2015年8月1日，我來到中國外運股份有限公司能源物流事業部人力資源部工作，因人員變化，8月24日我有幸調動至股份公司人力資源部，負責招聘與人事管理工作。在六個月的試用期中，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我的試用期工作情況總結如下。
中國外運是我畢業後的第一家工作單位，能夠在一個行業內頗有名氣的大型企業工作，自然是充滿憧憬與激情。入職以來，部門的領導和同事都對我十分照顧，工作中我有哪些不清楚不瞭解的地方，領導、同事都不厭其煩的為我耐心講解，幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個相當繁瑣與細緻的.工作，正是由於它的這個特點，如果平時不能夠工作前做好規劃，工作中保證質量，就會是“人無遠慮，必有近憂”。總體來講，單位的人際工作環境非常棒，工作內容與工作強度於我而言稍有挑戰但也完全能夠克服困難，按質按量完成工作。
工作業績方面，我負責的是股份公司本部的招聘與人事統計工作，目前剛剛試用期結束，自己仍處於一個不斷學習成長的階段，很難説自己在工作上取得了哪些成就，我就這半年的工作內容做一個簡單的總結。
1、8月份入職以來，參與並協助領導與同事完成=中國外運招聘門户的搭建工作，第一時間瞭解並掌握“北森”招聘系統的使用方法並協助編寫了招聘系統的使用手冊。同時，協助各位領導同事維護
E-HR系統與招聘相關基礎數據；
2、10月份開始進入校園招聘旺季，協助領導同事進行2016年校園招聘的計劃、內請審批、準備、宣講、筆面試及其他相關工作。校招結束後基本在持續協助進行社會招聘工作，為信息部、投資部、法律部等部門尋謀合適人選，目前3名應聘者進入辦理入職手續階段；
3、12月份帶我的同事楊磊借調期滿返回山東公司，雖有難度但仍獨立完成2015年第四季度人力資源統計報表以及其他集團公司下達的統計工作任務；
4、目前正在進行2015年底招聘與人員基本情況的總結分析。 在進行上述的工作期間，我遇到了各種各樣的問題與困難，工作相對放鬆時自己也做一些總結，自己在以下幾個方面存在問題和成長的空間：
1、 溝通方面，有很多工作是可以在溝通環節來提高效率的，包括老同事在為我講解工作方法和領導佈置工作任務時，不清楚的地方一定要詢問，減少不必要的彎路和工作量；
2、 效率方面，很多的效率低下問題是由於自己工作時間安排導致的，對工作的輕重緩急雖然分的清楚，但不知是工作強迫症還是畏難心理作祟，很多時候總喜歡先做相對輕鬆的工作。
3、 總結創新方面，有些工作確實有些不求甚解，對工作行為與管理制度的上升不足，很多時候不能思考工作流背後代表的管理思想與管理目的，對工作沒有一個全局的把握與規劃，就很難實現創新，提高工作質量。
以上是我試用期的工作總結，我會針對自己提出的問題在工作中不斷改善，儘快勝任這份工作，努力做得更好。
申請人：
2015年1月28日
