當前位置:才華都>實用範文>發言稿>

新上任經理髮言稿範文

發言稿 閲讀(8.94K)

尊敬的李總、各位同事:大家上午好!

新上任經理髮言稿範文

今天,我能在XXX公司照明公司任職,這是公司領導對我的信任、支持與厚愛,在此我向大家致以衷心地感謝

作為就任國內渠道批發經理一職,我個人認為,這個職業是一個很不容易的職業:有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,也有很多可供施展才華的地方;是一個混合着很多複雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。

放眼現場一圈,有許多我熟悉的老朋友,同時也有我不認識的新朋友。但就是因為有你們,在李總、陳總等領導的帶領下,在用了不到一年的時間裏,銷售額已經邁過了一億元大關,這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團隊,因此我為大家過去的成績而驕傲,我也以自己能進入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領導們的關心下、同仁們的支持下,迅速融入工作,早日發揮國內批發渠道在公司的重大銷售職能,並與在座各位強將精兵一同實現公司快速發展的夢想。

在這裏我向公司以李總為代表的高層領導,以及在場全體員工表個態:

第一,愛崗敬業。我認為,自己首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的精神,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,為企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的'工作和企業,按照銷售經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作。在具體工作開展過程中,積極開展對市場的調查、分析和預測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動態,積極適時、合理有效地打造渠道通路,開闢規模以上經銷網點,拓寬業務渠道,提高產品市場佔有率,提升細分市場品牌影響力。

第二,目標管理,高效團隊。組織編制年、季、月度銷售計劃,適時合理地推進渠道通路建設,確保銷售計劃指標完成,節約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金週轉,確保國內渠道銷售對實現公司宏偉發展戰略不拖後退。同時,圍繞公司任務目標,我們要建設並打造一支,規模大,敢打戰,善打戰,認可XXX公司企業文化的高效、專業銷售團隊;通過上述2方面重點工作,力爭用5年國內渠道批發銷售額突破8億元,年平均增長率翻番。

第三:履行職責,重在執行。再好的市場策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無成。“成功者找方法,失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收穫,教訓同樣也是一種收穫。

第四、完善自己、超越自己。尺有所長,寸有所短,我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以我會一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能,在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協調、創新能力;不斷髮展、不斷完善,使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習,集思廣益、羣策羣力,與同事和領導共同探索XXX公司產品和品牌在國內市場上的發展道路。

最後,我衷心祝願XXX公司照明公司全體同仁,為公司的發展共創輝煌、繼續展望未來;我相信,只要我們繼續團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今後的日子一定會越來越好!