總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的第二季度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第二季度工作總結1
1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衛生安全的緊急通知》後，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務，並對工作區和裝置、庫房進行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品採購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規範，因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆;改造，新增食品存放加工等部位的裝置設施，把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池，還增加了兩個冷盤間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每週又增加了關於“服務禮儀，職業道德”的電教課，並製作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓，除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每週二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除鏽補漆工作;維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生，發現隱患及時處理，並製作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣洩漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次;還對全體員工進行了一次關於“安全知識”，“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第二季度的“安全生產”工作來看，我公司在今後的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事後被動變為事前主動，從專人管理轉變為全員管理，今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、裝置安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
第二季度工作總結2
不知不覺中我已進入公司兩週年了,同時也是我真正從事工作的兩週年,於公於私,不管是自己還是公司領導,都應該有個交待,敞開心懷、真真切切地感受，總結過去能充分認識自己、更好地指導後續行為。總結是為了更好的認知自己，我認為我是個主動的人、身體力行的人。首先我要對上半年工作和這半年來個人取得的成績做以下總結：
一、20xx年上半年主要工作內容
1、上半年工行的安裝情況和維修情況
一季度工行的裝車輛情況為1月共裝348臺，2月共裝122臺，3月下單317臺。共計下單787臺.一季度共維修工行 車輛38臺。 二季度工行4月份下單296臺，5月份下單201臺，6月份下單300臺，共計下單797臺。在電子和耐特人員共同的努力下，二季度共修工行車輛135臺。這半年來共修工行車輛173臺。從上面的數字不難看出，這些取得的成績與員工的敬業奉獻和盡心盡力是分不開的。
2、針對網管中心和工程組工作中發現的問題和改進方案 工程組：有關問題已在平時的工作中逐漸指出一些，具體改進方案在20xx年x月x日會議中已提出。
網管中心：平時工作中發現的問題已上報和助理，和助理已於20xx年x月x日會議和中對其主要問題提出改進方案。
3、本部門內部的情況分析
團隊意識。促進本部門工作順利進展的必要前提是，本部各個人員互相協調、相互配合。如：本部門***因有身孕對其工作偶有不適，劉**主動提出幫助她去經三路財富廣場送回執單。
工作態度。天氣逐漸炎熱，特別是進入6月以來，炎熱的天氣對員工為一大考驗，可部門人員接受工作的態度仍然不變，一項工作，不是我像完成作業一樣被迫去做，也不是我願意去做好，而是我盡心盡力去做，而盡心致勝。
執行力，行動力。本季度以來工程質量的出錯率明顯下降，原因在於執行力和行動力有所提高，接到任務就去想這個工作我是要做什麼？我該怎麼去做好？有誰能幫我做的更好？然後帶著自己的答案去行動。同樣的工作，同樣的內容但好的執行力和行動力會做成精品工程。
二、個人取得的成就和不足
1、領導力和感召力。自從升為質量部部長以來，一直在培養自己的領導力，逐漸總結一些經驗和方法並付之於行動，並取得不錯的效果。作為一個年輕的領導，除了嚴格要求工作的規範和標準外要用心感化員工，感召下屬，讓他們知道你在意他的存在，公司很在意他的工作，然後員工就會盡心去完成這個工作，而不是被迫的接受，不心甘情願的去做。同樣這樣下來，工作效率和工作質量自然而然的提高上來。
2、良好的心態。作為一個領導不可能做面面俱到，總有一些過意不去或者感覺委屈的事，最近以來學習了《四個約定》波有感觸，誠信的去對待每件事；不要把事情個人化，放下對其他人語言和行動的執著；直接表達我要說的內容；不管什麼天氣，我的狀態如何，保持良好的心態把事事做的最好。這些東西讓我在自己個人修煉中得到了很大的提高，不去在意，不去計較不應計較的事，一切從公司利益出發。也就不存在什麼委屈的事。
3、不足之處：
記得和朋友探討過成功公式P=p-i,P代表你的成功，i是什麼，i代表阻力，包括面子、自以為是、膽怯、生氣、粗心大意等，阻力越大，而成功的可能性越小，對於我來說，“面子”仍是我成功中的一大阻力，就像處理有些事對於別人的錯誤不好意思去說而自己認為小事自己處理就行。礙於面子而不好意思去說，去督促，助長了下屬粗心大意的毛病。
三、上季度工作計劃完成情況
1、對不正常車輛的處理和維修，從二季度的工行維修車輛資料可以看出，這項工作已經明顯落實。
