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班主任讀書心得體會15篇

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在平日裏,心中難免會有一些新的想法,馬上將其記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的班主任讀書心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

班主任讀書心得體會15篇

班主任讀書心得體會1

認識魏書生還是十幾年前剛畢業的時候,面對一班調皮搗蛋的學生我不知所錯,於是向有經驗的同事請教,他們向我推薦的專家就是魏書生。於是,我開始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中,他的班主任管理藝術最被我折服。

書中的內容對一個班主任來説,就像一盞指路明燈,裏面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑑,通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用"真愛"去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心裏都灑滿陽光。下面,是我讀了魏書生《班主任工作漫談》後的幾點深刻的體會。

一、科學民主的班級管理

其中感受最深的是魏老師所説的民主科學的管理思想。魏老師經常説這樣一句話“凡是學生能幹的事,班幹部不要幹;

凡是班幹部能幹的事,班長不要幹;

凡是班長能幹的事,班主任不幹。”從魏老師的這句話裏,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衞生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級幹部、學生組成的三級管理網絡,人人蔘與管理,同時便於人人接受管理。

二、是對後進生的教育

我對魏書生説過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;

我不會改變後進學生,是後進學生幫我教會了怎樣教後進學生,心得體會《讀魏書生《班主任工作漫談》的心得體會》。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重複的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是後進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優異、多才多藝的孩子了,那麼後進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。

後進生的轉化是班主任的一大難題。後進生學習態度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學生產生了逆反心理。魏老師説:"我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展個體。成功管理的前提是尊重他們的意願,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物。"魏老師認為儘管有的學生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但後進生內心深處還是藏着另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書,而是讓他們寫"説明書"——《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;

現在寫説明書,越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。

三、用"責任心"成就學生未來

“責任重於泰山”,班主任對工作要有責任心。一個負責的人,也是一個工作認真的人;

一個不負責的人對學生就會旅途自流,那麼必然是班風差,學生沒有團隊精神,關鍵的是學生也不會形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個能力極強的人,如果沒有責任心也不可能成就大事。教育事業的工作者必須有強烈的事業心、責任心,時時處於嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習《魏書生班主任工作漫談》,我有着很深的感觸,發覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校裏跟家裏一樣幸福,對我們這些學生既要愛,又要嚴。

隨着教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統的教育時空觀,同時,也改變了傳統的師生關係,一種平等的、對話的、相互作用的新型關係逐步建立。這種新型關係達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。

《班主任工作漫談》給我指明瞭前進的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經驗值得我們一輩子用心學習。

班主任讀書心得體會2

學校倡導讀書活動以來,我經過認真考慮,把在大學讀過的一本《班主任工作教程》找了出來,雖然讀過,雖然塵封了十幾年了,雖然有些破舊,我還很認真很仔細的讀了起來,並認真做好了讀書筆記。細細回想起來,收益也還是很多的。

十幾年前讀的時候,沒有壓力,沒有經驗,沒有感受,只是泛泛而讀。所以感受不是很深;十幾年後,參加了工作,有了壓力,也有了實際工作經驗,再次捧讀閲讀這本教程,感覺自己還是有非常多的地方需要提高。尤其是班主任工作,要想做好,那確實需要很多的技巧和方法,更需要話非常多的精力。現就我認為比較具有代表性的例子列舉一下:

有位班主任李老師上數學課,走進教室後發現黑板上畫着一副自己的漫畫像。他意識到,這是一位對自己有意見的學生故意搞的惡作劇。但他並沒有因為受辱而失去理智。而是不動聲色的説:“不知是哪位同學畫的像,頭部這個圓畫的很不規則,我替他修改一下。”説着,不慌不忙拿起粉筆,擦去五官,用圓規把橢圓改成圓,然後開始講課説:“這是一個圓,再加上一個圓會怎麼樣呢?這節課我們就探究兩圓之間究竟有哪些關係?”就這樣,這位班主任很快把學生的注意力轉移到聽課上來,使棘手的問題得到冷處理。

碰到這樣的偶發事件,班主任如果表現出高度衝動或大發雷霆,濫施懲罰;或茫然失措,計出無從;甚至撒手不管,將矛盾上交學校領導,不僅會消弱個人的威信,嚴重損害自己的形象,還會消弱班集體的凝聚力。

通過這個例子,我感悟頗深,學會控制自我,學會對突發事件的冷處理,不僅是對自身毅力的磨練,也是對自己管理藝術的一個偉大的提升。

閲讀這本書的同時,我也沒有忘記我們的魏書生先生。

前不久學校組織我們觀看了魏書生有關管理藝術的光盤錄像,這對於我這樣的班主任來説,如獲珍寶,我們看得很仔細,也很投入。我原本緊張的心,一下子變得豁然開朗。它就像一盞指路明燈,裏面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑑,不過我最喜歡的還是他的一句話:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。” 做班主任不能選擇學生,什麼學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。 書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

有人説,班級像一座長長的橋,通過它,人們跨向理想的彼岸。

有人説,班級像一條長長的船,乘着它,人們越過江河湖海,奔向可以施展自己才能的高山。

魏書生説,班級像一個小社會,社會上有什麼,一個班級便可能有什麼。學生走出家庭,通過在這個小社會實習,才具有了一定的適應大社會的能力。

確實如此!素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為班集體“引路人”的班主任如何開展班主任工作就至關重要。

書中還有一個例子,也是很有代表性。

某中學後進生王某,平時經常遲到,缺席,作業不做,晚上看錄像,上課睡覺,成績很差,班主任張老師多次教育,收效甚微。有一天,他竟然同另外兩名同學到師範學校去搶女生的錢包,結果被師範保衞科當場抓獲,送公安局受審。班主任張老師知道後,帶着王某同學平時的換洗衣服去拘留所看他,王某見到張老師後,淚流滿面,一邊哭一邊説:“老師,我對不起您和同學們,我看到錄像中的格鬥、搶殺鏡頭,十分羨慕,只是想體會一下搶殺的心情,看一看被搶者的可憐。”多麼單純,又是多麼複雜的犯罪動因呀!班主任張老師陷入了深深的沉思。後來經過校方的多方斡旋,才將王某釋放出來,在他回學校上課的第一天,全班同學靜靜地坐在教室裏,黑板上寫着“我們相信你會走穩人生的每一步。”當她走進教室時,班內爆發了一片掌聲,王某猛地撲到座位上大哭起來。張老師精心設計的這一教育方案,充分運用了正面激勵和疏導,讓學生感到信任和温暖,從而,化為自己改正錯誤、奮發向上的動力。

當前,人盡皆知,沒有愛就沒有教育,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

讀過《班主任工作教程》以及看過魏書生的光盤之後,感覺我進入了一個處處都是發現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在這個境界裏,教育也是享受。魏書生先生深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際情況來借鑑的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收穫時,有些地方讓我與實際的情況相聯繫,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的淨化和啟迪。在今後的工作中,我將繼續努力學習魏書生老師的那些寶貴經驗,爭取更優異的成績。

班主任讀書心得體會3

當魏主任把李鎮西的《做最好的班主任》交到我手上時,我第一印象就是,做最好的班主任,不是一件簡單的事情啊!李鎮西是全國有名的教育專家,他的經驗一定讓我收穫很多的!看了之後,留給我印象最深的是:平等只能在平等中培養——今天的教師如何對待學生,明天的學生就會如何去對待他人。

教育不僅僅給學生以生活技能與生存智慧,還應該給學生以人之為人的精神世界,而人的所有“精神”都必須以人性為最基本的底線——學校教育最重要的工作就是保持孩子善良和富於幻想的天性,這對於一個人是否擁有終身幸福的精神生活是至關重要的。

教育不僅僅給學生以生活技能與生存智慧,還應該給學生以人之為人的精神世界,而人的所有“精神”都必須以人性為最基本的底線——學校教育最重要的工作就是保持孩子善良和富於幻想的天性,這對於一個人是否擁有終身幸福的精神生活是至關重要的。

一、奉獻之心:“不要你的金,不要你的銀,只要你的心”

“最重要的教育是‘給的教育’,教小孩拿出小小的力量來為社會服務

二、理解之心:”我們要懂得兒童

教師要儘量使自己具備”學生的心靈“——用”學生的大腦“去思考,用”學生的眼光“去看待,用”學生的情感“去體驗,用”學生的興趣“去愛好!

