商務局半年工作小結
今年上半年，我局以省擴大開放和商務工作會議、市委經濟工作會議精神爲指導，面對極其複雜的國際國內經濟形勢，廣大商務系統幹部職工緊緊圍繞 “四化兩型”、“幸福婁底”建設，迎難而上，奮力進取，全市商務事業取得了較好的成績，總的評價是：整體向好、進展平穩、喜憂參半。現將有關工作總結如下：
一、各項工作完成情況
1、利用外資穩步增長。1-5月，新設立外商投資企業1家，全市到位外資11536萬美元，同比增長26.3%、增幅排全省第三，完成年計劃的59.77%;全市到位內資74.53億元，完成年計劃的35.5 %，具體到位情況爲：XX區3.51萬元、冷水江20.45億元、漣源9.67億元、雙峯11.27億元、新化14.44億元、市經開區11.04億元、萬寶新區4.15億元。
2、社會消費增幅回落。1-5月，全市完成社會消費品零售總額116.8億元，同比增長16.2%。從縣市區看，XX區爲16%、漣源爲16.4%、冷水江爲16.3%、雙峯爲16.2%、新化爲16.2%，均與年初目標相差較大。從行業來看，批發業同比增長 15.7%，零售業同比增長16.6%，住宿業同比增長8.6%，餐飲業同比增長14.4%，均低於年定增長率(爲上報數,未經省統計局認定)。
3、進出口總額下滑放緩。1-5月，全市完成進出口總額72758萬美元，排全省第五位，同比下降22.6%，落後全省增幅35個百分點，其中進口58957萬美元，排全省第三位，同比下降16.4%;出口13801萬美元，排全省第六位，同比下降41.4%，5月當月完成18889萬美元,同比下降16%,環比上升27.5%。具體完成情況爲，市直47651萬美元、同比下降28.4%，XX區975萬美元、同比增長169.3%，雙峯447萬美元、同比增長33.4%，冷水江26216萬美元、同比下降11.3%，新化71萬美元、同比下降48.6%，漣源 165萬美元、同比下降59.7%，市經開區179萬美元、同比增長2137.5%。
4、加工貿易來勢較好。1-5月，全市共完成加工貿易額433萬美元，同比增長231%，已有5個加工貿易合同備案，總金額8693萬美元。
5、外經合作增幅較大。1-5月，外派勞務人員1118人，同比增長106%;新籤合同額1253.74萬美元，同比增長75%;完成營業額666.64萬美元，同比增長110%;新增境外投資企業3家,中方投資額2580萬美元，投資額已超額完成省定全年指標任務。
6、重點項目進展較爲順利。截止5月底，12個市級重點商貿物流旅遊類建設項目已累計完成投資5.11億元，完成全年計劃的29.6%。其中商貿物流類項目累計完成投資2.74億元，完成年計劃的23.7%;旅遊類項目累計完成投資2.37億元，完成年計劃的 41.6%。12個建設項目已有7個開工，佔建設項目的58.3%。
7、其他工作平穩推進。綜合執法、全程代理、家政培訓、紀檢監察、人事、機關黨委、財務、安全生產、社會治安綜合管理、信訪維穩、公共機構節能、計劃生育、禁毒、工青婦及離退休幹部管理等工作均取得較大成效。
二、存在的主要問題與原因分析
1、資金到位雖在全省排位尚可，但後勁稍顯不足。一是新項目、大項目、好項目較少，項目推進速度慢。二是受外資企業註冊管理相對嚴格且無太多優惠待遇的影響，新批外資企業和實有外資企業逐年減少，今年新增外資企業僅新化新設1家，XX區、冷水江、雙峯、市經開區和萬寶新區的外資到位至今爲零。三是內資數據上報不及時，不能準確反映資金到位情況。
2、社零增幅雖略高於全省增幅，但離目標尚低1.8個百分點。主要原因有：一是消費有較明顯的季節性因素，每年3、4月份是消費淡季。二是基礎工作不到位。我市限額以上入統企業太少，我市目前入統限上企業共250家，僅爲懷化入統限上企業的三分之一，不到XX市入統限上企業600多家的一半，導致社會消費品零售總額統計數據存有偏差。三是我市三產業中民營企業、中小企業居多，大多對如實報出存有顧慮，迴避統計，上報銷售(營業)額存在少報不報、漏報瞞報等現象。四是一些鼓勵消費政策逐步退出，如家電以舊換新、汽車以舊換新到期，家電下鄉也過了增長的高峯期，一定程度上影響了社會消費品零售總額增幅。