2、對發現問題的管理和改進方案的完善，已在平時的工作中逐漸提現出。
3、對於20xx年質量目標的制定，已於20xx年x月x日交於和助理。
四、下半年的工作計劃
1、對於維修和安裝的問題，再進一步加強管理。
2、對於公司質量問題的控制進一步加強管理。
3、對於如何成為一名合格的領導，要加強學習。
質量部：
20xx年x月x日
第二季度工作總結3
一、第二季度經營情況
二季度，部門共實現營業收入1929499.2元，完成季度任務指標的122.51%，較去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實現利潤289960.11元，完成季度利潤指標的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9%，
酒店季度工作總結範文。第二季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
xx年第二季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場佔有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作：
一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜5000餘份，金額達8萬餘元，得到的消費者的一致好評，
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴選單的編排成功做法，部門擬定並出臺了冬季大宴選單，二季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。
③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應，搶佔更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300餘人聖誕節自助餐及xx簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的成功經驗，部門給xx的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶佔更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為19072元，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如xx、xx等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜100餘道，並湧現出了一批如xx、xx等一批新菜開發能手;
二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本
質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。二季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於10月份就著手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐檯面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和資訊的瞭解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高後廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30餘道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度後廚工作再上新臺階打下了良好的基矗
④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;
⑤為進一步提高大宴接待質量，瞭解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;
第二季度工作總結4
來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中，領導給予了我很大的支援和幫助，使我很快了解並熟悉了自己負責的業務，同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的瞭解，在這三個月中，市場部的領導經常關心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進了這個大家庭裡面。成為市場部的一份子。下面是這個三個月來，我的工作情況的總結：
崗位的職責目前我的工作重點： 1、服務。我需要直接的和客戶打交道，作為公司的代表，我時刻謹記自己的形象就是公司的形象，所以在這個工作中，我時刻保持這熱情，耐心的態度處理所有業務。在這個過程中慢慢的去積累經驗。為我今後更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。除了這些以外，我每天要會做一些市場部的後勤工作，掌控市場的隨時動態，服從領導安排，哪裡需要我，我就隨時可以去那裡幫忙。按時按量的完成領導安排的工作。
2、是產品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關銷售管理制度，對相關部門進行監督、檢查具體執行情況，提出意見和建議;隨時掌控市場的實時動態，對客戶的動態進行統計和整理。作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作;
3、是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個優秀市場部員工應當具有優秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經常換位思考的能力，良好的協調、溝通能力，及時發現、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者資訊及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰鬥力。
