核心內容。學校制定了作業“三步走”原則,即,把作業設計作爲教學設計的重要部分;把作業實施作爲學習評價的重要依據;把作業效果作爲教學改進的核心標準,共同勾勒出教與學的同心圓。

(二)以“作業設計”爲目標,聚焦源頭治理

1、形成大單元作業設計任務鏈。學校提出“大單元作業任務”的理念,將任務鏈引入單元作業的設計中。明確學生的作業設計與課堂教學是不能脫離的,在備課時我們就應結合單元和課時教學內容、學生學情、學習目標,提前設計好單元作業及每節課的課堂練習、課後作業。要以作業爲切入口,將作業設計、課堂教學、課上練習、學生輔導建立聯繫形成閉環。從單元視角、學生視角、融合視角設計有趣、有效、有質的作業,形成單元課時任務“一條線”,單元作業“一道鏈”,從而促進學生建構素養培育的“一張網”,提升作業的整體性、關聯性和邏輯性。

2、以綜合性作業設計爲核心突破點。

“雙減”政策實施以來,作業設計更加偏重綜合性、實踐性、應用性。但我們發現,當綜合性作業設計與學習進程、學生能力不匹配時,往往會被學生視之爲附加任務,甚至導致學生的負擔感加重。爲此,學校重點關注綜合性作業設計的實效性,提出“五個策略”:

▲基於單元學習主題,有效創設作業情境

▲基於學生學習進程,逐步分解作業任務

▲基於學生認知特點,精心搭建學習支架

▲基於學生個性發展,注重作業成果展評,從而真正發揮綜合性作業的實效性,促進學生綜合素養的提升。

(三)以“作業實施”爲路徑,形成一體化脈絡

1、精耕課堂,注重學習過程體驗。課堂教學實行“5—10—5”,即,入課前5分鐘的作業反饋時間,課上不少於10分鐘的課堂練習時間,下課前5分鐘爲作業解讀時間。開展課堂教學和課下作業一體化設計,學生在課堂學習過程有充分的體驗和探究後,以作業作爲學習活動的必要補充,同時要求學生帶着新的思考去實踐,促進學生全面發展。

2、分層作業,拓寬思維發展空間。學校首先明確了分層作業的定位,其目的絕不是要給學生分層,而是爲學生提供多維度的作業選擇,從而促進學生的全面發展,激勵學生自主進步。在課上教師以“學習評價單”爲載體,幫助學生診斷自己當堂課的學習情況,並就當天需要完成的分層作業進行講解,指導學生按照自主發展需求選擇分層作業,逐步形成自主學習意識。

如:數學學科以“點亮星空”爲主題,將作業分爲小試牛刀、大展身手、勇闖難關三個等級,對應基礎、延伸、素質培養,學生完成不同等級的作業,也能獲得不同的“星星”,鼓勵學生結合當日學習情況自主選擇,從真正意義上實現因材施教。

(四)以“作業評價”爲導向,推進改革

1、以“能力要素”爲評價標準,精準問題定位。基於學生能力培養指標,細化完成每一項作業所需的能力要素,如,將語文學科的看拼音寫詞作業,分爲拼讀能力與規範書寫能力兩個評價指標。數學的應用題分爲閱讀能力、計算能力、思維能力、識圖能力、書寫能力等評價指標。依據能力要素評價,幫助學生覆盤作業完成的過程,靶向問題癥結,關注到個體發展。

2、以“作業效果”爲改進依據,打造學習閉環。藉助“一本一圖”,即,個體學生錯題記錄本、班級課時作業評價圖,使學生能夠清晰瞭解自己學習情況,及時查漏補缺,教師從整體瞭解班級學習效果,幫助學生突破理解障礙、整理知識系統、跟進補償學習,並隨時調整下一步教學,真正打造學生學習的閉環模式。

三、整合“家校社一體化”資源供給

落實好“雙減”要求,在課堂提質增效的同時,也要做好課後服務這篇大文章,以滿足學生全面發展的個性化需求。學校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統籌協調好多方資源供給。

(一)發揮集團化辦學優勢,打造“校級名師工作坊”

學校充分挖掘集團內優秀骨幹教師資源,成立校級名師工作坊,透過構建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內容的基礎上,確保教學質量,同時又實現了校區間課程的同步、優質和均衡。

(二)挖掘家長優質資源,開展“二小儒雅講堂”

