當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，往往會寫一篇心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的施工工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工工作心得體會1
時光如白駒過隙，一轉眼已經工作兩個月了，總結兩個多月來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，比如放線比較慢，工作效率不夠高，這有待於在今後的工作中加以改進。古人有日三省乎己之說，第一就是要省“為人謀而不忠乎”。我為蘇中建設工作，蘇中建設花了大力氣培養我，我就要做到盡忠職守，兢兢業業，幹好本份。我寫這篇心得體會總結過去兩個月的經驗教訓，爭取為公司的發展做出更大更多的貢獻，同時也向領導彙報我的工作情況。
一開始我被分配給校工和陸工，他們兩個人很年輕但是工作能力一點也不差，我們年輕人在一起工作很有活力，我學到了放線的技術：先把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，放線量尺寸時一定要拉大尺，杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股定理計算求的通常誤差小的多。我總結了幾個要點：先整體、後碎部，常複核，前一步工作沒做複查，下一步工作不能進行，測量步步要經過檢核。測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是幾個施工員就去放線，但必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時也是不好掌握的，如果不仔細，差個3-5毫米一點也不奇怪。作為工地施工員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。
熟悉了施工員的工作後我被重新分配給孟工，孟工是管木工質量的，他經驗豐富，發現問題和處理問題的能力很強。孟工告訴我工程做得好不好就看質量把關了，我學到了下面的要點：支模時必須要吊線，垂直度要保證在5毫米左右。螺桿的數量必須按模板孔標準穿心設定，嚴禁擅自取消和少穿。在澆混凝土時應做到有人守模。看模應做到吊線、加固、檢查平整度、樑柱接頭、空洞及漏漿現象，出現問題及時通知木工班組整改。柱子的驗收標準是所有柱子面垂直度在＋-5毫米。所有樑柱接頭和整個柱子面平整度在＋-5毫米。樑柱接頭部位必須保證接頭平整。模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度和穩定性，在一些容易變形的地方要檢查是否用了雙排扣，另外在跨度較大的平板中間需要適當的起拱。
管鋼筋質量的王工年紀比較大，他很細心，很負責。鋼筋工幹得不夠好，王工就親自帶著我們5個大學生扎鋼筋，鋼筋牆板歪了就和我們拿起葫蘆把牆板拉直，王工看見鋼筋工把鋼筋搭接長了或是多綁紮了一根鋼筋等浪費鋼材的情況就很心疼，每次看到都和我們一起借來大鉗子和鋼筋扎子把多用的鋼筋剪斷，就這樣我們為工程省了不少鋼筋。我也學到了鋼筋質量管理的要點：首先嚴把鋼筋進場關。樓板鋼筋綁紮時，配置的鋼筋級別、直徑、根數和間距應符合設計要求，綁紮的鋼筋網不得有變形，鬆脫現象。鋼筋搭接分為綁紮搭接，焊接（閃光對焊，電渣壓力焊) 和機械連線。其中綁紮搭接是指兩根鋼筋 相互有一定的重疊長度，用鐵絲綁紮的連線方法，適用於較小直徑的鋼筋連線。一般用於混凝土內的加強筋網，不用焊接，只須鐵絲固定。鋼筋焊接要錯開接頭，在同一位置的鋼筋焊接面積不得超過該位置鋼筋總面積的50%。為了使鋼筋不受外界條件的影響，在主筋外緣必須有一定厚度的混凝土保護著，這一混凝土層是鋼筋的保護層或混凝土保護層。保護層的厚度是根據構件的用途、周圍環境和鋼筋在構件中的作用等因素來決定的。混凝土保護層非常重要，保護層太厚會使鋼筋混凝土構件的受力效能降低，保護層太薄會使鋼筋外露鏽蝕。所以鋼筋扎完後檢查墊塊有沒放到位很重要。
在這期間我也跟歐工學到一些東西，我明白了做砼試塊和鋼筋接頭製作及送檢。
施工工作心得體會2
在近一年的工作中，我深刻的認識到自己對理論知識的不足;對施工管理的不足;對施工技術的不足;對施工員崗位職責認識的欠缺。可以說即不專業，全面，又不深刻，規範。因沒經過正規的學習，專業管理技術素質較低，在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方面都是憑藉平時的經驗佈置工作，往往事倍功半，得不償失。而有些理論上的知識也是“知其然，不識其所以然”。為了提高自己在建設行業自身專業技術管理素質，確保工程質量和施工安全，系統規範的學習這方面知識迫在眉睫。同時也深深體會到這次學習的重要性和必要性。為了擬補和更深一步的學習土建施工技術知識使自己對所從事的行業有進一步的認識。也為自己以後的工作學習打下堅實的基礎。所以選擇了廈門建築裝飾協會舉辦的培訓班。
通過老師的精心備課和循循善誘的施工員考前培訓，讓我學到了很多施工員崗位職責。老師不僅詳細的講解了施工員、預算、材料、合同管理、建築材料安全與質量各種理論知識，還結合現代建築技術.進行全面科學的講解，即使從未接觸過建築類知識的人也能夠很快的掌握，讓每個學員都不再盲目的去吸收知識。
老師講解了工程預算知識，瞭解了預算、工程清單的編制。學會合理進行工程預算安排。通過學習建築材料知識，瞭解部分材料特性。掌握選材基本知識，材料質量及安全分析。瞭解到一個施工員在每個工程開工之前，要根據工程的特點和要求，結合工程施工的條件和程式，編制出擬建工程的施工組織設計。建築施工組織應當按照基本建設程式和客觀的施工規律要求，施工員職責就是全域性出發，正確指導施工的順序進行，達到工期短、質量好、成本低的目標。
從優秀老師的教導下，我認為，為了提高工作的效率應該做到以下幾點。