3、外貿結構單一，易受外部環境影響。全市現有進出口實績的企業共37家，比去年同期增加9家，但一時難以改變漣鋼、冷鋼、閃星銻業三家進出口佔比高達90%以上的局面，因此極易受國際市場影響。今年我市進出口呈負增長，一是自去年11月份起，許多企業因國際市場鐵礦石價格下跌而大量囤貨，導致今年鐵礦石進口量減少30.8萬噸，降幅達8.1%。同時，受鐵礦石價格比去年下降29美元/噸的影響，今年進口金額減少 15238萬美元。二是由於受國家出口退稅政策調整及外需市場萎縮的影響，鋼材出口數量急劇下降，1-5月漣鋼薄板出口1.27萬噸，同比下降 47.5%，導致出口額減少8000萬美元。三是我市外貿發展環境不優，對外貿發展扶持力度不大，沒有出臺地方性鼓勵政策，企業自營出口的積極性不高，加之外貿人才缺乏，觀念不新，部分企業都是由沿海外貿公司代理出口，造成部分進出口業務流失。
三、下階段工作安排
關於下階段的工作，我們主要抓好以下幾個方面：
(一)端正工作態度。深入開展以“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”爲主題的作風建設活動，全面推進“商務幹部下基層，三聯三轉三提高”，促進全市商務事業全面發展。
(二)突出工作重點。着重抓好一個龍頭，辦好一個活動，推進八項工作，確保商務經濟健康發展。1、抓好項目建設這個龍頭;2、辦好第四屆“湘博會”這個活動;3、推進八項工作。一是推進商貿物流行業建設，嚴格落實易市長在商貿物流調研中的講話精神，提高認識、加強領導、精心培育，促進商貿物流行業科學有序發展。二是加快推進再生資源回收體系建設試點工作，做好試點工作方案，用好用活政策，構建再生資源“回收—拆解—加工—深加工” 的產業鏈，促進循環經濟發展。三是加快農貿市場改造步伐，全面推進農貿市場標準化改造三年規劃的實施工作，婁底中心城區15家農貿市場標準化改造要力爭在今年完成;在省政府的統一部署下，加快農村集貿市場的改擴建工作。四是推進“萬村千鄉市場工程”的提質升級，提高村級覆蓋率和配送率,加快直營店建設和資訊化建設,充分發揮“一網多用”功能,促進農村商貿物流水平的提高。五是推進對外貿企業的調研與指導工作，培育新的外貿增長點，切實增強出口拉動。六是紮實抓好招商引資工作，確保目標任務的圓滿完成。七是加快外經工作步伐，實現“三外”聯動，提升我市“三外”工作水平。八是按照部省要求，搞好牲豬定點屠宰審覈換證的清理工作。
(三)找準工作方法。要注重基礎性工作，加強農產品流通體系構建、商貿物流、再生資源回收體系建設等方面的調查研究，掌握第一手資料;要透過“三外”聯動推動加工貿易和外經工作的均衡發展;商務綜合執法要嚴格依法依規辦案，法律法規沒有明確授權的案件，一定要慎重處理。
(四)完成其他各項工作任務。各級、各科室和各二級機構要按照局裏年初確定的目標任務與要求部署，將各項任務落實到位，確保全年工作圓滿完成。
今年上半年，我們XX縣商務局在市局的有力指導下，緊緊圍繞XX縣縣委、縣政府關於“推進四個發展、做好五篇文章”的戰略思路，以轉型綜改爲契機，推進外經工作大突破，以強化市場體系建設爲目標，實現商貿流通大發展，以深化商務執法爲核心，促進消費市場大繁榮。各項工作都取得了新進展。現將我局上半年工作總結暨下半年主要工作打算彙報如下：
一、各項工作開展情況：
(一)以協調服務爲手段，力保實現出口創匯“零”的突破。