短短几個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優秀的市場員工標準相比，還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個總結：
1、由於經驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然明白創新的重要性但是對創新的敏感度不夠，很多時候並不能很快的就意識到需要改變做法。 2、由於經驗太少，有時對於工作中相關問題的處理，總是協調不好，一時找不到合適的解決方法。
第二季度工作總結5
安全科第二季度安全工作，在公司領導的正確領導下，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司領導指定的安全生產目標，堅持以人為本，修訂和完善安全管理規章制度，認真開展安全檢查、安全隱患排查、整改，在全體員工的共同努力下，安全工作取得了顯著成效。
一、安全生產管理制度：
編寫《關於加強加氫事業部地溝安全管理規定》，建立完善《加氫事業部安全隱患排查臺賬》、《外來施工單位安全檢查臺賬》。
二、員工學習培訓
1、加強自身安全責任意識，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題。從自身安全做起，切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全的示範性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領導思想意識，深刻領會有感領導本質內涵，自覺體現有感領導示範行為。加強學習，不斷增強員工安全生產工作的責任感，認真履行好職工本崗位的安全職責，堅持安全生產從自身做起，從細節做起。
2、圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全生產形勢，強調樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，利用週日、例會以各種形式對職工進行安全教育，及時將公司下發的各類安全學習檔案傳達到每一個人。
3、安全科為新到員工進行廠級安全教育，主要針對工作環境、生產特點、注意事項、廠規廠紀、職業健康知識、安全常識等進行培訓。針對應急救援與自救進行培訓：如滅火器的使用、人工呼吸和心臟按壓術、空氣呼吸器和防毒面具等正確使用，並組織考試。第二季度完成三級安全教育90人次。進入車間進行下一步安全培訓。
三、6S、安全隱患排查：
1、4月進行安全隱患排查2次，4月進行6S安全檢查4次，共考核443分，下發安全隱患整改通知3次，限期整改6條，整改落實6條。
2、5月進行安全隱患排查4次，5月進行6S安全檢查4次，共考核175分，下發安全隱患整改通知9次，現場整改6處，限期整改18條，整改落實6條。
3、6月進行安全隱患排查3次，6月進行6S安全檢查3次，共考核209分，下發安全隱患整改通知6次，其中20xx.6.16日生產技術部組織事業部領導、各車間負責人對生產區進行了一次整體安全隱患排查，進一步提高了各車間安全隱患排查工作的積極性。現場整改3處，限期整改9條，整改落實7條。
四、日常檢查、聯合巡檢
安全員每日進行至少兩次全廠巡迴檢查，為保證車間安全生產，防微杜漸，在日常的巡檢中多發現問題，將事故消滅於萌芽之中，保證裝置的安全，為了更好的落實安全檢查，生產技術部組織了激動靈活地聯合巡檢模式，即在早上由安全科組織，其他職能科室參與，一起對生產區地溝、汙水井、以及公附設施進行安全檢查，這種方式及靈活，又方便，最大限度的發揮職能科室的作用。
五、規範現場作業票的辦理
規範現場安全作業，在焦油加氫二車間裝置新建伊始，很多工作都不完善，現場一些工作還不是很明確，在工作中發現很多問題，車間職工對自己在現場工作中的責任不是很明確，為保證在裝置檢修、動火、動土、吊裝、進入受限空間等作業時的安全，安全科加大監管力度，確保生產安全、平穩正常執行。
六、安全生產月
貫徹落實“安全生產月”活動方案的通知，切實開展安全教育活動，充分利用橫幅、標語等宣傳形式警示大家，利用班前班後會和周安全活動強調生活安全管理，蒐集安全宣傳資料，對宿舍內易發事故型別、重點防護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地紮實地開展教育和防範工作。同時要求各崗位人員書寫安全月工作總結，不斷增強員工安全意識，提高安全防範意識。
在下一季度，我們安全部門本著安全第一，預防為主，綜合治理的原則，開展安全工作，加強對各車間的安全監管力度，同時對車間存在的安全隱患進行督促整改，將事故消滅於萌芽狀態，同時加強對員工安全意識、安全操作技能、自救以及救人能力的培養，保證在車間日常工作中避免發生事故，同時加強安全管理工作和消除現場的跑、冒、滴、漏的監管，爭取在下一季度將安全管理工作推向一個新的臺階。
事業部安全科
20xx年6月30日
第二季度工作總結6
七月全國都處在高溫狀態下，寧波也不例外。咱現在條件艱苦不能24小時空調供應，只能大碗大碗喝著綠豆湯降溫
印刷業也進入淡季了，不過第二季度總的來說業務還可以，總銷售額接近16萬，比第一季度增長55%，大大小小新增了16家客戶。這一串數字對於一個大的印刷廠來說也許不如人家的一個訂單金額，可我和老張家滿足了，因為我們看到了增長，有增長就代表我們的付出有了收穫，我們的能力在成長，就是好樣的！
本季度最有成就感的一個客戶要數北侖一家縫紉機廠，這客戶有點耍賴，清明節前一天下了一張8750元的採購單給我，他依雙方都在北侖本地為由拒絕支付定金，本地也有月結的客戶，所以對於他，對於這個新客戶我也就答應了，當時交期10天，等我貨做好後打電話通知他要送貨時，他左推右推，言外之意就是不要，這下把我嚇慌了
這票貨紙張成本加上菲林就去了3600，排版花了兩天一夜，老張家印了6天，然後配頁，裝訂。如果他不要買廢紙的話能賣個200就算燒高香了。