1.加強各種政治學習，提高個人修養
2.加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3.要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4.加強與身邊工友溝通，改進自己不足。
通過這次廈門市建築裝飾協會施工員培訓班，我覺得建築藝術其實也是人、物、技術與環境的完美結合。我希望在廈門建築裝飾學會的學習是我人生新的起航點。在此次學習的過程中通過對書本上的知識在實際應用方面認識的不斷深入，讓我把以前的所知的理論重新梳理了一遍，通過理論與實踐的對比與結合達到昇華。舉一個簡單的例子，以前學習力學的時候總是在疑惑學習的作用，但現在的學習讓我明白知識總是有他的實際應用的，只是自己的膚淺不能明白而已。其實在學習得過程中如此的例子比比皆是，當真是學海無涯，回首往昔當真是慚愧不已，只有認真完成此次學習以對自己有一個完美的交代。
在此衷心感謝培訓的老師們及廈門建築裝飾協會，是你們的辛勤指導為我的進步提供機會!
施工工作心得體會3
轉眼間，我已經在XXX工作四個月了。無論是工作上，還是生活上，都讓我學到很多知識與經驗。在這四個月裡，我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長。因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會：
一、認識
新員工的培訓使我們對公司、分公司的規模，組織架構，以及經營情況有了一定的瞭解，也認識了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對於這個崗位已經不陌生了，在大學的時候就已經認識它了。而這次培訓使我對這個崗位又有了一種新的認識。認識到這個崗位對公司的重要，認識到我們是公司戰鬥在一線的主力軍，是公司的明天。
二、態度
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，聖人也。”這告訴我們要做什麼樣的人。指導思想不對，又怎麼能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。要勇於承擔責任，有團隊精神，善於學習，有上進心，瞭解組織或他人的需要。
在分公司的新員工見面會上，書記給我們新員工的幾點建議，至今還在我的腦海中記憶猶新：
1.樹立艱苦奮鬥、吃苦耐勞、先苦後甜的思想準備2.學會尊重別人，尊重自己3.學會在工作中學習，學習中工作4.正確樹立社會價值觀、人生觀5.平時講團結、道德（職業道德）、奉獻6.發揚中國傳統文化、企業文化7.遵守組織紀律
特別是奉獻，這個在現代社會尤為珍貴。許多人就會問：“我為什麼要奉獻啊？奉獻有什麼好處啊？”一個真正甘於奉獻的人是不會這樣問的，也不會向人們索求回報，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。
有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會在這個崗位上做得很優秀。”在這短短的四個月裡，我已經能體會到了態度對於工作是多麼的重要。遇到問題時，你的態度如果選擇了逃避，那麼你永遠都只能是個逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那麼你永遠都無法獨立，總是寄人籬下；如果選擇瞭解決，那麼你將會迅速地成長，終將成就一番事業。所以我在遇到問題時，總會想起前輩們對我們的鼓勵：“沒事、做得很好、繼續加油”每每想起這些鼓勵，身體裡好像充滿了力量、充滿了無窮的鬥志。
端正自己的態度，熱愛自己的崗位，奉獻自己的青春，譜寫生命的讚歌！
三、時間
自己的時間該如何利用，自己今後的人生該如何規劃，這是每個人都必須考慮的問題。
時間對於每個人來說都是公平的，每天都是24個小時。把一天中所要做的事情分清主次，即使計劃的事情當天沒有完成，但也會把最重要最緊急的事情完成了。否則，工作效率就會很低。記得我剛到專案部的時候，由於對施工工序不瞭解，每天要做什麼自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計劃，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時間的安排尤為重要。
四、小結
四個月的工作時間，剛剛是我們的起步，今後要想走得更遠，就先要把自己的基礎打牢。我常常告訴自己每天的工作內容總結起來就是：在工作中要做到安全、質量、節約成本、進度同時進行，儘量降低消耗，避免浪費。
安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結果還等於零。如果在工作中有什麼意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什麼工作時，都要以安全為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患於未然。
除了關注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強工作的主動性和創造性。加強自己的技術能力，認真負責的完成各項工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。
在平時的工作中多自我總結，就能發現自己的不足，並能及時的改正，爭取把工作完成得更好。
以上是自己這四個月參與現場管理的一些心得，未必合理；不合理的部分懇請大家指導和幫助。
施工工作心得體會4
筆者所在單位是一個鐵道工程施工企業，施工專案遍及國內多個省份，絕大多數員工都必須遠離家鄉、遠離親人，他們在為企業創造經濟效益的同時，也給思想政治工作帶來了新的課題、新的挑戰。我們如何以戰略的眼光，發展的眼光，著眼全域性思量加強鐵路施工企業的政治思想工作，就此本人談一談個人粗淺的想法。