近年來XX縣蘋果遠銷全國各地及東南亞等地，但由於出口退稅等政策性原因，我縣蘋果出口業務只能到陝西、黑龍江等地間接出口，雖然出口創匯額度不少，但沒有直接出口，無法完成出口創匯任務，鑑於以上原因，我們積極協調財政、稅務等部門建立“綠色通道”，加大對出口企業支援力度，以利於其實現直接出口，目前，XX縣超正果業有限責任公司已在商務部備案，並在侯馬海關領取了進出口貨物報關證書，在太原海關辦理了電子口岸，現在正加緊辦理出入境水果(果園)包裝廠註冊手續，該手續辦理後即可進行蘋果對外直接出口，8月份可實現嘎啦、紅星等早熟蘋果的出口創匯，力保年內實現我縣進出口任務“零”的突破並爭取超額完成任務。
(二)以理順執法體制爲抓手，推動商務執法上臺階。
2002年機構改革時，由於各種原因，酒類管理和畜禽定點管理的體制不順，給我局的商務執法工作帶來不便，今年全市商務工作會議後，我局多次積極請示縣領導，要求理順商務執法體制，組建高效、快捷、統一的商務執法隊伍，加大對商貿流通領域的執法力度。經過縣長辦公會議研究決定，畜禽定點屠宰和酒類流通監管工作統一收歸我局依法行政。會後，我局立刻行動，整合建制，充實人員，配備了執法車輛，組建了商務糧食流通綜合執法大隊。自4月份組建以來，執法大隊頂着高溫天氣，加班加點，節假日也不休息，採取分區分片、一戶一檔的辦法對全縣商貿流通領域進行“地毯式”排查，兩個月的時間檢查商貿流通企業 1231家，其中：賓館44家,飯店184家，超市商店124家，服裝建材等其他服務業879家，進一步摸清了底數，爲下一步工作打下了堅實的基礎。
(三)以規範流通爲重點，着力夯實商務業務基礎工作。
1、強商貿活流通，社會消費品零售總額實現穩增長。上半年，受大型建設項目、消費政策和城鄉居民收入增加拉動，全縣累計實現社會消費品零售總額23431萬元，比上年同期增長16.4%。其中：批發零售業實現銷售額18754萬元，增長14.4%;住宿、餐飲實現4677萬元，增長 25.2%。城鎮消費品零售額累計完成18013萬元，增長16.5%;鄉村消費品零售額累計完成5418萬元，增長16.2%。
2、全力“回頭看”，“萬村千鄉”市場工程邁上新臺階。2006年，我縣就被商務部確定爲“萬村千鄉”市場工程試點縣，經過幾年努力，全縣 79個行政村便民連鎖店實現全覆蓋。但由於我縣該項工作開展時間早，初期建店標準相對較低等原因，部分店面已停止營業，部分連鎖店經營不規範，因此，今年我們採取“回頭看”的辦法，進一步規範、完善便民連鎖店，使其達到統一採購、統一配送、統一標識、統一經營、統一服務規範、統一銷售價格的“六統一”經營管理方式，同時，我們着力總結得失經驗，探索建立“萬村千鄉市場工程”工作長效機制，使此項工程更好發揮作用，保證萬村千鄉市場工程持續惠民。
3、協調規範，成品油市場管理步入新車道。
(一)完善長效監管機制，強化服務意識，認真落實加油站行業發展規劃，推進成品油監管從以管理爲主、簡單放開向主動服務和積極引導轉變;
(二)結合成品油年檢年審工作，對各個加油站(點)嚴格進行審覈，及時消除了各類安全隱患。
(三)由我局牽頭，聯合工商、安監、質監、消防等部門，結合我縣實際，開展了聲勢浩大的成品油市場專項整治行動，對全縣非法加油站(點)進行了突擊檢查，進一步規範了我縣成品油經營秩序。(四)我局按照“統一組織，統一辦理，協調服務，依法規範”的原則，積極請示縣政府並透過縣長辦公會議協調解決各加油站手續辦理問題，會後，我局派專人多次到環保、消防、城建、氣象等部門協調解決有關問題，經過艱苦工作，目前我縣“十一五”規劃的11座加油站的《成品油零售經營許可證》已經全部辦理，近期將全部正式運營。
4、嚴把肉品質量關，畜禽定點屠宰管理工作實現保安全。作爲商務主管部門，我們嚴把肉品質量安全管理關，保障人民羣衆身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰場;二是確保宰後檢驗肉品出廠關，確保出廠豬肉質量合格;三是加強市場稽查執法力度，嚴厲打擊私屠亂宰行爲，截至目前，共出動執法人員80餘人次，執法車輛20余車次，檢查肉品經營戶20餘戶，屠宰企業1戶，對生豬屠宰廠進行跟蹤監管7次，共下發整改通知5條，責令其限期整改，並按要求進行驗收。