我們一面想辦法怎樣去解決，一面做好了賣廢紙的打算，在老張家面前我檢討了自己的過失，做為一個工作了7年的老採購為什麼面對一個新客戶時如此輕率，連一張正規的合同都沒簽訂，即是走法律程式我們也未必會贏
事隔一個月，有了轉機，客戶再一次找上門說要貨，不過先急要100本，我的信任已被他抿滅掉了，所以這次沒有讓他拿走，而是讓他簽訂一份詳細合同，付款方式還是按之前談定的票到30天付，可這無賴居然連合同也不肯籤，他是仗著貨全部做好，我不給也就成一堆廢紙。
呵呵……我有了賣廢紙的打算，也就不怕虧了，其實廢紙我也不賣的，我要將這一堆東西做為時刻提醒自己的信念，以後別再上這樣的當。
那次交談中是我第一次對客人發火，第一次讓客人滾出我的廠
5月20日，這無賴居然又來了，還送了老張家一條煙，陪著笑臉讓我原諒他，說貨現在他全部拿走。我在心裡偷笑的同時盤算著如何讓他將貨款付給我，因為有了前面的兩次交道我不願意再做月結，必竟貨款是一切一切的保障。
沏了杯茶給他，東一句西一句與他聊著，聊著聊著聊到我這條腿上，他很親切地問我是怎麼回事，看著他的表情我知道此時我該如何做了，於是壓低了聲音，眼睛裡伴著點點淚花向他訴說了腿的不幸，當然中間有一些是過分的描述，講完沒3分鐘，他就說貨款現在付現金給我
我成功了，雖然是用腿做的文章，打的是同情牌，可收到錢就是王道，當然下次碰到類似的事沒有考驗前是不能輕率就合作的
下一季度，計劃進軍淘寶，現在阿里混的也差不多了，不管是排名還是知名度都有一定的收穫，因此想試試淘寶，其實一開廠時就想做淘寶，可淘寶裡的價格實在太低，沒辦法競爭。現在轉變觀念，不拼價格，姐拼服務，拼質量，在核稿、售後這一塊下功夫
再一次預祝自己淘寶店順利開業！
第二季度工作總結7
雖然第二季度的銀行工作已經結束卻並沒有得到較好的表現，或許說是這段時間過於懶散的緣故導致我在工作中存在著不少需要檢討的地方，通過簡單的對比不難發現自己第二季度的銀行工作完成得並不優秀，雖然能夠達到基本的業績指標卻顯得有些過於平庸，作為銀行員工若是不求上進的話很容易在失去年輕的資本以後變得碌碌無為，我得重視這類狀況並對第二季度的銀行工作加以總結才行。
通過反思不難明白自己第二季度的工作態度是不夠認真的，或者說是容易滿足的心態導致我對業績的獲取沒有任何緊迫感，僅僅是滿足於當天任務的完成便希望能夠儘快下班以至於沒有任何追求，銀行領導也曾針對這類問題批評過自己從而需要引起足夠的重視，所以我得加強對銀行工作認真負責的態度併為之而努力，至少腦海中針對職業發展的想法應該要付之於實踐以免惹得領導不快，另外每個來到銀行辦理業務的客戶都是源於對銀行本身的信任，作為其中的員工若是不為了銀行發展著想的話很容易因為自身的疏忽造成不好的影響。
雖然工作方面的確完成得不夠優秀卻也懂得加強對工作技巧的學習，無論是辦理業務時需要掌握的技巧還是銷售方面的知識都要得以運用，綜合發展的過程中自然少不了應對各種突發狀況的處理經驗，所以我在閒暇時間也會向銀行同事請教並瞭解處理這類事務的經驗，至少通過這段時間的學習讓我明確了今後職業晉升的方向並鞏固好這方面的基礎，只不過由於對待銀行工作不夠積極的緣故導致自身的表現過於平庸了些。
須知貪圖安逸的心理對自身的發展沒有任何益處自然要加以改進才行，第二季度業績的平庸正是我對銀行工作不負責任的具體表現，至少我在明知自身工作技巧的運用不夠嫻熟的情況下還不去認真對待，僅僅是將想法流於表面或者加強學習卻不運用很難對工作的發展起到益處，所以我在完成當前季度的工作之時無時無刻不在思考著今後的發展方向，我應當對待銀行工作更加嚴謹些並向業績優秀的同時學習才行。
正因為以後的發展充滿著許多未知數自然要儘快糾正自身的不足，即便能夠順利完成當前季度的任務也不能夠僅僅滿足於基本指標的達成，想要在工作中取得更好的進展就得審視自身的不足並在改正的同時加強學習，至少在下一季度的銀行工作中我應該取得遠超當前季度的業績才能夠向領導和同事們證明自己。
第二季度工作總結8
不知不覺間，隨著x月的時間過去，公司第二季度的工作也已經結束。作為一名行政主管，在這一季度的工作中，我也努力的讓行政部在公司努力的發揮自己的作用。
在第二季度開始的階段，也正是我們急需員工擴充套件的時候。因為公司的擴充套件，以及離職人員的原因，這個時期對員工的數量要求比較大。而在接下來的幾個月來，我們的工作也主要是面對新員工的招聘以及培訓。
現在，第二季度已經結束，在正式的開始下個季度的工作之前，我對自己的工作情況做總結如下：
一、個人情況
在第二季度開始前，我針對自己以及公司部門的情況作了詳細的工作計劃。為了在工作中能順利的完成計劃目標，我積極的通過學習和約束提升了個人的工作能力，並通過管理加強了行政部員工的工作能力。
在工作外，我還記通過學習和研究公司的發展理念來提高個人能力，這不僅大大的加強了我的個人能力，也讓我對公司的發展更加的瞭解，並能針對今後的工作做出更好的判斷。
二、工作情況
這個季度，我依舊負責在工作中接聽客戶的來電，並做好招待工作。在這個季度的工作中，我對重要客戶的資料進行了更規整的整理，加強了自己的認識，也讓行政同事有了更清晰的瞭解。並且，在招聘工作中，基本都是我來負責第一輪面試，通過和其他部門同事的瞭解以及自己的分析，我嚴格的把守和分析應聘人員。為公司篩選最適合的工作者。
而在招聘工作結束後，我也不忘安排好培訓事宜，並對試用期員工的合同和基本資料工作做好準備。在助手的幫助下，這個季度的招聘工作非常的順利，一個季度下來，公司總共增加了xx名新員工，其中儘管在工作中篩選了不少，但正式留下來的員工也有xx人。
此外，在其他行政同事的整理下，我對公司員工的情況也做了嚴謹的分析，根據工作情況進行了員工福利的調整。
三、自我的反省
反思過這幾個月的工作，我深刻的認識到自己在工作中有許多的問題，尤其是最近對公司日常事宜的管理上出現了鬆懈！為此，我還會在之後好好的反省，並爭取在今後的工作中更加圓滿的完成自己的工作！
第二季度工作總結9
一、前段時間工作情況分析：
校本教研方面：
對於教研組，要求教研組長制定本學期教研計劃，對於每組的教研計劃，一個一個進行把關，本學期的教研組主要任務就是嚴抓集體備課和課例研討，並要求把每週集體備誰的課和研討誰的課清楚的羅列在教研組計劃內。