學校主動打破“圍牆”,每週二下午邀請有一技之長的家長志願者走進校園,開設“儒雅講堂”,共同爲學生構建優質家長課程資源。目前學校已收集了如“納米技術的認知”、“中華傳統禮儀”、“航空航天器揭祕”等百餘節優質的家長課程資源,成爲了二小校園一道獨特的風景線。

(三)對接校外教育資源,構建“二小專家課程智庫”

學校引入周邊的幾十所大學及科研院所資源,使高精尖人才走進校園,打造了涵蓋課後服務、專家講座、師資培訓、拓展課程、研學場館等百餘節專屬課程,爲學生播撒了科學啓蒙的種子,點亮了科學的明燈,弘揚了科學精神,普及了科學知識,營造了講科學、愛科學、學科學、用科學的濃厚氛圍,激發了學生的創新熱情和創造活力,形成學校與社會一體化的育人模式。

總之,爲推進“雙減”工作的有效落實,xx區二小以構建“一體化”育人大格局爲目標,充分發揮學校育人主陣地作用。將學校“桃紅李白心暖花開”的教育願景,融入到管理、教育教學、科研課程的每一個細節之中,學校各部門都站在培養人的高度,在“雙減”工作中有動力、敢作爲、破難點!讓學生迴歸學校,讓教育迴歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個孩子綻放最美的自己!

雙減政策下數學學科總結3

減輕義務教育階段學生作業承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關青少年身心健康,事關義務教育髙質量發展,是實行以人民爲中心的發展思想、解決人民羣衆急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作爲治本之策,把全面規範管理校外培訓機構作爲重要措施,切實扛牢責任,着力構建良好教育生態,推進學生全面發展健康成長。

一、主要開展了以下工作:

(一)治理培訓機構,在“規範”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來,把家長從送學陪學中解放岀來,是減輕校外負擔的重點任務。

在校外培訓機構治理±,xx市堅持源頭治理、系統治理、嚴格治理,拉網排查、掛單督戰、重拳出擊,切實減輕了校外培訓負擔及家庭經濟負擔。突出校外培訓”時間、作業、線上培訓”等管控重點,將培訓結束時間、是否留作業作爲重要監管和查處內容,聚焦違法違規舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行爲、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行爲等五個方面,重點查處一批違法違規的校外培訓機構反面典型。

(二)統籌好減負與提質。

只有減輕大量機械重複的作業負擔,切實發揮好作業檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德爲先”,實現“五育並舉”。必須要把作業總量控下來,中小學校要制定和完善作業管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業、小學其他年級書面家庭作業時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業質量提上來,中小學要聚焦素養優化作業設計、佈置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環管理機制,將作業設計與實施納入校本研修重要內容。中小學要建立完善常規制度,明確檢查考覈要求,讓教師教學、學校檢查考覈有據可依,有章可循,將作業佈置與批改情況的檢查結果與教師績效考覈等掛鉤。

(三)明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業管理領導專班,系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。

(四)統籌好校內與校外要堅持向課堂“搶”效率,開展啓發式、探究式、合作式教學,確保課堂教學培育學科核心素養,提高課內學習效率。

要堅持向校園“爭”時間,推進義務教育階段學校課後服務全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業外,鼓勵學科作業儘可能在校內完成,實現“小學階段作業不出校門”。全面加強家校溝通,定期召開以規範辦學行爲、減輕學生負擔、提高教育質量爲主題的家長會,減少家長的疑慮和擔心,增進家長對“減負”工作的理解和支援,防止學校“減負”的同時家長“增負”。全面規範校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監管等11個部門負責爲成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規收費、暑假集中補課等行爲,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在運用好全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺的同時,依託“xx“開發校外培訓機構政務審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區)試執行。正式執行後,將實現校外培訓機構審批備案年檢全網通辦,資質資訊獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。

(五)作業評價的5種方式

1、亮點評價。評價以激勵當先,尊重學生及其學習成果。

2、數學課堂作業教師必須全批全改,練習冊可採用多種形式批改,錯題點明並要求學生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字後再更正。教師每天至少要批改一次作業。優秀學生作業鼓勵用花朵或鼓勵性語言激勵學生。批改作業“Wx”要規範。每週課堂作業不少於5次。

3、三至六年級大、小楷由老師批改,大楷必須要求學生臨帖。練習冊可採用老師批改、組長批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

4、對話性評價。以面談方式採用情感性語言對學生進行鼓勵和指點,引起師生共鳴。

5、作文必須詳改,對佳句和學生未發現的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求學生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對性,指導性、激勵性。文中點評要貼切、指導性強。週記可以簡改。

