電子商務專案商業計劃書，是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的'格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。以下是小編整理的關於電子商務專案商業計劃書格式。歡迎大家參考!
1.0 電子商務專案概要
1.1 專案要點
1.2 專案背景
1.3 專案核心技術
1.4 專案內容與特點
1.4.1 體系架構
1.4.2 技術或資源特點
1.4.3 商業經營模式特點
1.5 客戶基礎
1.6 市場機遇
1.7 專案投資價值
1.8 發展使命
1.9 成功關鍵
1.10 盈利目標
2.0 電子商務專案公司介紹
2.1 發起人介紹
2.2 專案公司與關聯公司
2.3 公司組織結構
2.4 [歷史]財務經營狀況(新建專案與公司沒有本章節)
2.5 公司地理位置
2.6 公司發展戰略
2.7 公司內部控制管理
3.0 電子商務專案(產品與服務)介紹 3.1 專案內容與目標
3.2 專案開發思路
3.3 專案核心技術及特點(創新與差異化)
3.4 專案開發(條件)資源狀況
3.5 專案地理位置與背景
3.6 專案裝置與設施
3.7 專案技術與特點
3.8 專案建設基本方案與內容
3.9 經營模式與盈利模式
3.10 專案進展
4.0 電子商務市場分析
4.1 行業市場分析
4.2 行業准入與政策環境分析
4.3 市場容量分析
4.4 供需現狀與預測
4.5 目標市場分析
4.6 銷售渠道分析
4.7 競爭對手分析
5.0 電子商務專案SWOT綜合分析
5.1 優勢分析
5.2 弱勢分析
5.3 機會分析
5.4 威脅分析
5.5 SWOT綜合分析
6.0 電子商務專案發展戰略與實施計劃
6.1 執行戰略
6.2 競爭策略
6.3 市場行銷策略
6.3.1 目標市場定位
6.3.2 定價策略
6.3.3 渠道策略
6.3.4 宣傳促銷策略
6.3.5 整合傳播策略與措施
6.3.6 網路營銷策略
6.3.7 客戶關係管理策略
6.4 經銷商電子商務與銷售網路建設
6.5 公共關係與戰略結盟
6.6 售後服務策略
6.7 戰略合作伙伴
7.0 電子商務專案管理與人員計劃
7.1 專案公司組織結構
7.2 專案公司管理團隊(管理層人員介紹或團隊組建)
7.3 管理團隊建設與完善
7.4 人員招聘與電子商務計劃
7.5 人員管理制度與激勵機制
7.6 專案質量控制系統
7.7 專案成本控制管理
7.8 專案實施進度計劃
8.0 風險分析與規避對策
8.1 電子商務專案風險分析
8.2 電子商務專案風險規避
8.2.1 政策規避方法
8.2.2 市場風險規避方法
8.2.3 經營管理風險規避方法
8.2.4 人才風險規避方法
8.2.5 融資風險規避方法
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 專案融資需求與貸款方式
9.2 專案資金使用計劃
9.3 融資資金使用計劃
9.4 資金合作方式及與資金償還保障
9.5 退出機制
10.0 電子商務專案投資效益分析
8.1 財務分析基本假設
8.2 收入估算
8.3 成本與稅金估算
8.3.1 採購與水、電、燃料等費用
8.3.2 工資及福利費用
8.3.3 折舊費
8.3.4 維修費
8.3.5 管理費用
8.3.6 銷售稅金等費用
8.3.7 稅率
8.4 成本估算
8.4.1 固定資產折舊費用估算表
8.4.2 銷售成本估算表
8.4.3 付現經營成本估算表
8.4.4 運營費用估算表
8.5 損益表與現金流量表估算
8.6 重要財務指標
8.7 財務敏感性分析
8.8 盈虧平衡分析
8.8.1 盈虧平衡點
8.8.2 盈虧平衡分析圖
8.8.3 盈虧平衡分析結論
8.9 投資效益分析結論
11.0 電子商務專案無形資產價值分析
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本資料
11.4 無形資產價值的確定
12.0 財務分析附件
(1) 基本報表
12.1 主要經濟技術指標表
12.2 各年損益分配表
12.3 自有資金財務現金流量表
12.4 投資者(整體)財務現金流量表
12.5 全投資財務現金流量表
12.6 資金平衡節餘(銀行存款)表
12.7 資產負債表(繳稅償債分利後)
12.8 資產負債表(稅後償債分利前)
12.9 投資構成、資金投入與來源計劃表
12.10 註冊出資方式比例與年度出資計劃表
12.11 借款還本付息計劃表
(2) 輔助報表
(3) 敏感分析報表
13.0 其他相關附件
(1)營業執照
(2)法人程式碼證書
(3)稅務登記證
(4)技術應用成果相關證件
(5)相關圖片：技術/管理團隊的組建;重要合作伙伴;市場調研
(6)市場調研報告
(7)專業術語說明