在二月底，對上學期的期末成績再次分析，把每個學科在中心校的成績排名重新整理、公佈，要求全體教師在教研組內分析成績失分的的原因，如在數學教研組，要求每位教師一個一個說這次成績的排名是多少，什麼樣的問題導致這樣的成績出現，最後針對共性問題，大家出謀劃策，由於數學都是年輕教師，首先先抓課堂紀律，其次抓上課，要求教師上課前一定要看教師用書，把握好教學重難點，然後抓學生的計算，要求每位學生準備一個錯題集，注意錯題積累和計算能力的培養。
三月中旬學校進行了課題立項申報工作。部分教師能按時立項，整理材料。
教師教育方面：
開學初要求教師上交先周備課教案、教學計劃、讀書計劃等材料，教導處把本學期的上課時間和假期全部排出來，讓教師瞭解本學期共有18周，實際上課時間僅有16周，讓教師對於安排教學進度時，做到心中有數。
在中心校對全體教師進行學業評價方案制定的培訓後，回到學校及時組織教師以教研組為單位進行研討、商議，快速修改自己的學業評價方案，然後把關之後再上交。整體我校的學業評價方案修改情況，還是不錯的。
學校進行了課堂大練兵活動，以教研組為單位，大部分教師都準備的非常充分，但有少部分教師未能及時參加聽課，有缺席現象。
三月份全體教師進行一師一優課的錄製，錄製工作已經完成，後期的製作有武建萍老師負責，製作完後有教師個人陸續上傳。
要求教師修改課程綱要和學業評價方案，對於每位教師的課程綱要一篇一篇進行篩選，找問題，然後讓教師進行修改再上交。對於學業評價，在中心校進行統一培訓後，回來開始召集教師以教研組為單位進行研討、商議，然後進行再次修改上交。整體我校的學業評價方案修改情況，還是不錯的。
為了迎接區教育視導工作檢查，認真詳讀檔案要求，按檔案逐條整理材料，趙小麗、武建萍、毛華、孟仙梅、楊興祖這五位教師沒有說一句苦和累陪著我加班到9點，值得為他們點贊。
每月都要按時上交惠濟徵稿，並一個一個篩查字數和格式。
教育創新成果檔案已提前上傳學校網儲存，也提前告知教師，但在規定時間內收集和上交時情況不是很好。
完成語文素養大賽、思品素養大賽、中心校課堂大練兵校內的選拔工作。
書法特色方面：
本學期，為了抓好書法特色，每週特增加三節寫字課，來加強學生的書法練習，但是個人感覺書法練習效果不是太好。
師訓方面：
對於師訓各個方面的通知及工作，都及時做好通知到每一位教師，讓大家及時做好各塊工作的選拔和培訓。
社團方面：
前段時間又添加了幾個新社團，由於幾個新社團的開始，學生在進行社團活動時，有些社團較為混亂，還有在校園內穿梭現象，另外還有近段時間週五下午老有個別教師外出，未安排社團，也未和教導處溝通，所以出現社團較為混亂現象。
二、工作中存在的問題
在材料上交方面，還是存在遲交現象。個別教師還要跟隨其後要東西。
各個組的教研未形成慣例，每到教研時間還需再提醒。另外教師教研時有拖拉現象，教研的實效性有點低。主要原因就是沒有發揮教研組長及室長的帶頭作用，教研工作有所懈怠。
對於開會講過的內容，強調的要點教師們都是當時開會記得清，下會之後全忘淨，不知道建立一個臺賬，不管要求時間節點，不說不交，要了再在那慌慌張張整理，上交。例如教育創新成果，已把要求說得很清楚，但最後臨上交時部分教師連成果都未整理。
在教師到班聽課方面，教師不夠主動，即使在廣播上要求沒課教師到班聽課，有些教師也未行動。尤其是上級到校檢查和聽課時，我校教師沒有到班聽課意識，到辦公室叫時，個別教師以不好意思，坐不下為由不到班。當然，這也跟自己工作要求不嚴為主要原因，是自己的督促不力而造成的。
在教育視導方面，本人只重視了檔案整理，而忽略了聽課這一環節。
對於教師參加活動這一方面，總是出現往後推脫現象，每次讓教師參加活動教導處還總是扮演好人，說好話現象，參加活動不積極。
三、具體整改措施
對於材料上交，要求教師建立臺賬，教導處也必須嚴格按照上交時間進行統計，言出必行，在對教師的考核時嚴格按照制度執行，最主要的是在大會上不定期的進行通報、公佈。
在教研組方面，要積極發揮教研組長作用，除非有學校大型活動衝突，學校通知不教研，其他時間教研活動一律照常進行。另外對於教研，回來考慮要每學期制定圍繞一個主題來進行教研，讓教研規範化，讓每位教師在教研中互幫互助，快速成長。
繼續加強聽評課活動。教導處加強隨堂聽課的力度，對年輕教師聽課次數還要增多，另外給教師強調學校只要有聽課活動，無課教師必須參與聽課。對於新教師要求新分配教師每月上一次彙報課，教導處聽課後及時與上課教師交流，提出修改意見，並檢查備課情況和教學反思的撰寫情況，促使我校課堂教學質量的提高。
抓好質量調研工作，比如單元測試工作。每次測試由教師組織，上交反思成績單，教導處集中反饋調研情況，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題。
通過本次教育視導，在以後的檔案整理工作中，要對著檔案逐條整理檔案，例如本次我把學校的制度綜合在一起，到校檢查檔案的教師就要求一個制度一個，而不是整合，自己還費了好大勁在給別人解釋，下次在檔案整理上不再出現這一現象，把所有檔案縷清楚，清清楚楚的把檔案放在那裡備查。另外對於上級領導到校檢查聽課，要提前幫著年輕教師聽課磨課，重視這一環節，而不是隻重視檔案的整理。
如何激勵年輕教師的積極性？本人覺得在以後的上級比賽活動，我校不管是推薦也好還是選拔也好，我校都要把所有年輕教師拉出來比一比，練一練，並進行排名公佈，包括參與學校的任何活動，每月都要對這些積極參加活動，參與檔案整理等等的教師在大會上提出表揚，給予肯定和鼓勵，也未那些不積極的教師樹立好榜樣。
對於每週的書法練習時間，應要求教師給學生強調這節課就是學生的書法練習時間，而不是自習時間，幹什麼的都有，另外教師就是輔導學生寫字練習，而不是佔用本節課講題、批改作業等，還有就是書法練習的內容應給學生統一規定下，教師要有批改和評語。
社團方面要求社團輔導教師要給學生強調好紀律，跟正常上課時間是一樣的，不能隨意亂跑，2:30準時到各自教室參加社團活動。如果社團教師有事不在，必須提前告知教導處，幫你協調下社團。而不能把學生往那一丟，不再管理。
四、下階段重點工作安排
中心校的課堂大練兵工作，要對參加比賽的教師的說課、上課、評課進行指導和磨課，爭取在本次大練兵上獲得優異成績。
語文素養劉瑩老師要參加區級比賽，時文君老師要參加中心校思品素養比賽，近幾天要對他們的課進行嚴格把關和指導，都爭取取得優異成績。