一、新形勢下鐵路施工企業思想政治工作的特點
近年來，隨著改革的不斷深化和社會主義市場經濟體制的建立，員工的思想意識和價值觀念方面也發生了很大的變化，員工思想狀況主流是好的，是積極的、健康的，有較高的思想覺悟和素質，但也存在著一些不容忽視的思想傾向：一是部分員工思想信念比較淡薄，主人翁意識不強，集體主義和榮譽感削弱。二是在價值觀向上無私奉獻精神淡化，物質利益觀念增強，重經濟輕政治、重物質輕精神，追求利益，講求實惠現象比較突出。三是思想觀念陳舊，“等、靠、要”的思想仍然存在，競爭上崗的風險意識不強，依賴觀念較重。四是需求趨於多元化，自我意識明顯增強，追求個性化成為一種時尚。
在這種錯綜複雜的思想狀態下，如何做好鐵路施工企業的思想政治工作，需要我們及時疏導，用深入細緻的思想政治工作去有的放矢地對症下藥，需要我們進一步創新思想政治工作。
二、新形勢下鐵路施工企業的思想政治工作應該注重創新
1、思路上的創新——由被動向主動轉變。要根據企業和員工的實際需要確定思想政治工作的思路，力求工作上有獨創性、超常性、開放性，使思想政治工作不斷適應環境變化的需要。
2、內容上的創新——由單一性的思想教育向提高隊伍整體素質轉變。創造良好的經濟效益是企業的中心工作，要適應中心工作的需要，跟隨變革的步伐，注入時代的內容，拓寬服務的領域，增加工作的職能，關鍵要選準“結合點”，把思想政治工作與企業的施工生產、內部改革、機制轉換等工作有機結合起來，堅持與企業各個方面的工作整體配合，形成綜合效應。
3、形式創新——由集中、統一、大型的活動形式向小型、靈活、多樣的方式轉變。運用現代科技為我們提供的手段，借鑑相關科學的成果，使思想政治工作從統一教育向層次教育轉變，從單向灌輸向自我教育轉變，從被動應付向超前預防轉變，從單純說理向結合解決實際問題轉變。
4、載體創新——把學習教育活動同企業文化活動結合起來。企業文化是新時期思想政治工作的新載體，企業文化以共同的價值觀為核心，通過企業精神、塑造企業形象、建立品牌工程、加強職業道德建設，將教育培訓、人才培養、創造良好的人文環境等工作連線起來，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。
5、考核方法創新——由考核自身活動數量和形式向科學、全面、定量和定性相結合的考核方法轉變。要逐步改進現有的評價考核體系。在考核中，既要把經濟效益和生產情況作為衡量思想政治工作的重要標準，又不能作為惟一標準，應採用科學的、客觀的、合理的方法對兩個文明建設的情況進行綜合性考核，這樣才能真實而系統地反映思想政治工作的實際效果。
三、新形勢下鐵路施工企業的思想政治工作應該“以人為本”
一要以理服人。對員工不能採用空口泛談，趾高氣揚的態度，而應該用事實教育人，用道理說服人，這樣既可以解除與員工間的隔閡矛盾，又能調動員工的積極性，做起思想政治工作來也就遊刃有餘了。
二要以情感人。這就要求我們，在開展思想政治工作時，必須做到情真意切，情理結合，以真情換取真愛，關心、體貼、理解和信任員工，用真情實感的態度，去感動員工，這樣，做思想政治工作就會得心應手，達到預期的目的。
三要以誠待人。員工關心的熱點、難點問題，我們要持誠懇的態度幫助解決，決不能拖延推諉，陽奉陰違。我們在進行思想政治教育時，要把自己置身於被教育物件，對員工要謙和、要誠實，要拉近與員工的距離，貼近員工生活，以誠感人，以誠待人。
四要以德育人。做思想政治工作，切不可擺起高人一等的“官架子”，而是應善於同員工打成一片，真心實意地向員工學習，從群眾中來，到群眾中去，從員工身上開發無比豐富的教育資源，以員工學習貫徹理論的先進事蹟、先進典型、寶貴經驗和創造精神為生動教材，達到教學相長共同提高的目的。
施工工作心得體會5
今年我有幸參加了有公司組織的土建施工員（工長）崗位培訓。在培訓中，我認識到無論是工作，還是生活，都必須盡職盡責全力以赴。在101專案部我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長。因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會：
一、認識
公司的培訓使我們對公司、專案部的規模，組織架構，以及經營情況有了一定的瞭解，也認識了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對於這個崗位已經不陌生了，在大學的時候就已經認識它了。而這次培訓使我對這個崗位又有了一種新的認識。認識到這個崗位對公司的重要，認識到我們是公司戰鬥在一線的主力軍，是公司的明天。
二、態度
子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，聖人也。”這告訴我們要做什麼樣的人。指導思想不對，又怎麼能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。要勇於承擔責任，有團隊精神，善於學習，有上進心，瞭解組織或他人的需要。
特別是奉獻，這個在現代社會尤為珍貴。許多人就會問：“我為什麼要奉獻啊？奉獻有什麼好處啊？”一個真正甘於奉獻的人是不會這樣問的，也不會向人們索求回報，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。
有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會在這個崗位上做得很優秀。”我已經能體會到了態度對於工作是多麼的重要。遇到問題時，你的態度如果選擇了逃避，那麼你永遠都只能是個逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那麼你永遠都無法獨立，總是寄人籬下；如果選擇瞭解決，那麼你將會迅速地成長，終將成就一番事業。所以我在遇到問題時，總會想起前輩們對我們的鼓勵：“沒事、做得很好、繼續加油??”每每想起這些鼓勵，身體裡好像充滿了力量、充滿了無窮的鬥志。
