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安全監理工程師工作總結(通用10篇)

工作總結 閱讀(2.06W)

充實的工作生活一不留神就過去了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的安全監理工程師工作總結(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全監理工程師工作總結(通用10篇)

安全監理工程師工作總結 篇1

一、本年度的主要工作及完成情況

根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、XX保安換流站擴建、XX變電站擴建、XX換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強網際網路的資訊科技在工程上的作用。六是積極貫。

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博採眾長。對於一些在自己的能力和許可權範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支援,沒有你們們的關照和支援也難以想象。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此,我建議公司:

1、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。

2、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。

3、進行工資改革,對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

安全監理工程師工作總結 篇2

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為專案總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在專案巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各專案部和大多數總監的好評。

1、擔任專案總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,專案部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、專案監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本專案總監、專案經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支援。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,稽核往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了專案部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了專案部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監專案從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的專案被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個專案均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我專案的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

安全監理工程師工作總結 篇3

隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作、總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談談我在年的工作與表現:

一、資訊管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人、並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄、因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分資料是來源於施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查、儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

安全監理工程師工作總結 篇4

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,專案監理組的工作人員少,同時也充分感覺到專案監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中,確實遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,摸索業主方相關人員的管理心態,瞭解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及勞務分包隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面的統籌管理,首先建立健全專案經理部的安全保證體系和質量保證體系,同時兼顧進度的原則,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進度控制周進度,用周進度保證月進度,再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。

在工程質量控制方面,採取事前提醒、事中控制、事後強化驗收的原則,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量簡況,主要施工經歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況,同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯絡單等形式提示承包商應該注意的問題。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態,是我們監理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,我們根據天津地區的歷史資料和相關規範、標準以及施工組織設計進行認真審查,做到符合要求並全面、完善、切實可行的原則審批後交總監辦再審。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如:《地連牆的監理程式》分發到每個監理員手中,使他們能夠儘快掌握監理要點和應該注意的問題:成槽後的刷壁尤其是閉合幅地連牆,是我們監理工作的重中之重,一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失,因此我要求承包商每個地連牆刷壁前必須通知監理到場,並要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。

加強事中控制,地連牆加工一旦完成後在檢查出問題很難整改,因此在地連牆鋼筋籠加工開始,我們對直螺紋連線、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制,一般每幅地連牆要進行不少於5次以上的巡檢,保證了工程質量

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包商申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作,土建工程地連牆50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足,例如:本人是學房屋建築專業的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.建立和諧專案

2.辦事效率要提高:監理會議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時,這樣做其實任何一個業主、承包商都不會認可的,已經遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求。

安全監理工程師工作總結 篇5

20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將20xx年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程專案需要及合同條件的要求,積極購買試驗裝置及儀器,進行安裝、除錯、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

安全監理工程師工作總結 篇6

在過去的一年裡,我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據專案部的工作安排,本著水電先行的`原則和土建專業配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要彙報:

一、空調部分

針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關於“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求後,馬上組織xx專案部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格後,組織xx專案部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx專案部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工為輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到x人,水暖工達到x人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內後外,先上後下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量後畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平幹管安裝和試壓完畢,並通過甲方和監理驗收。

二、通風部分

針對通風工程的特點和專案部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx專案部通風專業核對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪製樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可後,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,並通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

三、給排水部分

因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,並且現場施工人數包括焊工在內才x個人,施工進度嚴重滯後。在這樣的情況下,我主動找山東萬德專案經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,並按照進度計劃的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認後,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

安全監理工程師工作總結 篇7

20XX年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個專案工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

安全監理工程師工作總結 篇8

今年3月底我應聘到新鄭南監理部工作,被安排在新鄭南1標任駐地監理工程師負責現場監理工作,至今工作近一年了,近一年來在監理部領導的關心和幫助下,在各同仁的支援下,本人任勞任怨,兢兢業業,以良好的職業道德和較強的工作責任心認真細緻的進行工作,圓滿完成了相應的各項監理工作任務,為總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監理工作,現對近一年的工作總結如下:

一、工作情況

一年來,本著守法、公正、科學、誠信的原則,始終堅持“質量第一,預防為主,過程控制,終端把關”的指導思想,遵守職業道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對業主單位熱情服務,在工作中做了一下幾點:

1.平時加強學習,認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,學習有關規範規程,要求監理人員熟練掌握關鍵的環節,找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標。

2.施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場監理的全程監督下清除現場,不得使用。對重要隱蔽和關鍵部位的施工及需要旁站監理的部位認真做好旁站監理,加強現場巡視工作,發現問題及時指出並得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態。本年度共下發《工程現場書面指示》19份,其中外觀驗收不合格的材料現場監理指示2份。本年度原材料抽檢27次,土方壓實度抽檢33個點,混凝土試塊抽檢12組,全部按照規範要求的頻次進行抽檢。

3.事後控制,嚴格執行驗收程式和質量標準。做到達不到質量標準的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關鍵部位的單元工程達不到質量標準的不組織聯合驗收。