數學教學設計大賽要求全體教師進行評論，並備註中心校、學校、姓名，教研室和中心校會通報、公佈。
月19日要進行期會考試，中心校統一提供卷子，考試完後要求教師認真進行質量分析，在教研組內進行分享和交流。並召開家長會，要求各科教師對各班成績在家長會上進行分析、與家長共同商討提高學生學習成績的方法和做法。
師生共讀，詩香四溢朗誦活動要求全體教師關注《河南教育廣播》微信平臺，然後參賽教師和學生進行練習、錄製、上傳工作。
近期可以開始上傳一師一優課，四至六年級先進行上傳，還要督促建萍抓緊時間把視訊剪輯好。
市級課題的上傳工作於4月19日截止，要上傳完畢，要及時上傳和完成。
常態名師課的驗收工作，我校有三人，要提前做好準備，等待常態課的驗收工作。
科學實驗的創意工作要督促楊興祖老師提前完成。
數學知識地圖的評比活動，要督促教師按時完成並做好把關工作。
基於標準的作業設計，要求全體教師都要認真設計和參與設計，學校進行評比和推薦設計最好的參與比賽。
第二季度工作總結10
xxxx年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作，現總結如下：
一、人員配置
1、員工入職、離職（截止x月xx日）
總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。xx17年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。xx17年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上資料可以看出來，工廠在招工難的外部環境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：（截止x月末，且不含臨時人數。3月資料正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個專櫃，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。xxxx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專賣店：（截止到x月末，x月份人數正在整理中），專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為xx%。因專賣店的人事資訊剛剛完善，暫沒有前期的對應資料。
綜上，在公司的人力資源戰略規劃中，xxxx年是組織架構、人員結構調整年，xxxx年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年，這一點從上述的入職資料中可見端倪。
2、招聘
本季度公司招聘途徑有四種，即：xxx招聘、內部推薦。本季度共面試xx9人，複試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人（x月份3人，x月份15人，x月份17人）。其中：通過內部推薦入職3人。
二、企業文化與員工培訓
（一）企業文化活動
1、組織完成年會策劃及實話。
2、每月板報更新。
3、早會主題擬定及人員安排。
（二）培訓工作
1、建立xxxx年度公司級、部門級培訓計劃。
2、培訓實施。
1）新員工入職培訓2次。
2）沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。
3）公司級培訓。
已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。
4）
協調相關部門培訓工作：資訊部：xx升級系列培訓、集團總部採購部質檢週期、實驗裝置及產品執行標準的培訓多品牌中心。
三、薪酬福利規劃
1、績效考核方案
制定辦事處經理代管績效草案框架；
制定並上報電子商務管理者績效獎金計發辦法（草案）。
職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效；增加大區管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵。
2、人力資源資料
人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系xxxx年度人工成本預算。
人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成xxxx年x月—x月辦事處人工成本資料分析報告。
3、薪酬、福利方案
xxxx年度工廠工資調整方案；
xxxx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案；
xxxx年度總部各體系調薪方案。
四、第三季度重點工作計劃
1、完善人員崗位能力評價體系；
2、細化新員工培訓內容；
3、建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容；
4、辦事處xxxx年第3季度銷售激勵方案及操作細則；
5、整合人力資源質量體系檔案，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在xxxx年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。
第二季度工作總結11
時光如流水一轉眼就來到了第二季度的結尾，在忙忙碌碌中度過了一個季度的工作後，又要開始迎接新一季度的工作了。回首過去第二季度所完成的工作，還有很多做的不夠完善之處，需要我在下一季度裡做到改正和加強。當然也有很多可吸收之處，我也會在下一季度裡繼續發揚和繼承。為了更好的認識自己，也為了在下季度裡更好的完成工作，我把第二季度裡所完成的工作做了如下總結。
這一季度雖然相對於第一季度的工作輕鬆了一些，但是因為防範疫情的工作還在繼續，所以相對於平時的工作來說還是比較忙的。首先除了做好自己平時以外的工作，我還要做好防範疫情的工作。