”你這糊塗的先生!你的教鞭下有瓦特,你的冷眼裏有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。你別忙着把他們趕跑。你可要等到坐火輪,點電燈,學微積分,才認得他們是你當年的小學生?“

”真教育是心心相印的活動“(2)

三、平等之心:”拜小孩為老師“

愛學生,就必須善於走進學生的情感世界。而要走進學生的情感世界,首先就必須把自己當作學生的朋友,去感受他們的喜怒哀樂。

以感情贏得感情,以心靈感受心靈。

四、責任之心:”創造出值得自己崇拜的學生“

在教師素質的諸多因素中,對學生的奉獻之心、理解之心、平等之心、責任之心等教師”非智力因素“是第一位的。還是那句老話,沒有對學生髮自內心的愛,就沒有任何真正的教育。

如何做最好的班主任,李鎮西為我們解密,愛心、善心、仁心、平等之心,做事有心,才能做最好的自己,最好的教師,做好的班主任。

班主任讀書心得體會4

作為一名班主任老師,我利用空閒時間拜讀了萬瑋老師的《班主任兵法》。讀過之後,我更加深刻地意識到教師身上所擔負的責任,也粗淺地意識到教師除了要具備過硬的專業素養,還要有應對學生層出不窮問題的機智與智慧,更要有一顆欣賞學生個性的容納之心。這本書充滿了愛心、耐心和教育智慧,探討了教師如何在與學生的交往中做得更高明的問題。我覺得這本書在實踐和理論方面都具有許多創新點,讀過後我對班主任老師的工作有了更深的理解。

一、愛,溝通師生心靈的橋樑

魯迅先生有句話:“教育是植根於愛的。”愛是教育的源泉,教師有了愛,才會用伯樂的眼光去發現學生的閃光點,對學生充滿信心和愛心,才會有追求卓越的精神和創新的精神。

教師對學生要充滿愛心,以愛為本。教師的愛來源於對學生深刻的認識和了解。學生年齡雖然小,但也有着同成年人一樣的情感世界:懂得快樂與痛苦、羞愧與恐懼,有自尊心和榮譽感。《班主任兵法》中,對每一位學生萬瑋老師始終懷抱着一顆愛心,去真心實意地關懷、熱愛着他們。例如在《實踐篇·一聲歎息》中,他敏鋭地發現了一個愛笑的女孩驟然間失去了往日的歡笑。他多方地打聽了解原委後,他經常有意識地給女孩一個微笑,從不説一句重話去傷害女孩的自尊,經常在學業上關心她、鼓勵她。正因為他的愛,讓這位女孩有臉上重新綻放了笑容。

教師對學生應多一點耐心,少一點急躁;多一些寬容,少一些指責。我們要與學生交心,不妨蹲下身來或坐在學生當中與他們談話,而不要讓學生仰視你;不妨耐心聽學生那不夠流暢,甚至答非所問的話,而不去打斷他。青春期的學生,他們明顯有閉鎖性與開放性並存的特點,他們排斥老師、家長等成人,有心事更想向自己的哥們、閨蜜、好朋友傾訴,因此,教師要融入學生的世界,才能知道學生們的想法,理解他們的喜怒哀樂,讓他們願意主動傾訴他們的煩惱,進而成為他們的益友。教師的愛是一種責任,因為愛,才會有師生情感的共鳴,才會有教和學的同步,才會有師生角色的互換,才會有師生教學的互補。

二、良好的師生關係,開啟學生心靈大門

現代教育理論研究表明,師生關係對學校教育及學生心理個性發展起着重要的制約作用。我們都知道,學生對老師的感覺很大程度上決定了他對教師所教授這門課程的喜愛程度。教師和藹的態度,親切有神的目光,真誠的信任和鼓勵,是學生樂學的動力。良好的師生關係是學生工作得以順利開展的前提,也是教學成功的關鍵因素之一。因此,教師要學會經營良好的師生關係。

第一,教師必須尊重學生的個性,用欣賞的眼光去看待他們,用真誠的心靈去感化他們。無論他是調皮搗蛋,還是沉默寡言,或者是思維敏捷,學習成績優秀,我們都應該平等對待。我們都應該有這樣一個認識:每一個學生都是一個獨特的個體,我們要嘗試着去挖掘他們身上的閃光點,欣賞他們的個性,不要把眼光侷限在他們的學業成績上。學生的心靈是純淨的,如果你給予了他們真誠的鼓勵與表揚,他們也能感受到,並在學習上明顯的回饋於你。每一個學生都希望得到他人的肯定與欣賞,特別是來自於師長的欣賞。因此,對學生而言,被老師欣賞是一種幸福;對老師而言,欣賞學生是一種境界,更是一種沙裏淘金,發現綠洲的快樂。

第二,做讓學生崇拜的老師。萬瑋老師説,教師應該處於主動的地位,要善於調動學生,引導學生,最好能向學生展示自身“智”的一方面,激發學生對教師的崇拜感。引用萬瑋老師的話:學生最佩服的教師是什麼類型的?讓學生服氣可以依靠做事公正,讓學生佩服只能依靠教師的智慧了。那如何能讓激發學生對老師的崇拜感呢?第一,教師的知識面要廣,要與學生那個年齡階段的知識面接軌,大概知道他們喜歡什麼,社會上流行什麼。這樣老師與學生才會有共同話題,也縮小了彼此的距離。第二,教師要和學生們的思想同步,要能理解他們,和他們產生共鳴。第三,古語曰“言傳身教”。教師要不斷學習,除了教師必須具備的專業素養,還要增加自身的魅力,比如幽默感等,用自己的言行舉止與獨特魅力去贏得學生的尊重與崇拜。

第三,教師要針對不同的學生採取不同的教育方法,正所謂“因材施教”,因為每一學生都是不一樣的,這就需要我們予以區別對待,比如説:對於學習較好的學生,教師要給予更大的目標,讓其明白“天外有天,人外有人”,學無止境,不斷努力。對於學習中等的學生,教師要及時給予鼓勵,並且引導他們掌握更加有效的學習方法。對於所謂的“差生”,教師要努力發現他們身上的閃光點,並且經常予以鼓勵,從而增強他們的自信心。

萬瑋老師説,教師所試圖改變的,不是學生的身體,而是學生的心靈。學生心靈改變的過程,是他自己體驗、感悟的過程。因此,要觸動學生心靈,首當其衝的就是要搞好師生關係。師生關係是一個雙向交流的動態過程,良好的師生關係需要教師去用心經營、用心呵護。

三、研究學生心理,思索動機,站在學生的角度體會學生感受。

萬瑋老師的《班主任兵法》一書最突出的一點就是把中國古代兵法和學生心理學知識恰如其分地應用於學生工作中,這也是他所倡導的學生工作核心“攻城為下,攻心為上”。教師學習心理學,受益的不只是學生,還有老師,讓老師和學生溝通無障礙,從而更好地促進學生身心健康發展,也增強老師的課堂駕馭能力。

教師要具備敏鋭洞察力,善於捕捉學生思想的細微變化,善於做調查,瞭解自己在學生當中的形象,瞭解學生的真實想法,還要善於分析學生心理,分析學生動機,分析學生所懼怕的,所不懼怕的,能從一些表面現象挖掘其背後深層次的原因。根據學生的年齡特徵,處於青春期的學生開始有自尊意識,因此,他們特別重視他人的評價。俗話説,錦上添花人人有,雪中送炭世間無。教師要是能抓住學生青春期的心理特徵,學生工作中有些問題也就迎刃而解了。在《實踐篇·以德立威》中,在楊良最孤立無援,四面楚歌並且已經做出不顧後果的事情的時候,萬老師抓住時機,及時伸出援助之手,既保全他的顏面,也給了他下台的階梯。另一方面,對於全班同學而言,也給他們上了待人寬容的生動一課。書中所列舉的事例,我們都可以清晰地看到了萬老師洞察每一位學生的心理變化,大膽地運用長期閲讀積累起來的兵法理論,用一套又一套令同事驚訝不已的高招將這些調皮甚至有些刁蠻的學生一一收服。