5、嚴格實行“隨附單”制度，酒類流通市場呈現新氣象。
(一)我們積極開展酒類備案登記工作，嚴格執行新酒上市申報准入備案制，實行酒類流通溯源制度，建立嚴格的《隨附單》制度，做到單隨貨走、單貨相符。
(二)我們進一步加強對酒類流通市場的執法檢查力度，商務執法體制整合後，我們立刻行動，共出動執法人員360餘人次，稽查車輛120余車次，對全縣酒類流通市場進行了一次全面排查，截止目前共檢查13家酒類批發戶，295家零售戶，新辦理酒類流通備案登記43戶，檢查中發現一起酒品與《隨附單》不同行案件，我們採取先暫扣，後查處的辦法。後經調查，我們決定給予該經營戶警告處分。透過規範整頓，我縣酒類流通市場呈現出良好的發展勢頭。
6、監測上報，掌握動態，市場監測執行顯平穩。一是每月及時掌握市場執行動態，按規定每月上報市場執行資訊6篇;二是提升了我縣重點商貿流通企業認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用;三是讓百姓從整體上及時瞭解市場動態，方便日常購物，促進理性消費;四是透過對市場動態進行預測，起到了穩定市場、穩定人心的導向作用。
7、加強監督管理，家電下鄉工作實現穩推進。(1)我們組織相關部門多次對全縣所有的家電下鄉代墊直補網點進行了拉網式排查，加強網點監督管理，對4家不夠規範的網點提出了整改意見。現在全縣各家電下鄉網點都設立了專區、專櫃，推行送貨上門、安裝等售後服務，羣衆普遍反映較好。我們嚴格執行家電下鄉有關政策，及時兌付補貼資金，截止6月底，全縣累計銷售5486臺，銷售金額1357.6萬元，補貼金額163.26萬元。
二、存在的主要困難和問題：
一是執法經費不到位，執法手段不強。目前，商務綜合執法沒有形成垂直管理體系，縱向執法體系還沒有完全建立，執法經費未納入財政預算，執法裝備落後，手段不強，造成商貿流通領域存在很多監管不到位的安全隱患。
二是工作人員的業務知識有待進一步提高。目前現有工作人員專業知識面較窄，許多工作力不從心，難以駕馭，因而培養和造就一批具有專業水準商業隊伍是迫在眉睫的重要工作。
三是部門間的配合與協調有待於進一步提高。商務工作涉及面廣，政策性強。大力發展流通業，擴大內需，拉動經濟發展，是商務部門的職責，也是全社會的要求，而商務部門的一些職能同工商、質監、藥監等部門職能相互交叉，因而在促進商務流通發展的過程中只有依靠各相關部門的整體配合，上下聯動，協調一致，形成一個規範有序的商品流通新格局。
三、下半年工作打算：
(一)加強成品油市場監管，規範成品油市場經營秩序。一方面要對成品油市場安全工作常抓不懈，嚴厲查處打擊非法違法行爲;另一方面加強我縣“十二五”規劃加油站(點)的規劃、布點、選址等前期工作，爭取年前透過省廳規劃確認並取得相關建設手續。
(二)加強市場監管，加大執法檢查力度，定期不定期的對城鄉結合部和農村市場進行執法檢查，確保全縣人民喝上“放心酒”，吃上“放心肉”。
(三)培育和壯大進出口企業，深入企業，幫助企業解決資金難題及經營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。今年新增XX縣恆豐蘋果物流有限公司1家企業辦理進出口備案登同時積極服務協助該企業辦理進出口相關手續，增加我縣蘋果出口力度。
(四)加強對200萬以上餐飲企業和500萬元以上零售企業篩選力度，協調統計部門將限額企業納入統計監測系統，全面完成市裏下達的日用消費品零售總額的考覈任務。
(五)完善市場監測體系，鞏固樣本企業數量，增加一定的重點監測企業入統，特別是限額以上企業，加強監測隊伍建設和業務培訓，提高數據報送質量。
爲充分了解我縣實施萬村千鄉市場工程以來的執行情況與效果，進一步提高工程質量，增強可持續發展能力，改善農村消費環境，更好地發揮便民、利民、惠民作用，根據省市相關檔案及會議精神，本月上旬我局會同財政、工商、物價、稅務、質監等有關部門在全縣開展了萬村千鄉市場工程中期檢查評估。現將具體情況彙報如下：
