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銀行客户經理述職報告彙編九篇

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隨着人們自身素質提升,報告有着舉足輕重的地位,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?以下是小編收集整理的銀行客户經理述職報告9篇,希望能夠幫助到大家。

銀行客户經理述職報告彙編九篇

銀行客户經理述職報告 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!告別20xx年,我們迎來新的開端。今天是20xx年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過去的一里,有收穫也有缺憾,現將一年工作總結如下:

在營銷工作方面,截止20xx年xx月31日,營銷POS機5台,辦理三方存管26户,上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。

再次面對這些數字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收穫還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客户,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄xxx多萬。憂的是,相對於一年的時間,這些數字總是顯得那麼寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態度相關。在最初營銷客户的時候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面對不同客户的時候,並沒有做到細分,更沒有做到精準細緻化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,説的就是這個道理吧!在今後的工作中,我會多向成熟的客户經理學習,加強這方面的鍛鍊,真正做到根據客户的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一台POS機。

在日常工作中,遵守行裏的規章制度,通過跟客户經理學習對公業務,熟悉並能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這裏還要感謝每一位給予我指導和幫助的客户經理!同時多學習銀行產品知識,參加並通過了行裏組織的崗位資格考試。20xx年10月通過了銀行業從業資格考試,20xx年xx月通過經濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。

在社區營銷方面,自20xx年8月開始,做了近一個多月社區營銷,儲蓄存款170多萬。xx月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜,元旦前後送福字掛曆宣傳營銷活動。截止今天,新增60多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心裏總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收穫!作為一名助銷經理,主要的工作是以客户為中心,尋找並挖掘客户資源,維護客户關係,並以此促進業績增長。所以,接下來的一年裏,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客户挖潛工作,尋找潛在客户,維護好已有客户,重點做好社區營銷。感謝在過去的一年裏給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

最後祝願我們新年身體更健康,業績更出色,支行更上一層樓!

銀行客户經理述職報告 篇2

尊敬的領導:

今年工作對我來説是重要的分水嶺。每天重複着緊張繁瑣的業務。xx銀行的工作像是個緊箍咒,牢牢緊拴着我們一舉一動。人是被逼出來的,一點不假,再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業務越辦越熟練,技能越練越迅速,服務越做越規範,在同事們的盡心幫助下未出差錯,日均業務量也保持領先。以下是我的述職報告。

一、工作中的不足

由於自己服務的鬆懈,連續幾月的監控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個階段由心態出現了較大變化導致:高橋商圈營銷活動的開展,為我的首次客户經理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備,佔盡天時地利人和,都認為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與願違。感謝在我最低谷時候,鼓勵批評教育我的良師益友,認清環境認清自己。我沒有放棄,調整心態,振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點。

二、新的挑戰

分行業務更新快,體系流程越來越成熟,要求更加嚴格,操作越來越規範。從無系統到有系統,從紙質到掃描,從額度鬆到額度緊等等,對客户經理的綜合素質有了更高要求,我將接受更大的挑戰。

三、提升工作效率

半路出家的我由於業務生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經驗和教訓。為了不拖後腿,趕上進度,經常加班加點,對支行安排的任務嚴格要求自己按質按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培,現在的我一些業務基本可以獨擋一面。由衷感謝同事們對我工作的全力協助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往後還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們。

現在的我離優秀的要求還有較大差距,有很多業務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業務,更努力的做出業績。雖如今人艱不拆,但我堅信這是一個能夠提升自我實現理想的平台,繼續保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

銀行客户經理述職報告 篇3

xxx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了,

銀行客户經理工作計劃。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241.5%,辦理承兑匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客户在第一,存款是中心。我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料權屬,放上鼠標按照提示查看財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基矗

在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。當客户在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……

雖説事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多,我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客户選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客户對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客户中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起。

銀行客户經理述職報告 篇4

XX年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説"這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作",而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智

慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241.5%,辦理承兑匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到"三勤",勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了"開門紅",為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。當客户在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影......雖説事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

"客户的需求就是我的工作"