平時日常的工作包括，保持良好的儀容儀表，面帶微笑，細緻對外服務。因為我們物業公司是一家比較知名的物業公司，所以我們客服人員，既坐在了公司的前臺位置，我們就要保持好自己最佳的形象氣質，我們的一舉一動也都會代表著公司的行為，所以我們必須要十分注重自己在崗位中的一言一行，即使在沒有客戶到來的時候，我們也要做到妝發完整，著裝得體，禮儀規範。這不僅是在過去一季度裡要求我們客服人員要做到的，這也是我們時刻需要保持的。還有另外一點就是我們的服務態度，因為我們是服務行業，所以我們的服務工作是重中之重。面對我們提出來的各種要求和困難，我們都要盡力幫助解決和配合。並且要時刻以他們的感受為中心，時刻站在他們的角度出發思考問題。始終保持自己態度溫和親切的一面，向業主們展示我們熱情服務，細緻耐心的企業服務宗旨。
其次就是防疫情的`工作，在第一季度裡，因為防疫情工作的事情我們可沒有少忙。因為那個時候正是疫情的多發時期，但是後來通過我們國家眾志成城的努力，疫情的問題到了第二季度的時候也慢慢穩定了下來。我們物業客服防疫情的工作也減輕了不少，但是依然不敢放鬆。每天還是會給各個進入辦公樓的工作人員或者來訪人員做體溫檢測，做資訊記錄，也會時刻關注各個樓層公司里人員身體的狀況變化。
第二季度的工作總結就到此結束，面對下一個月工作的來臨，我更加充滿了信心，和期待。
第二季度工作總結12
在物業公司工作的這一段日子，我也是成長很大，雖然自我做的是比較基礎的物業客服的工作，為業主們去服務，去幫他們解決問題，我也是認真的去做好了，得到了業主們的肯定，第二季度的工作，我也是順利的完成，我也是要對這客服工作來做一個總結。
我是年初進入到公司的，雖然受到疫情的影響，但公司也是有招聘，而我也是本地人，所以入職還是比較的順利，我也是進取的去做好了工作，開始的時候，也是同事帶我工作，一些需要處理的問題，由於有些無法上門去處理，我也是會遠端的來教業主們去處理，在開始的階段，我做的還不是太好，但也漸漸的摸索之中，熟悉了，第二季度，我也是差不多順利的能做好了，並且也是在第二季度的中期度過了試用期，回想起來，這段日子的學習，成長都是離不開同事的教導，告訴了我很多，讓我對於這份工作也是有了更多的認識，異常是學到了很多處理業主問題的方法，其實也是能夠運用到自我日常的生活之中去，也是讓我感受很深刻。
在工作上頭，有時候也是會遇到業主的刁難，可是我也是記得同事教我的，不能進入到業主的情緒裡面，被業主引導了，必須要自我有主動性，明白問題在哪裡，做好了服務，然後去把問題給解決了，就好了，這樣不可是不會得到投訴，也是能收穫業主的肯定，以後處理工作起來也是方便很多，業主也是明白你是真心的去幫他處理，下次也是不會遇到問題那麼生氣了。我也是認真的去把客服的工作給做好，沒有犯過什麼大錯，在這個季度裡面，疫情的影響也是比較少了，同時物業的問題也是很多需要我去處理，但經過之前的學習和工作，我也是這個季度順利的做好我該做的事情，也是經驗得到了很大的增長，即使一些難以搞定的問題，我也是盡力妥善的去解決了。
當然我也是還有很多的不足，畢竟我做這份工作也是沒有多久的時間，遇到的問題，也是同事給我講過的，大家經驗的一個積累，可是遇到一些新的問題，我也是沒有那麼從容能去處理，也是要多學習，多積累一些經驗，爭取在下一個季度的工作之中做的更好一些。讓自我也是收穫更大。
第二季度工作總結13
一、工作總結
1、迎接等級醫院評審，經過等級醫院初步資質稽核，護理部積極準備等級醫院評審檢查，並對照國家二級醫院評審標準及我院相關要求，進一步完善相關材料，落實各項規章制度，嚴格規範臨床護理工作，完善臺帳。
2、提升服務水平，深化優質護理服務內涵
1)病區細化優質護理服務措施，應季節的變化落實牢固基礎護理如(床上洗頭、床上擦浴等)，對無陪患者生活護理有所提高，護理部對參加危重病培訓班護理人員進行危重病准入相關理論和操作考核，進一步提高了我院危重病護理質量，提升我院危重病護理服務技術水平。
2)各專科小組進行第二季度專科小組護理知識學習及研討，針對專科專病的護理措施進行模擬，以提高我院專科護理的含金量。
3)5月及6月份，護理部分別在心內科、神經內科進行護理查房，個案追蹤等，以此提升疾病護理內涵質量。
4)全院進一步加強落實護士長查房，每日五查房，並給予一定的規範，護理部不定期組織檢查，提升護士長的管理水平。
5)注重思維能力、實踐能力、人文素質的培養，加強床邊查房，運用個案追蹤學的方法推進優質護理工作深入持久開展。
3、為了響應衛生部“百日安全”活動的相關要求，為了進一步提高我院護理質量，保證我院護理工作安全無事故，我院護理部制定“護理百日安全無事故”活動方案及考核標準，從護理部、病區護士長2個層面，分階段對我護理工作安全進行管理及考核。
4、豐富護士在職生活，我院於“5。12護士節”舉辦護理操作技能大賽，發揚南丁格爾慎獨的護理精神，評比院級“優秀護士”提高我院護士工作積極性與慎獨精神。
5、優質護理圖文上牆資料已經落實，使患者對出入院流程及有關疾病知識獲得了更多瞭解。
6、三級操作和理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補考有存檔。
7、維持了正常的護理工作秩序。
二、追蹤分析
護理部第二季度制定計劃基本完成，計劃落實率達95%以上，計劃制定合理有效，可操作性強。
1、三基考核有的按照計劃落實不足，分析原因如下：我院將護理操作技術考核融入臨床護理中，改變原有的定向定點抽考、模擬考核形式，重點強調“護理措施的落實”，這種考核方式加強了臨床護士對病情觀察與相關專科疾病知識掌握，能有效地解決病人的實際問題，但是一些存在創傷護理操作以及急救護理技術往往不能在臨床患者身上落實;三基理論考核全院進行分層培訓與考核，但是院前急救出診、護士事假等無法參加使得參考率就比計劃中降低，未達到計劃中的參學率與參考率。
2、應衛生部“百日安全”活動號召，我院護理部組織“護理百日安全無事故”活動，活動過程中發現臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。
第二季度工作總結14
自20xx年xx月以來，我從外一科開始輪轉，通過幾個月的工作，使我對護理工作有了較深的認識。
一、領導和老師的關心和支援，是我工作打好基礎的關鍵