現代心理學研究表明,當人們意識到自己的行為受到他人重視,自己的行為被認為有特殊的重大意義時,人的主觀能動性便能夠被充分激發,潛在的能量才能夠得到淋漓盡致地發揮和運用。那在教師教學工作中,我們如何利用學生的這種心理,達到激發學生學習興趣與潛力的目的呢?最重要的一點,就是教師要牢牢把握住並善於利用賞罰這一“武器”。我在班級中實行的“積贊”制,用自己日常努力獲得的讚賞換取自己心儀的獎品,充分的調動了學生的學習熱情和積極態度。當然,如萬老師所講,賞罰只是激發、調動學生內在動機的一種外在手段,要使學生行為長久,要善於通過各種不同的方法使學生意識到做一件事情不僅僅是因為有賞罰,而是必須這麼做,教師的要求化為學生的內部動機,這樣的教育效果才能長久。

四、教師的成長=經驗+反思

“教師的成長=經驗+反思”,這是美國的波斯納提出的教師成長公式。我們常常説,人生的經歷是一筆重要的財富。然而,只有那些對自己的經歷進行過充分深入的思考感悟的人,人生的經歷方能稱得上是一筆巨大的精神財富。究其根源,這就是反思的價值。古人用“吾日三省吾身”、“閉門思過”、“學而不思則罔,思而不學則殆”等反思典故,提醒我們通過反思這一內省方法糾正自己的言行缺失,總結經驗,以獲得成長。教育工作也是這樣的。作為教師,理論知識和專業水平固然重要,但駕馭課堂教學的能力更是必不可少的。如果缺乏對日常課堂教學中出現的問題進行反思和不斷積累的意識,教師很難掌握駕馭課堂教學的能力。只有通過反思,教師才會不斷地剖析自己在課堂教學中的優缺點,細緻地、冷靜地加以推理總結,具體地對於某一個問題的對策、某一教學環節中學生的質疑,甚至某一個辯論回合展開思考。在反思中,已有的經驗得以積累,成為下一步教學的能力,日積月累,這種駕馭課堂教學的能力將日益形成。所以我們只有通過教學反思,教師的教學經驗才能上升到一定的理論高度,才會對後續的教學行為產生積極的影響。在實踐中學習,在學習中反思,在反思中積累經驗,這既是教師教學經驗的積累過程,又是教師成 長的必然過程。

讀完萬瑋老師《班主任兵法》一書,我覺得受益頗多。更深刻的感受教師工作,特別是班主任工作是一門藝術,需要我們去不斷學習、思考、反思,去完善自我,超越自我。其次,我覺得師生間的鬥智鬥勇既富於樂趣,又充滿挑戰。學生真的是一個充滿活力與朝氣的羣體,作為教師的我們能最真實、最近距離地感受到這種蓬勃的生命力,甚至是從他們身上汲取力量。

班主任讀書心得體會5

魏先生在書中還寫道;一位班主任積極樂觀,笑對人生便容易使學生受到感染,容易使學生性格開朗樂觀。做一名樂觀的班主任,是為了學生,也是為了自己。

文章周到的安排,在班級裏做到了""事事有人管,人人有事做,時時有事做.""其精心,周到,嚴密的程度令人讚歎.從常務班長的職責,到課代表的職責,從備品的承包責任制到所有物品的具體負責人,無一不顯出他治理方法的與眾不同.他的一日常規,一週常規,學期常規,學年常規,看了讓人瞠目結舌.正因為工作如此細緻,又能在監督檢查系統的保證下,説了算,訂了幹,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執行,也就形成了一個良好的班集體.也讓我想到,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的治理方法.

現在學校的衞生工作,是讓班主任比較操心的一塊工作.一是學生的習慣不好,東西亂丟;二是範圍大,學校對衞生要求嚴格.這衞生也就成了班主任心中的一塊石頭.不去治理不行,去管了效果不大.我在想,是否也可以學習魏書生的做法,把班級的每一樣物品,每一塊場地承包給個人,也去做到事事有人管,人人有事做,也讓我這樣去試一試.

當班主任的,總有一種累的感覺.班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;班級經費,要收取保管;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交.雖然班級工作從表面上看似乎是""風平浪靜"",也是""井然有序"",但這是用累作為交換的,並且説不定什麼時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額.能否有行之有效的班級治理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,幹得輕鬆,幹得快樂,幹得效果更好一些呢。魏書生的《班主任工作漫談》給了我強有力的回答.它藴涵着深刻的哲理,閃耀着聰明的光芒。

我要時時勉勵自己,做一個善於學習、勇於創新、勤勉樂觀、具有科學管理班級能力的小朋友喜歡、家長歡迎的老師!"

班主任讀書心得體會6

在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時,看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神聖的.願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上把屬於我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧於學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這一段歷史。看到這裏我第一次感受到班主任工作的神聖與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。

一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

關於管理,魏書生説他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中採用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特徵之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

學生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級裏的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個班集體的班規班風的樹立也至關重要,學生“有法可依,有章可循”是正常學習工作順利進行的必須,也給學生自律能力的培養提供了一個良好的氛圍。

二、自我管理思想

讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生説:“為什麼不能?”學生説:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生説:“就在每位同學的腦子裏!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來説是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關係不和諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“説明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心裏築起第一道防線,以儘量把問題消滅在萌芽狀態;再次,他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規班法,既使學生的意志與願望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關係,同時由於學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數得”。

思考一下,學生管理學生,也包括學生自己管理自己,其中班級小幹部的建立,在協助班主任老師工作之外,也可以使學生擁有自主權利,有自己學習的榜樣,在學習中湧現“英雄”,在工作中培養“全才”。

三、心理素質輔導

魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強調教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和後進生組成互助組,引導學生自我教育,培養學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校裏建立了“心理輔導諮詢室”,班級裏也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現前給予警示,在出現問題給予幫助。

如果一滴水就是一個海洋,那麼一個學生就是一個世界。在這個世界裏,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平台,讓每一位學生都能在班級裏頭得到發展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受着教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。

在改期開放的新時期,班主任不但要用常規的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種複雜的關係,還要針對現代學生的特點和遇到的新問題,採用講究的藝術性教育方法才能更好的達到育人效果。

(一)從關心愛護每個學生做起。

作為一名班主任,應以培養和提高全班同學為己任,關心愛護每個學生。在學習上,不讓一個學生掉隊,在促進優生的同時,及時轉化和幫助差生;在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,不管是家境好或壞的學生,都一視同仁,盡心幫助,和學生一起攜手共進.而且,要學習,研究中學生的心理特點,把握本班學生的心理狀況,關心每個學生的身心健康,隨時關注他們的心理動態,及時對他們進行心理輔導.