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是"客户的需求就是我的工作"。

開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客户選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客户對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的"壟斷控制",實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客户中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在

我行開立帳户。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬户和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯繫,成功留住某客户在我行的開户。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客户開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客户的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客户欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在XX年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

銀行客户經理述職報告 篇5

我是xx中行的一名普通員工。xxxx年x月從xxxx學校畢業後,被分配到中行xx市分行xx分理處從事會計工作。xxxx年x月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行xx支行xx分理處任主任。工作之餘,我參加成人高考,於xxxx年順利取得了會計電算化大專文憑。曾在xxxx年獲“地區分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業務技能測試中先後獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持着良好的工作狀態,以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鑽研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業發出一份光,一份熱。

在穩定與發展儲蓄存款的同時,我們還需大力發展企業公存款。為了使分理處企業公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業、一家企業的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,每天的營業額也是個可觀的數目,為了能使他們到我們分理處開户,我多次上門找到加油站的經理,向他介紹中行的各項業務,並保證我們將持着“想客户之所想,急客户之所急”的服務理念為他們提供全方位、周到、細微的服務。經過多次的上門交談後,經理抱着試試看的想法到我們分理處開立了户頭。在為客户服務的過程中,我們恪守諾言為客户提供了令他們滿意的服務,給客户留下了良好的印象,也贏得了客户的信任。通過一段時間的業務往來,那位經理終於放心的將全部存款都存入了我們所。在企業公存款有了零的突破後,我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列舉措,積極穩住老客户的同時,主動擴大新客户,尋找新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時間裏恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。截止8月底,公司企業户頭達到6户,存款餘額18x。5x萬,完成奮鬥目標18x。5x%。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。到xx分理處後,我經常組織員工利用晚上和業餘時間在所裏刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”,在20xx年總行組織的業務技能測試中,我們分理處合格率為100%,能手率達到80%。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績。

一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習長處,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑着自己對中行的激情和熱情,為我熱愛的中行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

銀行客户經理述職報告 篇6

尊敬的領導:

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。現對本年度工作述職如下。

一、客户在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。

二、客户的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的'困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務,我對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

銀行客户經理述職報告 篇7

一份耕耘一份收穫,對我來説20xx是播種的季節,這一年要克服很多困難來證明自己。銀行工作並沒有想象的那麼簡單,要掌握的也不僅僅是業務。我們要把自己當做諸葛亮,每個行業都必須“略懂”。因此這一年是充實且忙碌着奮鬥的一年。

今年工作平分成兩個階段,對我來説也是重要的分水嶺。6月30日之前的半年,也是承前啟後的6個月,和去年一樣默默耕種着自己的一畝三分地,每天重複着緊張繁瑣的業務。交行一年半的櫃面工作,像是個緊箍咒,牢牢緊拴着我們一舉一動。人是被逼出來的,一點不假,再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業務越辦越熟練,技能越練越迅速,服務越做越規範,半年時間雖有過失但在戰友們的盡心幫助下未出差錯,日均業務量也保持領先。

上半年對我是個深刻反省的過程,由於自己服務的鬆懈,連續幾月的監控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個階段由心態出現了較大變化導致:高橋商圈營銷活動的開展,為我的首次客户經理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備,佔盡天時地利人和,都認為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與願違。感謝在我最低谷時候,鼓勵批評教育我的良師益友,認清環境認清自己。我沒有放棄,調整心態,振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點。

下半年,伴隨着女兒的出生,幸運也因此而降臨。感謝行長室和戰友們的支持,讓我邁出了準客户經理的第一步。人民東路支行受了傷,底子薄,很多業務沒做過,或很久沒開展。分行業務更新快,體系流程越來越成熟,要求更加嚴格,操作越來越規範。從無系統到有系統,從紙質到掃描,從額度鬆到額度緊等等,對客户經理的綜合素質有了更高要求,我將接受更大的挑戰。

