開學以來，學生管理團隊緊緊圍繞"嚴抓管理，強化紀律，突出重點，培養習慣，關注細節，提升標準，活動引領，打造亮點"的工作重心，凝心聚力，紮實工作，甘於奉獻，努力創新，使我校學生管理工作有了一個良好開局。具體工作彙報如下：
一、精心籌備，充分準備，為開學做足功課。
1、利用暑假，編寫完成了三本冊子，《班主任工作手冊》、《學生手冊》、《學生成長護照》。
2、聯繫軍訓部隊，制定《入校課程》實施方案。
3、班主任及全體教師業務培訓、素質拓展，凝聚力量，打造一流團隊。
4、學生處全體人員加班加點，安排學生住宿，既當清潔工，又當搬運工。
二、嚴抓管理，嚴明紀律，端正校風校紀，創造良好育人氛圍。
作為一個新校區，嚴格的管理和嚴明的紀律是創造良好開局的'重中之重。為此，學生處制定了《長清一中大學科技園校區學生八大紀律》，對嚴重違紀學生，不心慈手軟。截至上週，因吸煙、帶手機、宿舍違紀、打架等行為受到學校處分，共累計勒令退學16名同學，勸其退學9名同學，留校察看5名同學，嚴重警告4名同學。
三、建好管理團隊，創新管理理念，培養育人能力，提升管理水平。
1、三隻管理團隊，形成和諧互動，相互補充，共同提高的良好局面。班主任管理團隊兢兢業業、無私奉獻;學生處管理團隊檢查督促、狠抓落實;學生幹部管理團隊填空補缺、協同配合。
2、加強學習交流，重視工作反思，做讀書型、智慧型班主任。
每週一次班主任例會、處室例會，每月一次班主任研討會，走出去，請進來，為班主任訂閲班主任管理刊物，倡導、鼓勵班主任多讀書，多讀教育專著，建立"8+1"班主任QQ羣等舉措，開拓了班主任視野，增長了班主任管理經驗。
四、學生管理工作抓重點，抓關鍵，抓落實，抓細節，最後形成亮點。
開學以來，學生處重點抓、集中抓、全力抓的幾項工作正逐步成為我校的亮點和特色。
1、入校課程教育，把軍訓、入軌教育、歸屬感教育、團隊意識教育、理想教育、才藝展示、入學儀式、感恩教育、尊師愛校教育有機融為一體。
2、班級值周工作，逐步成熟，越來越規範。
3、學生跑操，步伐整齊，精神飽滿，漸入佳境。
4、學生就餐，自覺排隊、文明有序;學生宿舍，內務整齊、紀律優良。
5、升旗儀式，嚴謹莊重，內容豐富。
6、學校開放日活動，周密安排，準備充分，效果顯著。
五、存在問題及以後工作重點
1、學生衞生習慣、文明禮儀習慣須進一步引導、強化。
2、學生的思想教育和正面引導要繼續加強。
3、主題班會要進一步規範，要注重解決學生中的實際問題和突出問題。
4、學生紀律教育要常抓不懈。
5、學生管理團隊要善於學習，善於創新，不斷提升水平。