(六)持續加大監管力度,有效減輕學生校外培訓負擔嚴格監管制度。

制定實施《關於加強校外培訓機構風險防控措施》和《校外培訓機構學費資金管理暫行辦法》,採取資訊公示、規範合同、行政執法、資金監管等x項“硬”措施,進一步加大了對校外培訓機構的監管力度,特別是透過設立學費專用帳戶、留存最低存款餘額、監管大額資金異動等措施,進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規範管理。

(七)進一步轉變教育評價觀念。

樹立正確的輿論導向,大力宣傳中小學減負的好經驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大羣衆切實轉變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發展和綜合素質的提升,注重學生良好行爲習慣的養成。

(八)進一步規範校外培訓治理。

堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內容監管,規範培訓服務行爲,尤其是在從業人員資質、資金監管、合同使用、課程質量等方面加大監管力度,嚴肅查處違法違規培訓行爲,切實減輕學生過重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長合法權益。

(九)制訂了作業批閱的幾個要求

1、作業應該及時批改,作文一般在一週內批改完成外,其他作業一般在當天批改。

2、透過分析、梳理學生作業存在的普遍問題和知識的薄弱環節,及時調整教學進程與教學方法策略,作爲推進有效課堂教學的依據和支撐。

3、針對性幫扶完成作業有困難的學生,提倡精批、面批、面改。

4、嚴格控制作業量,各年級作業完成時間爲:

(1)一年級原則上不留書面家庭作業

(2)二年級家庭作業不超過30分鐘

(3)三、四年級家庭作業不超過40分鐘

5、教師對學困生的作業進行當面批改,或者過後當面指出學生作業中的優點和存在的問題。教師透過對學生作業情況的及時指導,提高學困生學習的積極性和主動性。

(十)評價體系激發全員發展本學期學校將以“誠信銀行”爲新的`學生評價體系,在學校評價的總體框架下,各班制定適合的評選細則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個方面對學生進行綜合評價。

“誠信銀行”評價體系分爲明德卡、善學卡、修身卡、玉潤卡、勤創卡。明德卡主要表彰學生樂於助人、拾金不昧等高尚的行爲,由大隊部和班主任進行評價;善學卡表彰課堂表現突出、作業完成優秀的學生,由科學、語文、數學、英語、道法老師進行評價;玉潤卡表彰積極參加區、學校的藝術活動的學生,由音樂、美術老師進行評價;修身卡主要面向體育活動,體育小達人評選中表現突出,體育達標進步巨大的學生,由體育老師進行評價;勤創卡表彰學會本年級應該掌握的勞動技能,完成勞綜老師佈置的任務,由綜合實踐和班主任老師進行評價。

二、下一步打算

下一步我們將對標對錶上級部門的“雙減”意見研究制定“雙減”xx方案,壓實屬地主體責任,穩妥審慎推進。減負是一項系統工程,解“表”不治本,要更多地採用中醫治“裏”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來認識這項工作,以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統思維來推進這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!

雙減政策下數學學科總結4

根據教育部門紮實推進“雙減”工作落地見效的工作精神,爲進一步減輕學生的課業負擔,數學教師要緊緊圍繞學科核心素養要求,整體設計課內外的學習活動;要把課外作業和課堂教學有機結合起來,以少而精的高質量作業取代簡單、機械、重複性的大量作業,達到“減負增效”目的;要使作業真正爲教學服務,爲素質教育服務,使之有利於學生知識、能力、綜合素質的發展。

教學過程中不可或缺的重要環節之一是作業。作業是反饋教學效果的重要手段之一,它既能使學生鞏固已學知識,又能發展學生能力,還是教師和家長評價學生數學學習的一種依據。周而復始、形式單一的作業已變爲學生一個包袱,成了一個枯燥而又不得不投入的一種負擔,使學生的好奇心、求知慾、創造性受到壓抑。作爲一名數學教師,我該如何看待作業,如何讓作業成爲學生學習、創造、遊戲的樂園,使作業真正促進學生的發展呢?現結合我的教學實踐,對新課改下的教學作業設計談一談自己的見解。

