時代在進步，人們對於建築的要求也發生了變化，追求的不再僅僅是美觀、實用，根據現代科技的發展，建築同時要滿足人們的各項需求，融入現代化元素，無限商機帶來的不單是高收益同樣隨之而來的還有建築市場激烈的競爭，要想在建築市場中脫穎而出，不僅需要與國際接軌拓寬視野，增加創新，同時也需要與時俱進利用高科技計算機技術，建立與現代接軌的資訊化建設專案工程造價管理資訊系統，有效的提升對於資訊的管理和評估造價的準確性。
1建設專案工程造價管理資訊系統的現狀
1．1系統資訊處理問題
現階段我國國內對於建設專案工程造價主要由國家的政府直接管理向建立區域專屬機構而間接管理。國家直接管理主要是通過三個步驟，首先是收集資料資訊，通過不同的方法收集到資訊，之後將所收集到的資訊集中處理，最後將統計結果公開公佈，間接管理是國家制定相關的標準，在地方建立機構，由地方機構再向社會公佈資訊，但是各地方的建設不能做到資訊共享，而且資訊管理系統還只處於網頁資料，不能全面的開發系統管理的作用，對於建設專案工程造價管理資訊系統的使用處於落後狀態，也會導致資訊不能及時的更新處理，各個地區差異明顯［1］。
1．2專業人員需求量不能滿足
資訊資料的科技化，同樣也對工作人員提出了更高的要求，需要素質較高的專業人員來完成對於資料的採集、錄入和分析，並且需要維護裝置，處理專業問題。建設專案工程造價管理資訊系統的使用不是單純的會使用計算機或者從事過工程造價工作就可以勝任的，同時還需要對資訊的處理，需要將資訊管理與工程造價結合在一起，但是據調查顯示目前資訊處理整合方面的專業人才嚴重缺失，使用非專業型工作人員進行工作很難使建設專案工程造價管理資訊系統正常發揮作用，在很大程度上造成資源的浪費［2］。
2對建設專案工程造價管理資訊系統構建的建議
2．1整合構建思路
在使用此係統時需要整合出建構的思路，明確目標，將其作為一個支架，建設專案工程造價管理資訊系統主要是科技高速發展和人們日益增高的需求的產物，是將計算機數字化的資訊與建築專案工程造價結合在一起，從而形成的一個現代化、資訊化、科技化的網路平臺［3］。可以讓人們脫去傳統的人工手錄模式，相比較而言更加的省時省力省地，而且可以快速的`將資訊分類進行分析，同時也使資訊釋出範圍更加寬廣。通過嚴格的整合管理，明確目標，可以對工作人員的工作範圍進行有效界定，在每個工作環節都有思路清晰的把控，對一些突發情況也可以及時的處理，從而提高企業的工作效率和企業效益［1］。
2．2劃分詳細板塊
統一的系統結構對資訊的釋出，以及資訊的管理都具有很大的侷限作用，容易造成資訊混亂，將系統分版塊進行管理可以有效的解決這類問題，可以將建設專案進行的各個階段與工程造價結合在一起進行合理分類，例如初期階段涉及的企業競標可以設定企業競標通道，將企業的資訊錄入其中，為招標、投標者提供方便的服務［2］。按照這種分類方法對各個階段分別進行獨立的板塊設計，建立獨特的資訊收集系統，與此同時也要設立資訊的防禦系統，有不法企業可能會趁機提供錯誤資訊和不良資訊來從中盈利，造成其企業的損失，在資訊爆炸的網路上要及時剔除掉這類資訊，使得系統可以健康正常執行。
2．3完善資訊採集系統
建設專案工程造價的資訊管理需要收集龐大的資料，是一項需要投入大量人力、物力、實踐的工作，而且資訊資料每天都會發生新的變化，這就需要完善資訊採集系統，來確保資訊的可靠來源與資訊的準確程度，工程造價所要收集的資訊種類也很多，包括建築企業、施工單位、建築材料的價格種類等等，需要將這些類別的資訊進行整合，同時每種資訊也不是獨立的，也要對各種類之間的關係進行分析處理［3］。可以建立一個共享平臺，在這個平臺中企業可以看到最新的各項指標與政策方針，同時企業也可以註冊這個平臺進行資訊上傳，不僅可以節省部分資訊的調查時間，還可以真正的使資訊快速更新。
3建設專案工程造價管理資訊系統運用過程中需要注意的問題
3．1工作人員的專業化
市場經濟的激烈競爭，對人才的要求也越來越高，經濟的競爭同樣也是人才的競爭，對工程造價管理資訊系統工作人員進行規範化培養，設立工作人員培養機構，為工作人員提供專業的知識學習和實踐培訓，從而彌補現階段對於工程造價管理資訊系統操控的不足，培養出高素質的專業型人才，不僅可以提高工作效率，同時也可以促進市場經濟的發展，對資訊的公佈更加清晰，也可以對建設專案工程造價管理資訊系統的廣泛使用做出鋪墊。
3．2政府機構的支援
政府大力推廣和積極扶持同樣有利於工程造價的管理資訊，首先，在政府的積極支援下以及相關政策的管理下，更容易完成對於資訊的採集，從而建立資料豐富的資源庫;其次，對於資訊的處理不僅僅是單純的資料累積，需要進行更深層次的資料整合，政府的監管有利於資料資訊的科學有效性;最後，政府的扶持也不是萬能的，同時也需要有關部門做出努力，在運用過程中充分展現管理資訊系統的魅力［2］。
3．3健全工作管理體系
資料的分析、資訊的處理、工作人員的分配都離不開健全的工作管理系統，不健全的管理系統可能會引起職權的混亂，工作的分配不均等問題，建立完善的管理體系可以有效的解決以上問題，同時還可以對員工進行合理的分配和素質考核，各司其職，隨著政治經濟的發展能力也伴隨提升，將人力資源合理化，有效的控制資訊資源與物質資源的有機統合。
4結論
建築市場的蓬勃發展脫離了傳統的理念，百家齊放，這就對資訊的整合與管理提出了要求，雖然目前國內對於建設專案工程造價管理資訊系統的建設和運用還存在很多問題，停留在淺顯的層面，但是不可否認工程造價資訊管理系統對建築市場產生的巨大作用，國內目前緊缺的專業人才、對系統的不完全掌握等情況都有繼續提升的空間，希望本文可以對建設專案工程造價管理資訊系統有一定的意義。
參考文獻:
［1］王英春．建設專案工程造價管理資訊系統構建及運用［J］．江西建材，2016(01):267－267．
［2］張紅．建設專案工程造價管理資訊系統構建及運用［J］．建築技術開發，2016(03):138－138．