(二)加強德育教育和學生思想教育。

1、班會課是我們進行德育教育的主要陣地。

2、健全班級文化,利用學習園地、班級一角、黑板報進行德育宣傳教育。

3、班內統一奮鬥目標,努力爭奪“文明班級”流動紅旗,鼓勵學生爭做文明中學生。

4、經常找班裏的基礎較差的學生談心,穩定他們的情緒,及時幫助他們發現身上的優缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

(三)在培養學生的良好習慣方面。

學生年齡小,身心發育不健全,自控力差,紀律渙散。

課堂上,進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

(四)加強優良學風的形成培養良好的班集體。

能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的班集體是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。1、注重教室文化的建設。每開學初,要組織全班學生把教室佈置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。2、注意班幹部的培養。能否建成一個良好的班集體,一支能力較強,有一定影響力的班幹部隊伍,起着至關重要的作用。3、注意養成教育和傳統道德教育的結合。a、要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,認真獨立完成作業。b、要求學生重視每一次大小考試。c、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班裏學習成績優秀或行為正派,助人為樂的同學學習,每人為自己找一個對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。

班主任讀書心得體會7

寒假裏,我認真拜讀了中國教育學會理事長張萬祥先生主編的《給年輕班主任的建議》一書,收穫頗豐。全書共分七輯,“這樣管好一個班”、“與學生相處有藝術”、“做一個有智慧的班主任”、“一個學生,一個世界”、“藉助家長的力量”、“換個思路做德育”、“做個夠專業的班主任”。生動、真實、充滿教育意義的德育案例其中所藴含了先進的德育理念,豐富的管理經驗,有效的教育實踐。作為一名年輕的班主任,讓我在一個個的德育案例中受益匪淺。

當我讀完這本書使我更深刻理解了作為一個班主任,想要管理好一個班級,必須從學生入手,審度自己的處事原則。正如文中所述:“做好起點工作,要根據學生的實際情況開展,要時刻注意分析事態的變化,讓學生逐漸地走入管理中去,讓學生成為管理自己的主人,為自己的發展設計藍圖。在書中這些建議給我留下了深刻的印象的有以下幾點:

一、班主任要做好起點工作。班主任建立在責任心基礎之上的是對學生了解的前提下制定工作計劃和目標,不要使得自己的管理方式形成定勢,使自己的工作受到侷限。同時也不要過早的為班級定位。

二、不要在班內設置”探頭“:用自己的眼睛去看,用自己的心靈去感受。

三、班主任應有名牌戰略思想:任何知名大企業都有獨特的企業文化,沒有文化底藴的產品是沒有生產力的。班級作為重要的育人環境更需要建設班級文化。班級文化是班級的黏合劑,可以把學生緊緊地聚集在一起。同時還可以使班級成員保持蓬勃朝氣,維持良好班風、班貌,從而維護集體榮譽感和責任感。

四、哪壺先開提哪壺

我們的教育在自覺不自覺中製造差生,因此我們有必要調整認識學生的視野。學生之間只有差異沒有差生。多關注教育過程和關注全體學生,讓每一個學生都抬起頭來,讓學生意識到自己是在不斷成長的,從肯定自我,激勵自我再到創造一個更加完善的自我。當每一個班主任都關注到全體學生,都善於哪壺先開提哪壺時,學生的主題地位必然得到凸現。

五、不要遷怒到整個班

班主任往往會因為幾個學生而遷怒到整個班,把個別問題全面化。遷怒的後果一方面對於個別學生來説,由於批評的面比較廣而起不到真正的作用;另一方面,讓集體受到了傷害,使全班同學產生消極的心理。要給學生以積極的期待。

六、打扮好你的晨會課

像陸其忠老師寫的《打扮好你的晨會課》,讓我真切感受到老師是用心用愛在做教育。他在書中這樣寫:”一次心靈之旅的告白,讓學生的心靈在晨會課上曬曬太陽;一次時事點評,讓學生時刻傾聽着窗外的不同聲音;一次隨意的聊天談話,讓閒暇的愉悦滋生青葱的智慧;一次大膽的才藝展示,讓大家分享一席成功的盛宴……不要讓枯燥乏味的説教污染你的晨會課,不要輕易讓指示、命令的威嚴聲音在孩子耳際縈繞,更不要讓訓斥、冰霜的言語去封凍孩子的心靈。

在安靜的聆聽中,讓孩子們感悟時間的可貴、人生的短暫,提高學生對生命的認識。“眾人划槳開大船”——班級是我們共同的家,經常交流、經常探討、經常反思,才能形成良好的班風,集聚人心的班級才能煥發出無窮的潛能。“與先賢對話”——一句名言、一條警句、一則傳記,或許能洞開學生的心扉,盪滌學生的靈魂。

七、體驗建構班級管理的有效策略。

給學生構建起一個能活躍其中的道德世界,讓學生在裏面自我體驗、自我鍛造,從而讓學生逐步成為一個富有崇高的“德行”和人性的現代人。

書中“和學生相處有藝術”一節內容讓我感觸很大。“藝術”畢竟是個抽象的東西,似乎只可意會,不可言傳。回想自己的工作經歷,雖然邁入教師行業已將近十幾年了,擔任班主任工作也是十幾年的光景,嚐盡了班主任工作的酸甜苦辣。這期間,我也一直在思索諸如一個班主任怎樣才能成為學生的“朋友”,怎樣才能具有人格魅力?一個班集體又是如何才能成為學生心目中的“樂園”,如何才能具有向心力和凝聚力等一系列的問題?班主任工作能夠“藝術化”自然不是件容易的事情,而《給年輕班主任的建議》一書使我對班主任工作又有了重新的認識,也學到一些實用的工作方法。

另外班主任要學會冷處理。在班級管理中,班主任工作紛繁複雜,事務性的工作往往讓人喘不過氣。面對這樣的工作,除了需要班主任大量的辛勤付出,更需要的是班主任的睿智。在實際工作中,面臨突然起來的事件,往往老師會先入為主。老師會以自己所瞭解到情況和對自己的判斷進行處理。這樣固然是及時處理了班級事務,然而效果如何有待商榷。有時候,班主任情緒不佳,處理起來還會有失分寸作出過激的舉動。所以這時候的冷處理,也許會收到意想不到的效果。

看到這裏,我不禁想到自己剛做班主任的時候,學生有錯誤,進行嚴厲的批評,以為可以“嚴師出高徒”。但事後發現,這樣“大嗓門”看似威嚴,其實無力。這樣教育既傷害了學生的自尊心,又不能達到很好的效果,只不過是發泄了自己當時的不良情緒而已。應該針對每個學生一個一個進行交談,動之以情,曉之以理,這樣做可以讓學生覺得受到了尊重,並且可以配合你改掉缺點,並單單“訓斥”效果來得好。

教師不是教書匠,教育也不僅僅是簡單的告訴學生應該怎麼樣。教育是一門藝術,教師應該明白、理解學生的個體差異,學會因人施教,循序漸進,對學生既要“歸其行,更要收其心”。

所以,不論遇到什麼事情,都請千萬不要在自己生氣時處理問題。給自己幾分鐘,讓自己冷靜下來,為學生找點藉口,找找自己的問題,什麼事都會有妥善的處理方法。正如蘇霍姆林斯基所説的那樣:“有時寬容引起的道德比懲罰更重要。”

“其實本書一開始就告訴我”教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就是如同池塘裏沒有水一樣,不稱其為池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。其實我們選擇的不僅僅是一個職業,更是神聖而偉大的教育事業。面對這個事業,我們要用自己的“心”認真、執着得去愛,那麼我們的學生個個都是挺可愛的,我們要用真情創設積極向上的氛圍,激發學深的潛能和創造力,把每一個學生都作為有個性,有人格,有希望的人予以關心,把他們一言一行看作有意義,值得重視的事情予以注意,使他們充滿自信的一步一步走向成功。本書還告訴我作為一個班主任,要和學生成為“朋友”,而不是“敵人”;一個班集體要成為學生心中的“樂園”,而不是“地獄”。要做到這一點,重要的因素在於作為班主任的我是否具有人格魅力,這個班集體是否具有向心力和凝聚力。而這些都是作為一名年輕班主任所要努力的方向。

我知道班主任工作雖然辛苦,但充滿挑戰,讓我們任重道遠,求索而前吧。用一句話來勉勵自己,那就是“多一點投入、多一點學習、多一點反思、多一點執着”!

班主任讀書心得體會8

一聽到“班主任兵法”這個名字,覺得很新鮮而又有些訝異。“班主任兵法”的説法,是否意味着要把學生當成敵人來對待?我看到了“運動戰”、“游擊戰”這樣的文章標題,開始猜想——本書作者萬瑋老師難道要教我們如何在師生間的“戰爭”中取勝?師生關係應該怎樣處理才合適呢,不是應該把學生當成朋友嗎?