4.認真做好監理資料。監理資料的編寫、整理是監理工作的重要環節,是監理服務工作量和價值的體現。監理日記、監理日誌、監理旁站記錄是監理資料中較重要的組成部分,是工程實施過程中最真實的工作證據,是記錄人素質、能力和技術水平的體現。記錄好每天發生的工程情況是監理人員的重要職責。開工以來,本標段有完整的監理日記、監理日誌和監理旁站記錄,詳細記錄了每天施工現場的有關情況。20XX年監理日記、監理日誌各10本,監理旁站記錄223份。

二、存在的不足和建議

1.在工作過程中發現自身的業務水平、專業技術能力及組織協調能力有待進一步提高。如:對有些規範掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足;與施工單位協調溝通不夠造成監理工作被動等等。

2.加強監理人員內部培訓,多組織外出參觀和學習,提高全員素質。

3.嚴格執行監理程式,存在問題及時處理及時彙報,進一步做好各種監理檔案的起草、審查和籤認工作。

三、明年工作計劃和打算

1.以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己,努力鑽研業務,不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,更好的適應南水北調的工作環境。

2.合理安排工作、學習和生活,堅持鍛鍊身體,增強體質。3.進一步加強現場質量控制,堅決杜絕由於監理工作不到位造成的質量事故。

4.合理安排、精心指導監理員的工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關懷。充分發揮整個監理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創造性,團結協作,同心同德,做好20XX年度的監理工作。

5.及時整理現場監理資料,做到監理資料真實、準確、完整、及時。

安全監理工程師工作總結 篇9

時間總在不經意間流過,轉眼20xx年即將結束。回顧這一年的工作歷程,衷心感謝公司領導的關心、信任與支援。在公司的領導下,在專案部總監代表的正確領導下,通過一年的努力,本人基本實現了今年的工作目標,現將本年度工作向各位領導作以下彙報:

這一年來我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場巡視、旁站、分項工程的驗收,整理和編寫每天的內業工作,如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄、工程質量的見證取樣。

在日常的巡視中,按照自己的崗位職責,按照監理規範,認認真真做事,並經常與同事討論監理工作的關鍵環節和關鍵部位。當巡視中發現質量、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監理工程師彙報。並跟蹤施工單位落實整改及情況。

2#樓今年完成到五層樓面樑板砼,目前存在以下問題:

1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒有與樓板同時澆築未預留鋼筋

2、外腳手架個別立杆存在懸空,安全網未張掛到位

3、樓面模板安裝個別邊樑安裝不平直,樑截面尺寸偏差超出規範範圍。個別邊柱從樑底到板面的模板安裝不垂直,出現扭角現象。

出現以上問題,主要原因是:

一、施工隊組素質偏低不聽從管理員管理,特別是木工班組

二、管理人員更換頻繁,人員流動性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間,施工單位管理不明確,個別施工員責任心不強、不配合監理工作,監理部要求整改的問題沒有得到落實。

雖然2#樓從一層到五層其質量、觀感都一般,但由於本工程的特殊性,本人只能將質量、安全降到最低,確保不發生質量安全事故。從10月份以來,由新招施工員xxx工接管2#樓工作後,積極配合監理部的工作,加強現場管理力度,現場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續這種良好的勢頭,2#樓質量會得到穩步上升。

到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修,工程已經進入竣工驗收階段,由於施工單位沒有執行樣板先行制,其質量和觀感都不盡人意,主要體現在以下幾方面:

1、外牆和陽臺塗料粗糙、透底

2、室內牆面電源線管裸露,部份房間線路不通。衛生間、廚房給水管裸露

3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂

4、房間牆面、窗臺滲水未處理

5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫,未更換

以上問題的形成究其原因主要是:4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數職,精力沒有完全的投入到現場管理工作中,對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,交叉作業多,施工隊組缺乏統一的管理,管理層與作業層脫節,導致了現場管理較混亂的局面。當巡視中發現的質量問題,在現場要求工人整改未果下,施工單位沒有引起重視,施工員沒有及時到場要求整改,導致了問題積壓過多,難整改的局面。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是要做好工作,就必須更加嚴格認真,必須有更強的責任心,不管多麼複雜的工程只要我們能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量。同時施工單位應加強現場的管理力度,端正工作態度,對客戶負責。

在工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。嶄新的20xx年即將到來,本人將繼續以“安全第一、質量為主”的方針來開展監理工作。抓住質量、安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然,結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。儘自己最大的努力做好工程監理工作。

安全監理工程師工作總結 篇10

3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建築工程的監理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就三個月來的工作情況和監理體會做如下彙報。

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。

加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓裝置有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托裝置有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1。嚴格執行監理程式

目前工地監理工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程式,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2。健全專案監理部組織機構

專案監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3。進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

三、實習感想

緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月裡我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工專案是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產物件,可能是一個建設專案的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。

其主要特徵:

一是建設專案或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;

二是以企業建築施工企業為管理主體的;

三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。

施工專案管理包含以下幾方面內容:

一、施工專案的組織機構管理

二、施工專案質量管理

三、施工專案的成本管理

四、施工專案安全生產與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸控一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。

此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,踏實工作,積極面對每一次新的機。