端正自己的態度，熱愛自己的崗位，奉獻自己的青春，譜寫生命的讚歌！
三、時間
自己的時間該如何利用，自己今後的人生該如何規劃，這是每個人都必須考慮的問題。
時間對於每個人來說都是公平的，每天都是24個小時。把一天中所要做的事情分清主次，即使計劃的事情當天沒有完成，但也會把最重要最緊急的事情完
成了。否則，工作效率就會很低。記得我剛到專案部的時候，由於對施工工序不瞭解，每天要做什麼自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計劃，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時間的安排尤為重要。
四、小結
今後要想走得更遠，就先要把自己的基礎打牢。我常常告訴自己每天的工作內容總結起來就是：在工作中要做到安全、質量、節約成本、進度同時進行，儘量降低消耗，避免浪費。
安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結果還等於零。如果在工作中有什麼意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什麼工作時，都要以安全為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患於未然。
除了關注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強工作的主動性和創造性。加強自己的技術能力，認真負責的完成各項工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。
在平時的工作中多自我總結，就能發現自己的不足，並能及時的改正，爭取把工作完成得更好。
施工工作心得體會6
20xx年，工程二部工會在黨委和上級工會的領導下，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業x管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，作出了應有貢獻。
20xx年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設，開創了工會工作新局面。在公司黨委的正確領導下，在各部門的關心和支援下，經過全體工會幹部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務，取得了必須的成績。現將一年來的主要工作總結如下：
一、加強組織建設和工作資訊化建設，提高工會工作水平
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應新形勢、新要求，進一步發揮好橋樑和紐帶作用，更好地支援和配合公司完成各項改革和建設任務，我工會十分重視自身建設。
(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網站為載體，加強資訊交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯絡，提高工會幹部工作技能;組織基層工會幹部參與《工會法》、《勞動法》、《企業法》的培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化程序，提高實際操作本事;經過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、群眾意識、職責意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
(二)開展經常性思想政治教育，加強思想政治工作，引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質，培養“四有”職工隊伍，調動一切進取因素，保證行業整合重組穩定有序地進行。
二、加強工會自身建設推進工作技能提高
(一)我工會以群眾化、x化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提x部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改善不足，創造性地開展工作。職工是工會組織的服務物件，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了瞭解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時瞭解他們生活中的實際困難，在充分調查，走訪的基礎上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
(二)針對企業整合、重組、改革中出現的“熱點、難點”問題，加大企業改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩定。由於職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內退職工對資產出售後對工資保障問題的擔心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產生的熱點、難點問題越來越多。經過深入細緻的思想政治工作，從關心人、理解人入手，化解矛盾，理順關係，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關係，動員廣大幹部職工堅定發展的信心，進取支援改革，參與整合。