7月份是緊張的高橋商圈營銷,走街串巷,挨家挨户,再熱的天一天也要拜訪4,5家。8月後開始着手樓盤授信與按揭,先後調研上報***、***、***、***樓盤授信項目。緊接着是緊張的按揭面籤、上報及放款工作。同時維護好**、**、***、***等支行重點公司户。還有很多的時間跟隨行長們一起走客户,學業務,長見識。

汗水和收穫是對等的,通過半年的努力。成功授信商圈客户*户,放款**萬。總共辦理家易通**台,沃德卡**張,交銀卡**張,信用卡**餘張。樓盤授信上報*户,面籤**户,審批**户,放款**户。營銷對私存款增長****餘萬元,對公純存款新增****萬,辦對公理財*****萬。對公新開户**户,對公機構户**户,對公網銀動户**户,對公有效户**户,基本完成支行考核指標。(***處就不獻醜了)

後半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由於業務生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經驗和教訓。為了不拖後腿,趕上進度,經常加班加點,對支行安排的任務嚴格要求自己按質按量完成。非常感謝行長們的精心照顧和耐心栽培,現在的我一些業務基本可以獨擋一面。由衷感謝戰友們對我工作的全力協助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往後還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,20xx的磨練,20xx的翱翔。現在的我離優秀的要求還有較大差距,有很多業務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業務,更努力的做出業績。雖如今人艱不拆,但我堅信這是一個能夠提升自我實現理想的平台,繼續保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!

銀行客户經理述職報告 篇8

尊敬的領導:

今年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。以下是我的述職報告。

一、客户在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。

二、客户的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務。

三、開拓思路,勇於創新

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在工作中為自己交了一份滿意的答卷。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

銀行客户經理述職報告 篇9

20xx年8月7日接公司領導通知,由車間工作轉戰到質量部從事客訴工作,至今,已經整整兩個多月過去了,從最初的消極。迷茫到現在適應新的工作環境,到最開始的厭煩到現在融入到工作氛圍中,這中間經歷了很多,剛開始想過逃避,但是後來自己意識到:如果一個人夠認真,夠用心,那麼他在任何一個崗位上都能做好。

到質量部的兩個多月時間裏,確實接觸了很多新東西。作為客户代表,我將從下面六個方面向領導述職,請予評議:

一、目前的工作狀態

一直以來自己都是一個性格比較急促的人,處理問題和解決問題的時候往往容易衝動,工作氛圍火藥味很濃,常常和別人爭執得面紅耳赤,結果也不能達到預期,到達質量部之後,因為必須要先樹立“顧客就是上帝”的服務思想,在日常電話溝通、客户走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀,不再容易動怒,説話前都會做妥善思考,對比之前,我覺得這對自己而言是一個很大的進步。

9月份的時候思想那時候波動很大,覺得在現在這個工作崗位上不能激發我的熱情,自己並不擅長,還一度想過逃離這個崗位,但周總的一席話使我感受到領導的信任和鼓勵,付經理針對我現在的工作提出了很多要求和意見,為我規劃了發展方向,在加上在和客户的溝通中意識到自己身上還存在很多不足,在每天的工作中不知不覺似乎就進入了工作狀態,工作思路也特別清晰,現在,已經不再去想其它東西了,就覺得在這個崗位上,把自己的工作做好,要不讓領導多操心,不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來看,我覺得自己恢復了工作熱情,工作狀態也調整到一個最佳狀態。

二、目前的工作思路

A、認清當前形式,瞭解客户代表成立的必要性。

客户對零部件質量要求越來越嚴格,質量處罰及索賠額度逐步加大,對供應商供貨能力及品牌效應十分重視,現如今不再是靠產量贏取市場,沒有過硬的質量根本無法得到客户的青睞。作為客户對接人,如果不能清楚的掌握客户所需及要求,那麼將給公司造成不可估量的損失。