經歷了幾次見習和義教,我體驗到當好一名老師的確很不容易。我的母親是一位教齡很長的小學教師,我也從她口中聽到了現在的孩子“花樣百出”。當科任老師不容易,而班主任肩上的擔子就更加沉重了,要管理班級紀律,要解決學生間的矛盾,要對學生進行心理教育等等。

即將參加教育實習的我們,也成為“實習班主任”,《班主任兵法》給我先上了一課。

這本書的作者萬瑋老師僅有七年的教齡,可是他是一位“有心人”,在經歷了第一年擔任班主任時的失敗後,通過對這段難忘經歷的反思、總結、感悟,並不斷進行實踐和鑽研,終於進入了一個“豁然開朗”的境界,工作起來得心應手,而這本“兵書”也正是萬瑋老師這位優秀班主任的教育手記。美國的波斯納提出過“教師的成長 = 經驗 + 反思”這樣一個公式,萬瑋老師的經歷正是證明了這個公式。

這本書分為實踐篇和理論篇。實踐篇中一個個情節跌宕起伏的教育故事,讓我感歎“學生不易教”,同時我也非常佩服萬瑋老師的足智多謀,他處理事情的方法往往出乎我的意料。理論篇則是用兵法的原則來指導教育問題,很有創意。一開始閲讀時覺得有點彆扭,萬瑋老師説要“戰略上藐視對手,戰術上重視對手,教師的對手就是學生”,也許是因為自己未走上教師工作崗位,缺乏親身體驗,我總覺得教師與學生之間的關係應該是很自然、很友好的,教師不用“工於心計”。我仔細閲讀後發現,萬瑋老師並非真的把學生當敵人,即使他有時候使用的教育方式是很嚴格、嚴厲的,可是從字裏行間就能體會到他是個很愛學生的老師。

這本“兵書”讓我受益匪淺,希望在教育實習中可以用上萬瑋老師的“一招半式”。當然,“招式”多厲害也得依照具體情況來使用。往後要多實踐,多反思。

以下是我對理論篇部分內容的摘錄及我個人的思考。

一、總論

教師與學生天生就是兩個陣營的人,教師對這一點必須要有清醒的認識。本書探討的就是教師在與學生的平等交往中如何做得更高明、最終取得教師主動權的問題。高明的老師會盡量縮短這兩個陣營的距離,求同存異,大家為了同一個目標而共同奮鬥。

瞭解了教師和學生永遠屬於兩大陣營,我相信我們的教師就不會犯以下兩大錯誤:第一個錯誤,讓學生來做師生衝突的評判者。第二個錯誤,在師生衝突中幫助學生。

思考:師生天生屬於兩大陣營?或許因為我正處於學生到教師的過渡階段,既是學生,又是半個教師,覺得自己還是能夠從教師和學生兩種不同的角度去考慮問題,那我現在是同時屬於兩大陣營嗎?如何完成從學生角色到教師角色的轉化?從現在開始,我應該多用教師的角度去思考問題。而到我成為教師,在處理問題的時候,又應該思考——我這樣的處理方法,我的學生們會不會接受?

二、自保第一

一切學生工作的基本原則就是:儘可能多地轉化學生,儘可能多地保護自己。 最好的消滅敵人的方式就是把敵人變成自己人。學生工作同樣是如此,要抓住一切機會把對立面的學生轉變成為支持你的學生。

對一名新教師而言,與學生保持一定的距離就是自保的一條途徑。

遇到一些特殊的學生,就需要“近身戰術”——走進學生的內心世界。在敞開心扉的過程中自保的原則是不會變的。

身教也是自保的重要途徑。

我們教育學生讀書先做人,我們自己得會做人,而且得做給學生看。 教師如果學識比較淵博,學生總是很崇拜的。

幽默的老師通常都很受學生的歡迎。 ..

真正懂得自保的教師,會非常重視師生關係。這是一切學生工作的根本。 學生當面與你頂撞怎麼辦?你感覺到全班學生內心反抗情緒很激烈怎麼辦?自保是第一位的,先估量估量,實在不行,先避其鋒芒,日後再徐徐圖之。

思考:我在家教的時候,和我學生成為了朋友,彼此之間越來越熟悉,這卻

導致我學生不再那麼聽我的話,沒有按量完成我佈置的學習任務,影響了教學效果。我以前一位年輕女老師因為與學生關係太好,也在一定程度上造成了課堂紀律不好。與學生保持一定的距離,是很重要的。新教師總是懷着一顆愛心,想要與學生“打成一片”。師生關係的度要把握好,如果師生間稱兄道弟,教師喪失了威嚴,那日後管理學生的時候會很困難。希望我在實習時能處理好我與學生的距離。

自己多年的讀書經歷也告訴我,知識淵博的教師總是讓學生很崇拜。我們師範生在實習時、在走上工作崗位後需要時刻給自己“充電”,將專業理論學好、學深,並通過閲讀書籍等途徑來擴大自己的知識面,讓自己更“有料”。

三、攻心為上

攻城為下,攻心為上,這也是一切學生工作的核心思想。攻城是有副作用的,首先學生總是要反抗,有些是表面反抗,更多的是默默反抗。其次,攻城的過程中,教師也會有所損傷。

攻心就不同了,對於學生中出現的問題,教師一定要研究學生的心理,思索學生的動機,站在學生角度體會學生的感受,然後對症下藥,採取措施。學生工作,只可智取,不能硬攻。攻心,首先要控制自己的心靈。還得了解學生的心理,要知道學生的真實想法。一定要善於隨機應變。當學生的心理髮生變化時,教師....

一定要隨機應變,及時調整策略。有效的懲罰一定是觸及心靈的。心罰才是最厲......害的懲罰!譬如説教師的表揚與批評,就是一個很好的心罰工具。有人説教師對........................

學生的冷落是對學生最殘酷的懲罰,此言不虛。最大的心罰乃是讓學生自己意識到他所犯的錯誤。心罰殺傷力極大,教師要慎用之。

思考:“站在學生角度體會學生的感受”,由於實習教師或新教師剛從校園中走出來,要做到這點或許並不難。但新教師在處理學生問題方面缺乏經驗,還是得多實踐多學習。

進行教育實習或真正走上教師崗位的時候,會出現許多意想不到的情況,這就是對我們隨機應變能力的考驗。我們在校期間,“微格教學”之類的訓練是假設在一種非常理想的狀態中進行教學,同學扮演的“學生”配合度極高,希望“學生”回答出什麼答案他就會怎麼回答。可是,實際的教育教學則複雜得多,“微格教學”根本就無法讓我們學會如何處理突發事件。這就需要在真正的教育教學

實踐中去鍛鍊自己,學着“具體問題具體分析”,針對不同的情況採取適用的措施。

“心罰才是最厲害的懲罰!”萬瑋老師説得很好!“心罰”絕對比體罰的影響力要大!萬瑋老師有時候會採取故意冷落學生的方法來教育學生,讓學生自己意識到自己的錯誤。學生都希望能被重視,被冷落要比被要求罰抄課文更讓學生難受。不過對於我們這些“新手”,還是要慎用,使用不當就會弄巧成拙。

四、戰略戰術

戰略戰術的最高原則就是戰略上藐視對手,戰術上重視對手。教師的對手就是學生。

在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃。

戰略上要藐視學生,他們不是你的對手;遇到任何情況,都要做到不遑;必須不斷提高教育教學技能。

戰術上要重視學生,要尊重他們,平等地對待他們,凡事以理服人,批評也....

好、表揚也好,務必讓學生心服口服;要研究他們,做深入的調查研究工作,瞭解學生的學習情況和思想情況,不打無準備之戰;要關心學生,要經常參加學生的活動。

教師要精心佈置戰術,要善於等待時機。教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。失誤或做錯的地方,要勇於承認。教師對於形勢要有清..............

楚的判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒。

該執行的規章制度一定要執行,該有的懲罰一定要懲罰。

“大處着眼、小處着手”,大處指的是戰略,小處便指的是戰術。一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰術的體現;一方面也要戰戰兢兢、如履薄冰,這是戰術的要求。

思考:教師首先要有足夠的自信。講台便是教師的“舞台”,幾十雙眼睛的注視仿似投射在舞者身上的追光燈,“舞者”越自信就越閃亮動人!