一、檢查情況
自20**年啓動以來，得益於縣委、縣政府的正確領導及省市商務主管部門的精心指導，周密部署，穩妥推進，我縣萬村千鄉市場工程取得了較好的成效：
1、農家店數量不斷增多。20**—20**年，先後有豐彩、華能、隆平高科、百佳、匯豐年、隆科等六家公司在我縣實施萬村千鄉市場工程，其中20** —20**年，匯豐年、隆科在我縣建設農資店60家，百佳在我縣建設日用品店70家，截止目前，全縣共建設農家店242家，其中日用品農家店132 家，農資農家店102家，當前，剩餘留存日用品店130家，農資店81家，20**年以前所建農家店中部分已關門歇業或改做其他行業。已建農家店按照相關規範進行商品交易，將城市的超市理念帶入農村，覆蓋了全縣46%的行政自然村。在產品銷售、食品安全等方面起到了模範典型帶動作用，爲農民生產和生活做好了多方位服務。一改農村以往“黑屋子、土臺子”的小店經營狀況。同時，農家店的銷售額在逐年上升，效益逐步好轉，已建農家店消費品零售額一般比上年增長 20%以上，新吸納就業勞動力增長13%以上。
2、農家店功能不斷完善。全縣現存211個農家店功能不斷完善，在爲農服務方面發揮了很大作用，主要表現以下方面：一是擴充了經營品種。全縣有13個農家店既辦日用消費品超市，又經營農業生產資料，同時，還製作滷菜熟食、銷售蔬菜、開展農副產品收購和銷售等，實行農副產品邊購邊外調，較大地方便農民，不出村或不出店賣了農副產品就能買到農資和日用消費品。有的還同時從事理髮、旅社等多類服務。二是擴寬了服務項目。部分農家店在資訊化改造後，開展代收代交電話費和手機費、小額取款等功能;有的農資店代農民免費維修農機具，開辦農技知識黑板報，同時，方便農民開展農藥械租、借業務。三是擴大了經營規模。多數農家店利用自身的地理位置、場地、人氣旺等優勢，將原有小店辦成了大店，店面擴充普遍在10—50%左右，有的甚至擴充好幾倍，並藉助區域資源優勢，將農家店辦成了綜合性的超市或小型的集貿市場。
3、羣衆滿意度不斷提高。據調查，全縣90%以上的農民對辦農家店的評價都表示支援和歡迎，充分感受到了這一惠民工程帶來的實效。主要表現在：一是把城裏的超市辦到農村，使農民花同樣的錢享受到城裏人的待遇。二是在農家店購買商品，質量安全有保障。看了店堂有制度上牆，商品臺帳健全，又明碼標價，若發現商品有問題又可追查，農民放心購買。三是農家店在農村起到了穩定市場、平抑價格、保障供應作用。去年發生鹽荒後，我局積極爲日用品農家店調鹽備鹽，及時穩定了市場。還有衆多農資店及時進貨儲備，在農村商品供應上起到了積極作用。如在春耕生產季節，農資價格上漲，到秋種時節價格又大幅下跌，市場波動較大，我們的`配送中心和農家店在經營上只拿合理差價，起到市場調節作用。
二、兩年來所做的工作情況及存在的問題
1、嚴格標準，規範農家店建設。一是嚴格標準選店。我局自始至終強調高標準建設農家店，要求承辦企業堅持在擬改造商店中，按照規劃數量，好中選好、優中選優，把建設條件較好，經營人員有經驗和經營能力較強的優先確定爲建設對象，以此帶動其他網點建設。二是堅持標準建店。按照農家店建設規範，要求所建農家店統一標牌、統一貨架、統一標識、統一價格、統一店面，統一服務承諾制度和責任制度，經過整改後的農家店店容店貌極大改觀。三是堅持服務承諾。農家店向社會公開承諾不銷售假冒僞劣產品和三無產品，確保農民羣衆方便、安全、實惠消費，並設有商務、工商、質監等部門的舉報電話，接受社會監督，真正實現了農民羣衆的放心消費。
2、全力開展配送服務，不斷擴大農村消費。商品配送是萬村千鄉市場工程的基礎和保證，爲做好這一工作，我局實行分步走的戰略，一方面，責成承辦企業與祥和商會簽訂配送協議，開展配送業務;另一方面，推動承辦企業抓好配送中心建設，20**—20**年，縣百佳商貿有限公司建成了面積10000平方米，全省一流的高標準配送中心，10月底，該中心正式開展配送業務。隆科公司進入臨澧後，與縣供銷社合股，目前正在建設配送中心，全縣日用品及農資農家店配送比例正日益提高。