從接受我到醫院報到及安排工作，醫院和護理部領導給了我極大的關心，到外一科進行輪轉，科主任、護士長及老師們工作上給予了的支援和生活上的關心，帶教老師在護理工作中給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，外一科各位老師進行指導，幫助查詢和分析存在的問題，提出指導性的意見，並鼓勵我、關心我，增加了我幹好工作的信心，使我能在短時間內找準工作突破口，及時將科室的工作理順。
二、不斷的學習和提高，是幹好護理工作的基礎
在我實習一年和這幾個月的護理工作中，體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作，還要不斷加強學習，包括學習專科知識、與病人溝通、與同事配合協作、調節自己的家庭生活等。xx月中旬，護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示範演練，進一步提高了我對護理工作的認識，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉，我充分抓住這次輪轉的機會，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強相關疾病知識的學習，另一方面不放過任何機會，學習護士長及各位老師的工作經驗、對自己所管病人的管理，出現問題及時對工作進行重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時間內完善自己工作、溝通、操作的能力，工作中精益求精，不出現任何差錯事故。
三、堅定的信心和勇氣，是做好護理工作的動力
我始終以飽滿的熱情和戰勝困難的決心面對科室的工作，即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。特別是剛到外一科時，由於科室病人多，對科室環境不熟悉，需要有一段時間的適應和調節，在這個階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己遊離於輪轉生與護士角色之間找不到突破口，科室的樊老師語重心長的對我說：“你要開始進入護士這個角色，要試著與醫生，護士交流，要開始融入我們這個科室，其實放開了就好了。”聽完樊老師說的這些話，我才發現其實科室的老師和醫生們都在關心著我。自從那次之後，我就開始試著與老師和醫生們進行交流，有什麼不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐心細緻的給我講答，我有什麼做的不對或者不好的地方，老師和醫生們也都會提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤，能夠把事情做到更好。現在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認可，信任我，時不時給水果吃，我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開始獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什麼事情都是開頭最難的，當自己敢於踏出第一步，敢於去嘗試了，那麼後面的事情也就迎刃而解了。
來外一科工作的這幾個月中，我無論是在工作經驗，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領導和老師們的幫助是分不開的，是他們燃起了我對這份職業的熱愛，是他們讓我明白作為一名護理人員是多麼的驕傲與自豪!
第二季度工作總結15
圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下：
一、配合院方護理部完成了“5、12國際護士節”一系列護理相關活動
1、對血壓測量技術、心肺復甦基本生命支援技術進行了逐一考核，並選派三名科內優秀人員雷慶雲、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最後一名勝出，劉浩奇代表科內參加最後的決賽，獲得優秀獎。
2、按照護理不部署，科內選出兩名優質護理標兵姚曉可、邰鳳歌參加院方優秀護士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現了個人風採!
3、積極參與院內“優質護理單元”的評選。
二、積極迎接並配合院方進行了等級醫院第二次內審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。
1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查詢原因，採取有效措施，補其不足。
2、組織科內護理人員學習護理了護理內審路經及各內審檢查表格，但因人員素質參差不齊，此項工作落實的還不夠紮實，下個階段，需加強。
三、”安全目標”百日競賽活動
1、組織護理人員系統學習了患者安全目標相關知識，並按護理不計劃，進行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學習後，參加院方閉卷考核，成績未出。
2、對患者安全目標進行著地，要求嚴格落實，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：
1)、醫囑處理制度科內落實的還不夠好，需要醫療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。
2)、全員腕帶,科內入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，需要在下個階段加強。
四、按照各月護理業務查房計劃，科內圓滿完成了本季度查房任務。
五、組織科內護理質控人員開質控會三次，護理安全分析會四次。
六、按照護理不培訓計劃，完成了五年內護士的各項培訓計劃。
七、為不斷提高兒科護理質量，積極參與並申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是專案的選定，最終經過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術，提高護理質量”為本次主題。