以理服人是非常重要的。在教師對事件做出某種處理之後,學生總是會反駁道“某某也是這麼做,那怎麼我就得罰,他就不用罰?”公平地對待學生才能在學生中樹立並維持威信。

五、勢篇

“凡站者,以正合,以奇勝”。(《孫子兵法》第五篇《勢篇》)

一定要以證明的態度面對學生,常規工作、常規方法不可缺少。“以正合”是基本功。

“以正合”要求教師:

(1)要做好常規工作;

(2)教師要充分發揮自身的作用,充分發揚民主,但是也需要一定的集中。賞罰分明,張弛有度。在碰到大是大非的問題時,教師應當迅速表明自己的態度,而不能一味躲避、忍讓;

(3)教師要善於給學生做思想工作,講道理的辦法很多,最有效的辦法莫...

過於通過故事來説明一個道理了; ....

(4)要善於以情感人,要充分利用學生的情感變化,同時能夠不斷調整自己的情感,使學生產生情感的共鳴。

“以奇勝”:

(1)如果經常能使用一些“奇招”,往往能收到“奇效”。

(2)教師別出心裁,想出不一樣的方法,必定會學生耳目一新的感覺,把舊的道理用新的形式表達出來,會讓學生會這個道理有新的認識。

(3)要求教師善於掌握學生的心理。若是我們在做學生工作時,學生已經有了準備,做好了思想防線,教師用常規方法就很難攻破了。

(4)要善於隱藏自己的真實意圖。太容易被學生摸透的教師很難在學生中.................有威信。 ...

六、運動戰

運動戰,要根據形勢大踏步地前進或是撤退,在運動中調動對手,在運動中戰勝對手。

要使對手運動起來,你先得運動起來,你就不能躲在後面防守了,你也得露出來。一定要採取一種主動的進攻態勢。

運動戰是最需要計謀的。教師要有一些急智,要能夠及時調整戰略。

第一,要善於打心理戰。掌握對方的心理而不讓對方掌握我們的心理。一名好的教師一定是一個精通心理學的人。

第二,要善於以實擊虛。集中優勢力量,形成局部戰場的絕對優勢兵力。

班主任讀書心得體會9

我認真拜讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,感覺收穫很大。使我深刻體會到:良好的師生關係是決定班主任工作的關鍵。自我擔任班主任工作以來,經常聽到家長這樣説:“老師的一句話頂家長的十句話。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是最具有號召力的。在眾多任課教中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面我粗淺地談談自己的讀書心得體會。

一、首先我感到班主任必須做到以身作則

為人師表通過讀書,我體會到作為班主任老師,必須要處處為人師表,注重自己的言行,做學生的楷模,用自己的言行去感染和帶動學生。班主任不經意間的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個學生,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們發揮出自己的潛能,讓每個孩子的心裏都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個學生起着潛移默化的作用。車爾尼雪夫斯基説:“教師把學生造成什麼人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。因此,要求學生做到的,班主任首先要做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。學生是極具模仿力的一個羣體,他們時時刻刻觀察着老師的一舉一動。行動是無聲的語言,作為班主任老師必須牢牢謹記。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;

教育學生不怕髒、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你説的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。

二、通過讀書讓我對工作產生了強烈的事業心和責任感

作為教育事業的工作者必須要有強烈的事業心和責任心,我要要學習他對待教書育人工作的神聖態度,真心實意,踏踏實實地工作,自覺、刻苦學習,不斷自我完善,打下良好的知識基礎,構建完整的知識體系。學習他健康的情緒、平穩的心態和樂觀的精神,善於適應環境、利用環境和改造環境;

多看前面,少看“身邊”;

多看有利,少看不利;

多看自己的長處,少想自己無法改變的弱點。真正樹立笑對人生的境遇觀,以積極向上的精神投入到自己所從事的工作中去。在工作中要時時處處嚴格要求自己,牢固樹立教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習閲讀《魏書生班主任工作漫談》,我有着很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育孩子是我們的神聖事業。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校裏比在家裏的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。既要作學會知識又要學會做人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務。

三、我體會到班主任老師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生

通過閲讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,使我更進一步認識到,學生同樣渴望理解,渴望信任。作為班主任,首先要親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,瞭解思想狀況,抓住時機,儘量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對一搬學生要嚴格要求,對問題學生要做到不歧視,範文寫作不挖苦,對他們要耐心教育、耐心指導,善於發現他們的“閃光點”,幫助他們重新樹立自信心。

四、通過讀書我認識到必須做到正確地評價學生

班主任老師經常要對學生的工作進行評價,而這種評價則必須要公平、公正,只有公平、公正地去評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起他們奮發向上的願望。在工作中,班主任老師必須做到對學生的愛一視同仁,學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發他們的上進心和敢於同困難作鬥爭的必勝信念。同時,對於他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作,而且更應該做好後進生的轉化工作,班主任對後進生要動之以情,曉之以理,激發他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使後進生儘快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點輕視的態度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,達不到教育的效果。因此,我在班級管理中力求公平、公正地評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;

善於發現差生的閃光點,並使之發揚光大。

總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使我們的學生在各方面有所進步、有所發展。在今後的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑑學習一些先進經驗,在實踐中勤於摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,來進一步提高自己的能力。

班主任讀書心得體會10

魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學”。這是他班級管理中最鮮明的特徵之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,僅僅八個字,耐人尋味,給人啟迪,收益匪淺。

一、班主任的新形象:不是“官”,而是學有專長的職業教師。

魏書生老師當班主任時,就是採用“民主”管理的策略和以“科學”管理的方法來管理班級。他把自己定位是學生的助手:“堅信每位學生的心靈深處都有助手,你也是每位學生的助手”。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學生的利益出發,且都是與學生反覆討論、商量形成的。“在教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而是站在學生的心理,站在學生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會出現:他的班級沒有老師在,學生都很自覺學習,遵守紀律,且各方面工作都做得很好。

回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣於用一般管理的觀念和方法來“管”學生,甚至“卡”、“壓”學生,而不注意學習、研究如何運用科學民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。通過拜讀魏老師的《班主任工作漫談》後,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛心、學問、人格魅力和職業修養,對學生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學生之間形成平等、民主和親切融洽的關係。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿教育的愛心,才能熱情洋溢,全心全意地愛每個學生。只有這樣,學生才會從心理愛戴你、敬重你。這是教育的真諦。

二、班主任與學生的新關係:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。

班主任管理班級工作不能只“管”不“理”。“管”是靜態的.、被動的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動態的、主動的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫強調“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點魏書生老師又給我們做出了榜樣。他愛學生,尤其是愛那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽不懂,還要硬着頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師説教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,“醫生的醫療水平是在治療疑難雜症中過程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的”。這一認識應該説是非常獨特的,給人們更多的心靈淨化和啟迪。愛一名優秀生不難,愛一名差生卻不易;把成績好的學生教好不難,能把成績差的學生教好卻不易。陶行知先生也説過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”那就讓我們多替那些所謂的“差生”想一想,想一想他們的優點,他們的“閃光點”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼裏並不是那麼差,或許有那麼一天,他們已經走出了“差生”的陰影,這一切將會是你當教師最好的回報。

想想我們平常對“差生”的態度,缺少的就是這種真誠的愛心,持久的耐心、不變的信心。班主任應該走進學生心靈,以愛自己孩子之心去愛學生。教師只有走進學生的心靈做他們的良師益友,才能實現民主化管理。這個前提就是要真正的去愛學生。愛學生,就是要愛他們的一切:愛他的優點和缺點,愛他的進步和淘氣,愛他的成熟和幼稚。只有這樣,你才會想辦法把學生的缺點轉化為優點,讓他從淘氣中不斷進步,使他從幼稚走向成熟。

三、班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發展的人生導師。

學生獨立人格的培養是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動等綜合作用的結果,是一種充滿柔性的、富有周期的仔細呵護的過程。

在魏老師的班裏“人人有事做,事事有人做”,他對學生説:“凡是普通學生能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做。”他在班裏設立了值周班長,這些同學與常務班長,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務,魏老師總能用自己獨特的方法發動每一個學生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級幹部、學生組成的三級管理網絡,人人蔘與管理,同時便於人人接受管理。他這種讓學生自覺參與、自我約束,最後變為自我行動的自我管理的方法,不僅鍛鍊了學生的管理能力,還培養了學生高度的責任感。所以即使他不在學校,班裏也管理的井井有條;所以他才有時間去觀察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕鬆的所在,這就是他的班級管理藝術。值得我們用畢生的精力去學習和研究。

班主任讀書心得體會11

雖然自己是學教育的,但是對教育類專著真的有些不太感興趣,認為它們多是枯燥無味的,所以自己也從未認認真真看完一本書。但看了魏書生老師的《班主任工作漫談》後我的看法改變了,原來教育專著也可以寫的這麼簡單生動同時又不失其價值。《班主任工作漫談》沒有華麗的辭藻,沒有宂長的理論説教,以大量生動感人的實例,全面敍述了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。我讀過之後,覺得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑑意義,使我很受啟發。讀完此書,感覺有很大收穫。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它是哲理,卻熔鑄了教學的智慧。下邊是我的一些體會:

其實讀完這本書我最受鼓舞的是瞭解到聞名全國的名師開始並不是學教育的,但是他現在卻能如此成功,這與他的努力和不斷思考是分不開的,只要努力用心了我們都可以成功的。這對在實習教學屢屢受挫的我無疑是個莫大的鼓勵,相信努力了會有收穫的,天道酬勤!