3、大力實施資訊化改造，努力拓展一網多用功能。20**年我縣被納入XX市首批萬村千鄉市場工程資訊化改造試點縣。接此任務後，我縣高度重視，迅速部署，在短期內快速完成了60家農家店的資訊化改造任務，初步達到了預期效果，10月初，我局又及時啓動了第二批農家店的資訊化改造任務。我們主要做了以下三個方面工作：一是明確職責，形成合力。我們結合工作實際，改變了以往商務部門“單兵作戰”的工作模式，確定了“商務牽頭、五方共建、企業落實”的資訊化改造工作思路，明確了各單位的工作職責。並注重發揮企業積極性，堅持企業爲主、多方促進，堅持將宣傳發動、任務安排、農商通操作培訓、等各種環節的工作由各部門做到實處，形成了試點工作合力，提高了工作質效。二是精心選店，示範帶動。第一批在原有110家農家店的基礎上，透過現場檢視、仔細研究、反覆篩選，對其中符合資質的60家農家店進行了試點。所參加農家店店主普遍對此次資訊改造試點積極性高，參與願望強烈，我們從中選擇1戶作爲示範樣板，並配合進行店主培訓，使其他農家店進入角色很快，態度更積極，工作推進更加順利，達到了預期試點效果。三是多方協調，穩妥推進。根據省、市商務部門確定的試點工作現場會要求，我縣排出工作倒計時錶，全面加強資訊化改造的業務培訓、網絡對接等服務工作，爭時間，搶進度，確保各項改造任務如期完成。
4、加強農家店後續管理，提升農家店服務水平。爲確保“農家店”建得起、站得住、能發展，切實加強“農家店”的後續管理和服務，我們重點從以下四個方面着手：一是強化承辦企業工作責任。由承辦企業向我局遞交責任狀和工作承諾書，確保穩妥推進各項工作，高標準選店建店，及時開展配送業務等。二是制訂了完善的考覈辦法。對以前驗收合格的農家店，組織“回頭看”活動，集中進行清查，不合格的進行必要的處罰。三是經常進行檢查，確保店容和商品質量達到要求，達不到要求的，要求進行整改。四是加強對農家店從業人員的業務培訓，特別是商品知識、先進管理理念和服務技能的培訓，同時增強從業人員的法制意識和信譽意識、讓企業和農家店樹立更加良好的形象。
雖然我們做了大量的工作，我縣的萬村千鄉市場工程也取得了一定的成效，但仍存在不足，與兄弟縣市區相比，存在一定的差距，具體表現在以下四個方面：一是農家店建設數量偏少，目前，日用品及農資農家店建設比例僅佔全縣行政村的三分之一左右;二是農家店的商品配送率有待提高;三是個別偏遠地區農家店建設標準較差，特別是環境衛生、服務質量、明碼標價、商品陳列擺放等方面還不規範;四是資訊化改造後如何進一步開拓功能還有待探索，使用頻率還有待提高。
三、後段工作打算
1、繼續抓好農家店的建設，提高農家店覆蓋率。在認真管理好現有農家店的同時，不斷總結經驗，逐步推進，力爭在2015年底將日用品農家店在行政村覆蓋率達到100%，農資農家店在行政村覆蓋率達80%以上，使全縣農村市場體系不斷完善，高效運轉。
2、抓好配送中心建設，提高商品配送率。明年繼續申報建設一家高標準的農資配送中心，完善配送中心與農家店之間的配送執行方式，努力提高商品配送率。
3、抓好資訊化建設，充分發揮一網多用功能。最大限度地發揮網絡效益，促使企業、加盟店、農民多方得利。在已有的農行、移動服務功能的基礎上，加強與郵政、通信、計生、農業、藥監、菸草等部門溝通，爲農家店尋求更多的合作機會，擴大網絡功能，努力把農家店打造成爲城鄉商品雙向流通的平臺。創造更多增收空間。同時，認真組織實施第二批農家店的資訊化改造工作。
4、抓好門店管理，提高羣衆滿意率。嚴格加強加盟農家店在商品質量上的管理，對銷售假冒僞劣商品行爲的，一經發現，一律取消其加盟資格，並在媒體曝光，切實保障農民羣衆利益不受損害，真正做到使農民羣衆方便消費、放心消費、安全消費。