作業內容童趣性,激活學生創新的火花。教師設計作業時要擺脫單調乏味的重複、機械的練習,根據學生的年齡特點和生活經驗,將數學知識融入生動有趣的活動中,與畫畫、遊戲、製作、參觀、訪問等學生喜聞樂見形式巧妙結合,把知識、技能的訓練與非智力因素和智力因素的開發及活動巧妙聯繫,設計出趣味性強的數學作業。趣味濃厚的作業會使學生產生一種內部需求,會讓學生躍躍欲試,內在的需求,活躍的思維,常常會激發學生創新的靈感,進而迸發出創新思維的火花。

一、設計遊戲型數學作業

遊戲是小學生最喜歡的活動之一。學生在遊戲中邊學邊玩,學中有玩,玩中有學。遊戲活動型作業將所學數學知識蘊涵於遊戲之中,讓學生在愉快而歡樂的氣氛中完成作業,是學生最喜歡的數學作業。例如教學完“乘法口訣”後,我設計了“對口令”的遊戲,讓學生與老師玩,學生與學生玩,學生與家長玩。再如教學《統計》這一課後,我讓學生玩“剪刀、石頭、布”遊戲,並統計出每人贏的次數;還讓學生在“拋硬幣”活動中統計出硬幣正面朝上和反面朝上的次數,並讓學生髮現拋的次數越多,正反面朝上的次數越接近,培養了學生的思維能力。遊戲讓學生身臨其境,在他們熟悉的,感興趣的情境中理解體驗了統計的作用,而且學生在遊戲中輕鬆作業,增強了合作意識,體驗到感受到學習數學的樂趣。

二、設計情境型數學作業

小學生一般具有好奇、好問的探究心理。生動的情境型作業,往往能使學生的精神狀態迅速由抑制達到興奮,而且還能使學生產生學習知識的自我需要,引起學生內部認識矛盾的衝突。讓學生在趣中生疑、疑中生奇、奇中生妙,不斷激起學習的慾望。例如學習完《10的認識》後,我設計一道“10的一半是什麼?”的題目,讓學生透過想象觀察、思考,反饋結果:

(1)從數的知識認識10的一半是5。

(2)從字形結構認爲10的一半是拼音Shi。

學生在數學與生活結合的情境中,激發了學習興趣,激活了想象力,也培養了學生的創造性思維。又如在學習了“乘數是一位數的乘法”後,我設計了幫小兔找門牌號的情境作業,類似的作業還有“小猴闖關”、“小壁虎找尾巴”等。這些帶有童趣的作業,把計算融入故事情境中,學生快樂的進行作業,掌握了運算方法和技能,提高了計算能力,同時學生體會到計算課不再是枯燥無味的,而是快樂的,充滿樂趣的。

三、設計繪畫型數學作業

“兒童是用形象、色彩、聲音來思維的”針對這一特點,我結合教學內容特點,設計一些繪畫的方式鞏固、應用所學的知識。例如學習了時間,畫一畫一天的安排;學習完《軸對稱圖形》後,讓學生利用所學知識繪製一些相關的美麗圖案,或用學過的圖形來設計一下他們喜歡的家,並塗上顏色;認識方向後,畫一畫旅遊分佈圖。這樣就讓他們感到新鮮有趣,不僅能鞏固所學知識,而且能激活學生的思維,使他們迸發出創新的火花,把一次次作業變成藝術品。然後在班級展示臺中展覽。這樣的作業,不僅能鞏固知識,而且有激活學生原思維,使他們迸發創新的火花,將枯燥原作業變成了件件藝術品。

四、作業內容有層次。

設計作業不能“一刀切”而應該實際出發,因材施教,針對學生的個體差異設計有層次的作業,讓全體學生都有練習的機會,都能得到提高。我將作業難易程度分爲三個層次。例如,在二年級下冊學完《解決問題》後,便設計瞭如下的作業:

(一)、小華今年10歲,比爸爸小27歲,爸爸今年幾歲?

(二)、小華今年10歲,比爸爸小27歲,今年爸爸和小華共幾歲?

(三)、小華今年10歲,爸爸38歲。當小華33時,爸爸幾歲?