當然他的書主要講的是教育問題,給我印象最深的就是他管理班級獨特的科學成功方法。魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:

1、兩個自我

挑動學生自己鬥自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以後採取什麼具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想鬥不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心裏幫助了他的.人最大的敵人是自己,如果打敗這個敵人了,那我們還有什麼可畏懼的呢,所以我很欣賞他的這個做法。

2、科學系統的管理

魏老師認為,管理從空間上説是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上説則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。雖然我好沒有嘗試過班主任的角色,但在以後面臨這樣的情景時魏老師分工明確,落實到人的方法也將是我組建班委會的原則。

3、民主的氛圍

魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他説:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨着壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎麼會高?”

如何在教育活動中發揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須瞭解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生説:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那麼就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發揮學生的積極性。”

其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什麼,自覺自願地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什麼。最後,民主與科學的管理是密不可分的。不是説為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。

書中魏老師也説到了培養良好的學習習慣的問題。埃德加富爾在《學習生存》一書中也説:“未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學會怎樣學習的人。”魏書生老師非常重視培養學生良好的語文學習習慣。他認為:自學能力是一個具有不同層次的、立體的範疇,它不屬於一般的能力,不能幻想通過一兩次自學行動的過程便使學生具備這種能力。每次自學實踐好像點,自學習慣好像線,線才能組成面,最終構成自學能力的體。魏老師在聽、説、讀、寫四方面培養學生的自學習慣和語文能力,通過一分鐘聽力比賽、速讀比賽、跳讀比賽等,學生學會了傾聽、學會了複述文章內容、理清結構層次、學會了從大段的文字中抓取有效信息。而寫的方面,魏老師教學生互批作文,慢慢學會從十個方面批改一篇作文,還讓學生養成寫日記的好習慣,會評多練,寫作水平想不提高都不行。

聽起來這些語文學習習慣的養成似乎沒什麼特別,但在教學實踐中,哪一樣都需要花費大量的心血,尤其考驗教師的耐心。而這些學習習慣的真正養成對學生語文能力的形成和長期的發展卻是極有幫助的,它讓學生學會學習。

最後我想以魏老師在書中的自序來暫時結束自己的思考心得“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上,把屬於我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧於自己的學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”其實不光是班主任,我們每一位教師都應以神聖的態度,面對這片園地,無愧於自己的學生,無愧於他們的未來!

班主任讀書心得體會12

到本學期結束,我做了18年的班主任工作,一直沒有什麼好辦法,因此我本學期讀了這本書。《班主任兵法》這本書,本書主要是介紹了萬老師在擔任一個短短28天的初三年級班主任,在這期間講述了萬老師與各任科老師及同學之間團結合作、奮發圖強,最終使學生不但取得優異的成績,而且綜合素質不斷的提高,為他們在日後進入高中階段奠定了良好的基礎。通過對本書的閲讀,收穫頗豐。現把體會介紹給大家。

第一,班主任在開學之初制定一個全班同學共同遵守的班級規章制度。俗話説:沒有規矩,不成方圓,同樣一個班級要有一個良好的學習氛圍,必須制定一個大家需要共同遵守的規則,從而使大家能夠形成一股較強的凝聚力,努力學習,為個人班級爭光。制定班規時,要充分的瞭解本班學生的實際情況(包括學習、紀律、衞生等方面);要全班同學共同參與制定本班的班規,使學生感受到自己是班級不可分割的一分子,要努力為班級效力;班規要具有一定的民主性和靈活性。特別是在平時要多鼓勵,及時批評也是口頭。指定的班規必須讓學生接受你,尊重你,喜歡你。做到了以身作則。

第二,班主任要努力使班幹部發揮榜樣作用。特別是老師不在家是,能夠擔當起班主任的作用,充分調動起班級幹部的帶頭作用。在開學後,班主任要及時、公開、民主的選出一支班幹部隊伍。班主任應該不要把選班幹部作為一項任務,一種擺設或形式,選出後不管死活,只是交交作業的機械工具而已;而是班主任要把班幹部成為自己的得力助手,成為自己與其他學生溝通的另一道途徑,成為了解學生情況的第一窗口,成為其他學生學習的榜樣。這就需要班主任最大限度的調動班幹部管理和服務班級的積極性,要求班主任及時瞭解的班幹部的需求,解決他們的困難,使他們的工作得到老師和同學的肯定與鼓勵。

第三,班主任要與生同樂。班主任瞭解全班每一位學生的情況,能夠更好的促進每一位學生的發展,這就需要班主任要經常深入工作第一線,從學生中來,到學生中去,關心疾苦,本書中的萬老師就與學生一起背《新概念英語》,能夠了解學生在背的時候最需要什麼:方法?勇氣?毅力等等,能夠第一時間引導學生走出困境,同時老師參與學生中間來有利於提高學生學習的積極性,老師在這裏是一股無窮的精神激勵。因此,不管是課內還是課外,班主任要學會與生同樂。因此,我也借鑑他的方法跟學生一起背誦要求的文章。確實對學生產生一種真真切切的壓力。

第四,班主任要針對不同的學生採取不同的教育方法,正所謂因材施教,特別是邊學習變教怎樣做人。比如我教數學時,就教育學生,碰到一些運算比較複雜的題目時,一定要注意運算方法,避免蠻幹,往往事倍功半。

總之,學到的方法很多,如背書記錄、倒計時、小組背書宣言等等,但願在今後的工作中多多摸索,更上一層樓。

班主任讀書心得體會13

最近在翻看一本書,《班主任其實好當——44位優秀班主任的祕訣》,看到這個題目使我煩亂的心情有些緩和,逐漸歸於平靜。

張萬祥説,成功有沒有祕訣?答案是肯定的。

祕訣,總是讓人想到捷徑,不會輕易示人的東西。好奇促使下我迫不及待的閲讀這本武俠祕笈,想着可以怎麼樣在班級管理中,找到解決問題的方法。

翻開書,朱永新寫的序言,赫然寫着這篇序言的題目——其實沒有‘祕訣’。我笑了。好幽默的老者。

但是,靜下來想想,教育本沒有捷徑,祕訣是這些優秀班主任們幾十年經驗的總結。前人栽樹,後人乘涼。這些寶貴的人生經驗卻會讓我這個門外漢少走許多彎路,也可以坦然接受自己所不理解的一些事情。像一位老人和藹可親的面對我這個年輕人,滿臉的笑意看透了我的心靈。 堅持教育在線論壇朱永新曾發過一個帖子,號召廣大一線教師專業閲讀、專業反思、專業化成長,如果每日三省吾身,撰寫1000字的教育反思,10年之後沒有成為名師,我保險公司負責賠償。反思允許是流水賬,反思是自己面對自己的心靈,毫無保留的説出自己的內心感受,對於教學,對於課

堂,對於學生,對於自己在工作環境中接觸的事物。這是一種清空,它不同於消遣娛樂放鬆自己的清空,而是清空了心靈,充實了思維。這些想法和念頭是經過成熟思考之後的,更有價值。