三、深化企務公開工作促進工程部管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業x管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會x管理、x監督職能，建立上情下達、下情上遞的資訊管理機制。以職代會為載體，拓寬x參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的進取性和創造性，為領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工團體智慧搭建堅實平臺，推動公司x管理。
四、開展職工培訓工作提高企業競爭本事
為增強職工市場適應本事和企業核心競爭力，我工會結合
行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺x年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓資料、培訓要求等方面進行規範、健全工程部職工培訓工作，使培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的進取性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;加大力度培訓工作本事強、業務水平好、年紀輕的優秀人才，為公司發展儲備高素質後備人才。根據實際情景，經過黑板報、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。配合管理行風建設、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進，加強協作;調動了職工進取性。
五、做好扶貧幫困工作，解除職工後顧之憂，關心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家
(一)今年，我工會共幫困和慰問患病職工==人次，發放幫困金20xx多元;幫忙困難職工子女看病，解除職工後顧之憂;做好“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領導的關心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關愛和祝賀。真摯的關懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業的發展作貢獻。
六、進取組織開展健康向上的文體活動
精神禮貌建設是工會工作的重要資料之一。進取開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯絡職工、凝聚人心的重要方式。
七、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互瞭解，摒棄了庸俗的人際關係，使工程部的精神禮貌建設又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情景下，先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動佔領每一位職工的心理陣地，築起抵制邪教的防線。
與此同時，我工會充分發揚強身健體優良傳統，與公司團委聯辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育遊戲，讓職工既煅煉了身體，又培養了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養了團隊精神。
總之，20xx年，我工會在公司教育工會的領導下，發揚優良傳統，為職工服務，為公司發展服務，很好地發揮了橋樑作用。今後，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
我們檢修公司工作性質決定，女工人數，佔工程部總人數三分之一，多數分佈在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關係到工程部的發展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保x》《中國婦女發展綱要》等法律的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，關愛女工，今年“三八婦女節”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創最佳禮貌女工，經過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的進取性，圓滿地完成了全年的各項工作。
九、工作中存在的不足
一年來，我們雖然做了很多的工作，取得了必須的成績，可是，按照公司領導的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
1、工作還缺乏系統性、針對性，未能及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。
2、受工作等原因的影響，今年工會幹部的培訓、考察計劃未能實現。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。
二是車間、班組缺乏獨立活動本事，存在等待、觀望現象。
3、需進一步加強工會組織建設和隊伍建設，完善各項規章制度。
4、工會工作與廣大職工日益提高的物質文化生活需求還有必須的差距。異常是在提高職工的整體素質，更好地引導和發揮大家的參政議政本事和資訊報道方面有待於進一步加強。
這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認真總結，迎接新的一年新的挑戰。總之，工會工作離不開黨委的領導，離不開廣大工會幹部的熱情奉獻，更離不開全體職工的進取參與和支援。在此，我們向公司領導、向全體工會幹部和全工程部職工表示衷心的感激!