B、作為客户代表,現在着重從以下方面來開展自己的工作,確實發揮自己的主觀能動性。

a、聯繫客户:作為全權代表公司與客户聯繫的“大使”,客户有產品需求只需找到我,我應積極主動滿足客户需求,並經常與客户保持聯繫,瞭解我司產品零公里及售後情況,對於客户反映和抱怨的問題在前台做好登記,自己去生產線排查,如有需要應組織人員對質量問題進行評審,並將處理結果及改善意見反饋至客户。得到客户認同後才能關閉該問題,爭取做到為客户提供“一站式”服務。

b、營銷產品:我應該學會積極推銷公司產品。客户來訪時,積極介紹我司發展情況,詢問客户關於新業務的需求,如果客户有新的需求,要及時向有關部門報告。在與客户溝通過程中,應積極宣傳公司文化及發展方向。使客户看到我們的發展決心和發展實力。給他們留下一個好的印象,在後續新產品開發的時候能把我司也納入到考慮對象。

C、內部協調:作為公司對外服務的中心,需要所有相關部門全力協助,我們應該充分發揮客户代表的角色,將各個部門積極有效的串聯起來,快速有效的解決客户的每一個投訴和需求。我應積極做好內部協調方面的工作。

三、目前的工作方法

在與客户對接的過程中,一定要使用合適的工作方法,目前我的工作方法是:

1、客户郵件及電話投訴的內容收到後先在前台進行登記,並承諾完成時間。對客户投訴的內容先進行收集整理,搭建問題處理小組,並對組內相關人員安排工作任務。

2、彙總各部門準備的資料,對於較簡單的問題整理好報告交給黃波進行審核,審核通過發放至客户手中,並電話詢問是否收到,對我們的改善意見是否滿意?對於較複雜的問題則需要通知相關部門進行評審,制定合理有效的措施再回復客户。

3、報告回覆後還需要到生產線進行進一步驗證,檢查車間是否按照永久措施落實。在驗證中對於同類產品進行排查,是否發現同類現象,如存在則應告知車間進行整改。

4、將驗證資料及結果反饋至前台進行歸檔。

四、目前的工作成績

1、接手客訴工作以後,在這兩個月的時間裏,通過電話回訪,實地拜訪已經將所負責的區域基本上進行了一次摸底。對與客户對接人也都進行了溝通交流,建立了融洽的工作氛圍。

2、對於客户投訴及需要處理及時,未引起客户抱怨,所有問題均在要求的時間內關閉,質量問題不拖拉。

3、引導車間班組長,巡檢對問題進行分析總結,對他們整改的報告能夠進行糾正及培訓,並培訓他們關於8D報告的相關知識。

4、能夠自主組織相關人員處理問題,能夠在領導過問這個問題之前將該問題關閉,開會討論無法解決的問題及時上報給朱經理,尋求領導援助,配合領導共同解決。

五、目前的工作不足

開展外訴工作兩個月的時間裏,也存在一些工作上的不足,這些不足需要在後期的工作中及時糾正。這些不足方面主要表現在:

1、自己的工作沒有一個詳細的工作計劃及明確的目標,工作起來顯得比較被動,主動性比較弱。

2、工作時間沒有一個合理有效安排,沒有有效的利用好時間,工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明瞭。

3、在客户代表這個位置上,應不斷加強自身業務學習,在和客户交流溝通的過程中才能更加得心應手,我應該主動學習相關審核內容,以便帶領客户參觀和審核的時候能夠隨機應變。

六、後期的工作方向

1、利用數據證明工作措施是否有效了,每月對工作完成情況進行彙總,並整理成報告報送到總經理處。

2、提高客户滿意度,爭取每一個問題都能按照客户所要求的進度去處理,

3、端正思想,積極主動的開展工作,合理安排工作時間,高效處理相關問題。

4、後期工作先制定好工作計劃和目標,然後再去開展工作,不能打亂仗,也不能隨波逐流。要有針對性的開展工作,提高工作效率。

5、積極配合朱經理開展好質量部工作,不託質量部後腿。提高質量部的權威性。很多事情,只有做了,才會有很深的體會,如果只是在行動的邊緣不斷地哀歎,懷疑,那麼工作將永遠無法取得新的成功。自身也就不會有新的收穫。

以上六點內容就是我到質量工作兩個月後想要彙報表達的觀點,做的不好的地方還希望領導積極提出意見,以便我在日後工作中調整方向。