鄭學志在一文中説:無論外界如何評價我,我覺得自己最大的優點就是努力。勤奮的鄭學志做事紮實,他懂得厚積薄發,可以俯衝加速,更可以一飛沖天。這是所有優秀班主任的共通點。

科學的求真精神、紮實的工作態度、積極的進取願望、大膽的創新思維、高效的實踐能力,這些是張萬祥羅列的,很書面的

詞彙,每一項做到都很難。但這恰恰就是目標,這就是高度。沒有評價考核機制去判斷哪一項做到了哪個水平,我們只是不停地向前邁動腳步。方向是科學、紮實、積極、大膽和高效。

這些篇章,這些原生態班級剪影讀起來不枯燥,彷彿跟着這些班主任走進了他們的班級,看到了不一樣的地盤。有人説,央視1套的《今日説法》之所以成功,是因為它是在説法,而非講法。不是法律教授在教授,而是鮮活的案例帶着觀眾走近法律。慢慢將這些冷、硬、生的法律條款滲透給受眾。方式不同,實現效果有所不同。

鮮活的班主任成長案例和班級管理智慧故事更容易讓人捧讀不釋手。讀起來輕鬆、愉悦。

這本書想説明的還是班主任工作的本真:作為班主任和學生天天相處在一起,難免會遇到一些問題。我怎麼辦?這是班主任遇到問題時候應該經常自問的一句話。冷靜的採取理智的方式處理。學生愛打鬧,愛幹壞事,我們需要及時的糾正他們。剛柔相濟,班主任應該深諳放風箏之道,把自己的班級管理的井井有條。你説你愛他們,也請你讓他們感受到。

閲讀,悦讀。只為了心裏的寧靜。

班主任讀書心得體會14

讀着當代教育家的書,結合自己做班主任以來的點滴體會有以下感受:

一、建立“新型”的師生關係

作為教師,要想使自己的班級凝集力較強,首先,自己得吸引住學生,使學生樂意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉化為他們管理自己的動力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底裏接受你,願意緊緊圍繞在你的周圍。

二、教師的示範作用要到位

俗話説:“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經常與學生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響着學生。“近朱者赤,近墨者黑”,要想使學生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時刻注意這些,要求學生做到的,我自己嚴格執行。如:我的講桌除授課的東西別無他物,書桌上的作業也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來。這就是應驗了一句話:示範作用的重要性。

三、養成教育常抓不懈。

1.課堂常規的訓練

課前要提前準備好各種學習用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時不能發出響聲。上課注意傾聽,積極發言,即便是最後一排的同學發言,前排同學一律不準回頭,尊重別人,不插話,等別人説完在補充等。

2.勞動常規訓練

孩子年齡越小,越是培養良好習慣的好時機。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進行一點一點地,手把手地教會組長以上的幹部,才由他們教會組內所有成員,讓孩子樹立我們是一、三班的小主人,我們最能幹,並從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什麼都會幹。

3.早讀常規訓練

早上進班後,手裏拿着作業往組長桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書,不亂下位,不高聲説話。打掃衞生的同學迅速掃完,回位讀書等。

4.站隊常規的訓練

要事先找準位置,不擠、不推、不管,如果前面學生沒有來,自動向前上,切切實實做到快、靜、齊等等。總之,養成訓練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴而又嚴,訓練時必須把嚴與愛緊密地結合在一起,通過嚴達到愛,寓愛於嚴,嚴愛結合,嚴中有愛,愛中有嚴,嚴愛結合,剛柔並濟。還要表揚與積分鼓勵相結合。一旦孩子養成良好的好習慣,他們會受益終身的。

四、小班幹部要精挑細選,精心培

幹部在班裏起着舉足輕重的作用,我認為一個優秀的班幹部,必須要做到大膽負責,以身作則,公正無私,吃苦耐勞,寬宏大量,並樂於為班集體服務。班幹部選拔不能盲目行事,需要仔細觀察。一但選上就要保證“管用。”一年級因為孩子年齡小,先不要急於定下目標,只是選負責人以備後用,長期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學生選拔出來,單純所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會偏向選擇自己的“好朋友”,以便在以後的班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應該在同學們選票的基礎上,再根據所選幹部的性格,為人等差異進行分工,優化班委組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,要經班主任優化組合後而產生的班委,肯定能得到同學們的信任和擁護,這些班幹部會具有較強的管理能力。幾年來,我一直堅持對班幹部邊使用邊培養和教育,如果培養了一批優秀的學生幹部,班級工作就等於成功了一大半。班上的凝聚力一定會大大提高的。

五、樹榜樣,揚班風樹榜樣的力量是無窮的。

要樹正氣、樹典型。如:一貫堅持開展豐富多采的活動。特別是學生組織的各項活動,我總是想盡辦法調動大家的積極性~~~這樣,學生在活動中不但提高學生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。例如:朗讀競賽、寫字比賽、勞動標兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表揚、發獎。特別本學期,我班搞的“藍天文學社”活動,同學們參加的非常的踴躍,寫作水平提高,自改作文能力大增。總之,樹榜樣,揚班風使大家學有目標,趕有方向。集體觀念增強,自我管理能力也逐步提高。

六、個人與集體的關係要明確

要想培養學生的自我管理能力,必須使學生明確個人和集體的關係,具有主人翁的意識,明確了這個關係,在為人處事才會自我約束,才會明白怎樣做對集體有益。因此,我對學生在這方面進行了討論教育。如:當班級組織活動時你不參加,同學會怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類的問題,我經常引導,讓學生時刻明白我是班級小主人,我要為班級爭榮譽。這樣,學生把自己溶於集體中,自我管理也培養了,班級凝聚力大大增強。

做好新時代的班主任,以朋友的角色去贏得心靈,用愛去交換愛。蹲下來看孩子,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學生時,要動之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學生才會把班主任的批評看作是對自己的愛護,把班主任的表揚看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規範轉化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術”的效果。

要用真誠的情感去熱愛學生、關心學生、愛護學生,富於同情心,就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋樑。與學生一起學習,一起成長。教育教學的智慧來源於學生,來源於生活。與當代教育家對話,使我逐步領悟到了教育的真諦。

班主任讀書心得體會15

利用暑假時間,找到一本書來看,就是《會説話,你就贏了》。該書使用一些現實中的小故事來講述對於不同人不同環境説什麼樣的話才得體、到位。這本書裏面有一章內容我印象深刻,這裏面有句話:我們沒辦法約束別人,但是能管好自己的嘴。

俗話説:皮膚上的傷口,隨着時間的推移會逐漸癒合。而傷人的話一旦説出口,就會永遠留下疤痕。想想有時候説話,也是不經過大腦思考就説出來了,也不考慮其他人的感受。該內容是以影視界巨星周潤發在成名前做洗車工,受到語言侮辱後努力奮鬥為例,所以在任何情況下,對任何人,諷刺挖苦的表達方式都要謹慎使用。想一想,如果你讓別人當眾丟臉,別人又怎麼會給你好看恐怕輕則對你反脣相譏,重則大打出手,最後必然得不償失。那麼要從根本上杜絕“出口傷人”的情況發生,建議從兩點做起:

第一、不要讓情緒控制你的頭腦

人都是感性動物,容易受到情緒的影響,但這並不能成為傷人的理由。感情用事,呈一時口舌之快的人,經常會傷到別人而不自知,有時甚至會讓自己陷入孤立的境地,因此,無論何時,都要保持理性和冷靜,做情緒的主人。

第二、不要説貶低別人,傷人自尊的話。

貶低別人,傷人自尊的話,無論何時,都不要從你的嘴裏説出來。不傷害對方的自尊心,這是人們進行交流的底線,這個底線一旦被打破,關係就會破裂,難以修復。

身為教師的我們也是,在與學生交流的時候,都不要説傷人自尊的話。對於教育自己的子女,也不要説諸如“你這都是胡説八道”,“和你説話,就等於對牛彈琴”,“你真是沒用!人家都能做到,就你不行!真是太不爭氣了”等等的話。以後自己也要注意説話的方式。