我們將進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰，努力開創工會工作新局面。
施工工作心得體會7
目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：
(1)據實結算的合同型別：該型別的合同，合同總造價以雙方最終核對確認的工程預算為準，施工單位風險最小，幾乎所有市場風險全部由發包方承擔。缺點是：
①、在招標時發包方的選擇範圍孝往往最終確定的造價比較偏高;
②、由於在前期雙方很難對工程總造價取得共識，可能因此影響工程款的支付，工程進展步履維艱;
③、在合同履行過程中，雙方一旦出現***，對總造價的核對帶來很大的負面影響。此類合同的優點：
①、招標程式簡單迅速，雙方僅約定一個優惠幅度，既可進場組織施工。非常適於工期緊、工序簡單、總金額孝雙方以前有良好的合作基礎的施工專案，應用範圍包括區內道路、管網等配套工程。
(2)合同造價一次包死的型別：一般情況下，該合同造價以投標單位的投標報價為合同總造價，工程結算時除工程量變動外其餘均不調整。此類合同的缺點：
①、施工單位承擔的風險很大，合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約，雙方很難建立長期穩定的戰略合作關係。往往發包方的每一個工程都必須進行招標才能選定施工隊;
②、在市場價波動較大時，施工單位有可能承受不了市場的衝擊，而致使工程擱淺，最終造成承發包雙方兩敗俱傷。
此類合同的優點是：
①、雙方對合同總造價都有了一個十分明確的目標，給工程款支付及最終結算帶來了最大的便利。該型別合同比較適合工期較短的專案。
(3)除雙方約定的材料品種據實調差外，總造價基本包死。這種模式為第二種模式的合理補充。此類合同的優點是：
①、在招標時，由於施工單位風險的部分化解，能在施工單位中間加大競爭，比較有利於降低造價;②、這種合同模式下雙方風險共擔，有利與雙方合作關係的建立。對一些較大型的專案比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可採用鋼材、水泥據實調差，其餘材料不調差的模式。
(4)裝飾工程我做的較少，沒有太多的經驗。與同行人員交流時，普遍感覺太黑暗了，管理起來真的是很傷腦筋。這也是相關的施工行業信用嚴重缺失的體現。對剛進入市場的施工單位來說，也可以說是一個很好的時機，只要能贏得客戶的信任就可以佔有屬於自已的一片藍天。目前甲方對這一塊的管理重點應放在裝飾材料質量和價格上，確保在結算時不當冤大頭。裝飾工程主材從總量上看型別很多，主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、塗料、五金鎖具、玻璃等。在一般的專業店裡配套的產品都比較全，比如經營板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。在一些中心城市出現了綜合性的裝飾材料超市，價格透明度很高，信譽也很好，對大型的商業工程一般還都有折扣價，相應的甲方採購風險大大降低，質量、售後服務也有保證。
以上各種確定合同價的模式，很難說哪一種更好一些。應該按具體工程的類別、大孝特點清來確定哪一個模式的合同更適用於該工程。
二、工程分包
目前的建築市場正在向專業化的方面發展，專業化的施工更能保證工程質量。從建築法上看，工程分包是違法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，單從這一方面來說建築法一定要修改，這只是一個時間問題。工程中的門窗製作一般由專業廠家完成，現場安裝工作量很小是市場上最常見的分包專案。在標準施工合同文字中屋面防水工程保修期限為五年，是除結構外保修期限最長的施工內容，也就是甲方風險最大的分包專案，特別是倒置式屋面，由於工序很多，如出現漏雨，單獨一個防水公司根本維修不了，維修費用又高的驚人，最終造成扯皮現象。更可氣的是我以前供職的一個房地產公司對挖土方工程也進行分包，當時的挖土方市場價為3元/立方米，按定額為5元左右，由於總承包隊伍的刁難，最終挖土施工隊自行放棄。
一項工作是否適合分包，主要看市場上相應的配套廠家是否較多(有利於降低造價)，與總承包商的保修責任能否界定清晰。如果與配套廠商確實有很難推脫的關係，可以通過向施工單位介紹施工隊的方式解決，決不能只看到眼前利益而違背原則，否則就要交學費了
三、材料供應
建築材料採購，主要有甲方供應、甲方指定品牌、施工單位採購三種模式：
(1)甲供材：是指由甲方負責採購供應，在結算時按供應價調整材料價格、並按該價格從工程款中扣除的部分材料。因為是甲供材，所以該部分材料對與施工單位來說一點市場風險也沒有，同時不用墊付一分錢，等於是白白的拿甲方的資金來做自已的生意，且按現在的計價模式絲毫不減少自已的利潤，甚至也可因此免除對甲方做出的讓利承諾，一般情況下，在質量出現問題時還可從甲方取得經濟補償。有一次我做了一個室外電纜敷設工程(沒有甲供材)的標的，按電纜廠家的報價計入標的，總造價108萬元，最終施工單位的報價為78萬多一點，對此我感到十分疑惑，把標的又重新核了一遍沒有錯誤，總覺得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位專案經價計入標的，總造價108萬元，最終施工單位的報價為78萬多一點，對此我感到十分疑惑，把標的又重新核了一遍沒有錯誤，總覺得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位專案經理的表情上看這一次他們又賺大了。苦思瞑想後終於知道了答案：施工單位競標時的讓利利主要是由於定額中存在的水分很大而非材料價格因素，而施工單位在報價時一般情況下考慮的是按總造價優惠幾個點來競標工程的，但如果主材由甲方供應，從邏輯上看，施工單位在報價時必定要考慮甲供材我一分錢不掙，但我也不能往裡賠錢，肯定按扣除甲供材金額後的基數優惠，如果我們招標時把電纜定為甲供材，其結果肯定要比78萬高得多。這種模式主要適用於市場上因產地、規格、質量不同而價格相差比較大的產品，。如燈具、開關、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔塗料等。
(2)指定廠家的材料：指由甲方在招標階段指定廠家、規格，由施工單位購買的部分材料。這種模式不佔用甲方資金，一般也不會因此產生經濟糾紛，這種模式適合各種主要材料的採購。如果甲方對建材市場比較熟悉，在招標檔案中可以儘可能多的約定好在將來的工程中擬採有的材料品牌、規格，這對以後的工程質量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定。
(3)施工單位自購的材料，原則上只需現場監理控制好質量既可。
隨著建設市場風險加大、市場監管力度增強、建設市場管理體制的進一步完善，施工單位風險意識普遍加強，目前的建築市場正在發生著本質的轉變。建設市場多年前僧多粥少的現象如過眼雲煙，一去不返。甚至出現了工程專案待嫁閨中找不到婆家的現象。這一現象總總體上來說是積極的，將促進建設市場的進一步規範，過去對施工單位來說如噩夢般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無影無蹤，對信譽度較差的建設單位來說其後果更象是一個噩夢的來臨。
在這一新形勢下，工程招投標、合同管理對承發包雙方來說都在變的越來越重要，工程招投標不再只是一個純粹的報價問題、合同管理也不再僅是一個簽字那麼簡單。簡單的說已經變成了一個風險管理的問題。至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環節。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關係尤為重要。
現在我以自已在工程合同管理及招標中的`實踐，來和大家探討一下這個問題，以期能達到拋磚引玉的效果。
施工工作心得體會8
時間總是給人以飛逝的感覺，轉眼間20xx年即將過去，回首過去一年的工作，我在公司、專案領導及各位同事的支援和幫助下，嚴格地要求自己，按照公司、專案部的要求，積極、認真、負責地完成了自己的本職工作，在展望未來的同時我也必須將過去一年多的工作做一個階段性的總結，積累經驗開拓進取才能不辜負公司及領導對我的信任。
一、個人年度工作心得