此種作業設計可以調動學生作業的積極性,避免作業的單調、枯燥,同時也讓學生在解題的過程中掌握知識的要點、積極思考,提高了靈活運用知識的能力。

五、設計操作實踐型數學作業

“讓學生從做中學”。開放學生的雙手,讓學生動手操作的過程,使學生手、眼、腦等多種感官協同活動,把他們帶入一個全新的“情境”,使之在求知慾的驅使下饒有興趣的學習,促使思維活動的開展,有利於發展學生的思維,培養學生的創新能力。數學源於生活。例如:在教學“圓柱與圓錐”這一章節時,佈置了這樣一道作業題:將一張長6.28分米、寬3.14分米的長方形紙捲成一圓筒,再配上一個底做成一個圓柱形的容器,哪種卷法所容納的物體比較多?再去超市看一些圓柱形容器,你能發現什麼?學生透過計算比較、爭論,讓學生用具體的數學知識去研究生活,服務生活,體現其生活化的一面,讓數學與生活更加緊密。

六、發展學生思維,體現作業的開放化

如果能善於挖掘知識中的潛在因素,合理、恰當、巧妙、靈活地設計一些開放性的作業,對學生的思維進行求“新”、求“全”、求“活”的調控。那麼,將有利於發散學生的思維,使學生敢於標新立異,提出各種問題,進行大膽創新。開放化的數學作業,讓學生對所獲資訊採取不同的處理方法,得到不同的解決結果,並且從中發現最爲有效的解決問題的方法,閃爍着學生獨特的創新精神,也讓學生從中體驗到思考的快樂感和創新的成就感。

我在平時設計作業時避免“題海戰術”,防止“熟而生厭”;爲學生着想,從學生需要出發,加強作業設計的靈活性、趣味性及實踐性,提倡探索創新、自主選擇,使學生的良好的個性品質得到充分發展,創造意識和能力得到較好培養。

雙減政策下數學學科總結5

作業是教師診斷學生學習情況,反饋教學效果,調整教學內容與方式的重要依據,同時也是學生理解、應用學習內容,提高學習能力的重要途徑。怎樣脫離題海戰術,讓作業不再重複低效、枯燥乏味,真正讓作業發揮應有的效果,釋放學生的學習激情呢?這是“雙減”政策下最重要的環節,也是一線教師最苦惱的事情。

今天特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業設計》,讓我經歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,領略了一位名師的獨到見解。陳特的講座讓我豁然開朗,引領者我發現了數學教學的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的淨化、認識上的昇華。

陳特認爲作業佈置要因人而異,教師佈置作業要有分層:

(1)作業量的分層。

(2)作業難度的分層。

(3)作業的自主選擇。

(4)評價的分層。

分層作業優點:

1、使各個層次的學生能完成作業。學有餘力的學生,在原有基礎上,激發興趣去做更高一層次的作業,對於這些學生,採取多種積極的評價方式,激發孩子的自信。

2、讓各個層次的學生感到完成作業也是課堂知識的鞏固和延伸。不是教師給的強制任務,讓做作業變得輕鬆,從而激發孩子學習的興趣。

根據數學學科的特點,要講究作業佈置的技巧。對提高學生作業的質量,保證課堂裨益不淺。作爲數學老師注意積極這一方面經驗有好處。

聽了這次講座,對我來說受益匪淺。平時上班每天在埋頭苦幹批改作業,和同事說一句都不捨得,只怕作業批改不完。在教學中一直想着往前衝,只想每天把新課時落實,以爲這樣就可以完成我的教學任務了。今日聽了陳特講座覺得自己真的要慢下來,回頭看看孩子掌握多少,有沒有深層次的掌握。在“雙減”政策下,作業設計好了,學生就真正的提質增效了。陳特講得特別經典一句話:“做人、教書都要腳踏實地、紮紮實實”。我在教學之路上仍然探索着、實踐着。今後我還要踏着堅實的步伐,紮紮實實走在我的教學之路。

學有所獲,學以致用

作業是教育教學的重要組成部分,“雙減政策”的出臺意味着此後減負是各地教育教學組織必須落地的“雨點”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業設計》直播課,可謂是一場“及時雨”,爲龍港的小數老師們答疑解惑,爲老師們的今後的作業設計指明瞭方向。

一、種下“發散”種子

陳加倉老師在課上指出,“不按照常規思路,積極創新,從不同角度分析,透過不同途徑和方式解決問題,培養髮散思維能力。”他結合幾道例題給我們生動講解了如何激發學生的發散思維,比如一道題老師應多鼓勵學生嘗試用多種方法解答,並在比較中優化,從而不斷地激發學生的潛能。從另一方面來看,這其實不僅僅是對學生提出了挑戰,更是對老師們提出了新的挑戰。老師在備課時,也應跳出舒適區,不拘泥於教材給出的“答案”,更應善於摸索,鑽研和總結方法和規律,成爲帶領學生學習的“先行者”。