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調勞務班組，這一年多的施工現場的管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在各施工專案施工前，全面熟悉施工圖紙，施工做法，對施工勞務班組進行技術交底；檢查勞務班組作業前的各項準備工作（勞動力、材料、機具、施工班組作業條件、現場佈置等），材料供應、專業施工等協作配合條件是否滿足施工條件，檢驗進場材料和構件質量。
做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正；對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格；對出現的施工問題在事後進行總結分析，以便於工作的持續改進，每天施工結束後找出施工過程中容易出現的問題及施工過程中可取之處；
xx工程施工已進入交房驗收階段的工作，在此階段我根本沒有經歷過交房驗收，只能穩紮穩打、小心謹慎的前進，且根據領導指示組織與勞務單位、甲方單位在工程完工後進行工程預驗收，查詢工程尾項、漏項、質量缺陷及時安排落實完善，這是保證工程順利通過正式驗收的有力措施。
二、工作謹慎負責，認真履行崗位職責
在我們專案會議室的牆上掛著施工員的崗位職責，一共十三條，其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規範，因為實物的完成需靠圖紙的引導，並且通過與實物相結合才能更好的加深印象。我們專案部是一個年輕的團隊，我們有我們的優勢，並且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優秀的領導班子，孫經理、李處、劉處等都是有著豐富經驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念，同時也給了我很多好的意見和建議，為我在今後的路上打定了堅實的根基。就拿我們專案部一直開展的進度碰頭會來說吧，每天把自己的工作內容、明日工作安排及剩餘工程量進行討論和溝通，看今天完成什麼、未完成什麼，以及施工中出現的問題，對其分析未完成原因及解決問題的方法，這使得我們在工作中準備更充足更有針對性，不僅使我們專案的每個環節都清晰明瞭，對整體的工程進度控制也是一項非常好的措施；
三、加強日常學習，努力提高業務素質
在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物，產生了許多的新問題，並解決了一系列問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步完善，在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標淮、嚴要求，向領導彙報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，假如不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術治理工作的需要，就要被淘汰。正確認真的對待每一項工作，積極投入，認真遵守公司的各項規章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成每一項工作。
四、工作中的不足，以及今後的工作計劃
不足：自身的業務水平、專業技術的侷限，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自己，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成本職工作。
今後的工作方向：為了提高工作效率工作質量，本人在以後的工作中會著重以下幾個方面：
1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量；
2、加強個人的組織與協調能力；
3、多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率，每次工作前做好準備，不打無把握之仗；
總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現了自身業務水平的提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行職責，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值；總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今後的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。
時光飛逝，我進公司已經一年了，這一年我在xx工程專案部工作學習。我從一名大學生變成了施工員，從大學走進了社會。在我工作的這段時間裡憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長，漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裡我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
一、對每天的工作內容有掌握
對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。
現場是極其考驗一個人能力的地方，不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，當在很多工序交叉作業的時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裡包括與同事、與分包的相處方式，以及與建設、監理單位之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
二、考慮到裝修施工
結構施工的時候要考慮到裝修施工，以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩，考慮周全可以省去處理結構問題的時間，縮短工期節約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓，結構外形規整，所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容，外牆幹掛石材、內牆幹掛石材、牆面硬包軟包、吊頂等等，學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程實幹中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。
三、自己在工作中還存在一些問題
首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，從而助長了個別施工班組就的僥倖心理，形成了安排工作後施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，要樹立施工威信。其次在施工技術方面，由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
以上問題雖沒有造成什麼大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。
四、今後的工作打算
參加工作一年來，知道了自己在工作中的不足，在以後的工作中要加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導，感謝領導和同事的關心及幫助。總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與專業水平，以適應時代和企業的發展，與武漢建工共同進步、共同成長。
施工工作心得體會9
自參加工作以來，遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成施工工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裡手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
施工工作心得體會10
時間飛逝，回想當初準備出來實習的時候，當時的心情還是比較複雜的，有一點點的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽很多學長說，現場施工都是比較苦，比較累的，面試的時候用人單位也有提到。經過幾個月的施工現場的工作學習，我對施工現場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認識，最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。