二、培育“創新”之花

如何給學生布置作業,激發學生的創新思維,培養建構能力。陳加倉老師的“題組練習”給予了很好的示範作用,在對比中加深理解,突破知識混淆點。比如,2.4+7.6×5,2.4×5+7.6×5,這樣的兩道題給學生呈現,不少學生會得出相同的答案,就是混淆了運算順序和乘法分配律,老師結合講解,學生就能很清楚地區分和辨別兩者之間的區別。

三、結出“數學”果實

數學不僅是一門學科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學”作業給我留下了深刻印象,有趣、好玩、有用。他透過讓學生主動嘗試對常見的“國旗”作畫,不僅讓學生在實踐中明白了許多數學知識,還激發了學生的愛國精神。今後的作業設計,我們不應只讓數學知識侷限在課本和作業之內,更應綻放在日常生活之中,真正讓學生學有所獲,學以致用。

雙減政策下數學學科總結6

時維九月,丹桂飄香。9月11日晚上,溫州市小學數學教師與溫州溫州大學城附屬學校教育集團校長陳加倉老師一同相聚在釘釘直播平臺,陳加倉老師向我們分享了有關“雙減”政策下的有效作業的設計的諸多建議與心得。給“初遇”雙減政策的我們許多指引,也讓我們對於雙減政策下如何協調學生與教師、學生與學業之間關係有了更加深刻的認識。

陳加倉老師首先提出強化作業設計的兩個關鍵,第一個關鍵是提高課堂教學質量,第二是提升學生核心素養。要想抓住這兩個關鍵,我們就需要知道爲什麼抓住這兩個關鍵,就可以強化作業設計呢?.我認爲,沒有在課堂教學關鍵處發力,會造成課堂拖拉,擠佔學生做作業的時間;在課堂教學關鍵處沒有發力,會造成學生對知識理解與掌握不夠,也是作業多的原因之一。這些因素都會影響學生的作業完成情況。其次,一些對課堂知識沒有理解與掌握的學生,面對大量的作業只有崩潰與恐懼。所以強化作業設計的關鍵還是在於課堂教學的質量。

針對上面強化作業設計的關鍵點,加倉老師給我們提出了有關作業設計的6點建議,我想這六點建議,對於我們學校的學生而言,就需要設計分層作業,因爲教學過程中佈置作業是必不可少的,教師佈置作業是爲了學生可以更好的鞏固上課學習到的知識、訓練自學能力、發展開闊思維,如果教師在佈置作業的難易程度上是沒有任何區分,都是相同的作業,就會導致不同學生的學習能力、吸收程度上產生差異,這樣就忽略了學生的差異性。因此,在“”政策下更需要教師佈置分層作業,那教師在教學過程中,應該瞭解每個學生的實際情況,制定適合每個同學的作業程度,這樣分層作業對於良好的教學就會有着非常關鍵的作用,既可以更好的輔助教師教學,又可以增加學生對數學學習的信心和興趣。只有這樣,面對多樣化的作業,孩子們也會輕鬆自願的接受,也會更樂意交出一份充滿童趣和自我個性的作業。

那麼如何設計分層作業呢,透過查閱資料讓我明白,首先,教師應該瞭解每個學生對學習程度,據此將學生分爲三個層次,逐一進行佈置作業,在教學過程中教師不能戴着有色眼鏡去看待和評價學生,要做到一視同仁。其次,要對學習進度慢的學生加以鼓勵和及時的給予評價。讓優秀的學生有壓力,讓一般的學生對學習有着自信和信心。根據學生的學習情況,我們可以將作業分爲3層:

①基礎層:基礎較差,接受能力不強,積極性不高,成績較差。

②提高層:沒有太高自我學習能力,思維能力比較好,有一定的上進心,成績中等的學生。

③發展層:知識接受能力強,基礎紮實,成績優秀。在今後的教學中,我也希望能將這種分層作業付諸實踐。

時間過得很快,加倉老師的分享已經結束,但是我對“雙減”政策下的教學與作業設計的思考纔剛剛開始,如何讓處於不同水平、不同層次的學生都能體驗到數學學習的樂趣?如何保證各個層次的學生都可以得到更好的發展?如何在提高學生的自我發展同時,老師的教學質量也能逐漸提高,更好的完成教學目標?這是需要我在接下來的教學學習中不斷探索追求的。

希望在今後的教學中,我能用千百倍的耕耘,換來桃李滿園香!