實習地點是在xxxx集團第x建築有限責任公司xxx分公司xx島二期工程專案部，工作崗位為現場施工員。由於施工現場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用，管理意識、管理作風及借鑑意識要始終處於一個高度警惕的狀態，所謂管理就是計劃、措施、落實，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作範圍，安全生產為主，確保安全的生產時，任何時候都要注意的，因為現場生產安全第一責任人是工長並不是安全員，安全員負責監督作用，施工員為落實第一責任人。
在實習工作過程中，除了基本技能有所提高外，還加強預見能力、應變能力、協調能力的培養，認識到要完成一個建設專案，不僅僅要有一定的組織和策劃，還要有全體專案單位的團結一心、頑強拼搏的態度。學會了對待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細節著手，抓重點、按要求、按規範的去完成每一項任務。學會在執行任務的過程中要多找問題，多找原因，更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法，並從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應變能力進一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應以後的各種工作環境，並以最佳的狀態去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問題的應變能力。也認識到“標準”的重要，建築工程講究標準，施工作業講究標準，做任何事都應做到最好，什麼都應該講究標準，以身作則、以標準作則才能得到最好的成果。
施工工作心得體會11
進入xxxx工作已經有一年的時間了。這段時間裡，我得到了領導和同事的關心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個專案部的一員而感到自豪，也希望能在今後的工作中留下自己的辛勤汗水。
在剛來的一週裡，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責任，一種執著，一種勤奮，一種敬業。從他們進入工作後每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風雨無阻的外出作業，無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業業深深震撼並感染了我！是他們用最真實的行為向我詮釋了什麼是“責任”,什麼是愛崗敬業，什麼是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課！
我是主要負責施工現場的，在這段時間的工地生活中我總結出四點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。
一：安全管理
安全管理的目標是保證專案施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。“安全第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿於施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，並針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，並突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防範，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
其次在施工過程中應認真貫徹執行《建築工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，建立“兩型五化”施工現場，全面提高施工現場的文明施工程度，改善建築工人的工作和生活環境。
二：質量管理
質量管理是施工專案現場管理中最為重要的環節，施工質量是施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，並強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，並按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。
其次應嚴格執行質量驗收制度，對工程質量進行巡迴檢查，走動管理，對發現的問題必須查明原因，追查責任，並跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料採購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。
三：進度管理
進度管理是施工專案現場管理中最主要的環節，是施工專案按照合同工期順利完成的有力保證，是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。
首先在進度管理方面，應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業主、監理、設計共同配合協調一致，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備，一旦中標，專案部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料裝置進場，搭設臨建、佈置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協調力度，採取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂，使各項工序積極有序地進行。
再次應運用微機管理和網路技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點，並以此為依據，合理安排勞力、材料裝置進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段並進、平等流水、立體交叉做，以創造更多的作業面，投入更多勞力加快施工進度，做到巨集觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成；同時加大協調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。
四：成本管理
成本管理是施工專案管理中的核心內容，是增加企業利潤，擴大企業資金積累最主要的途徑。
在成本管理方面，現場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好專案控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，並根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據施工專案的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。
其次專案部應分期搞好“三算”: 開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測；在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現；竣工後抓好施工專案成本竣工結算。
專案部定期定階段進行成本分析，並對存在的問題進行分析，找出原因採取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務於成本形成的過程，又要在竣工後進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結專案成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。 專案經理圈子服務於成本形成的過程，又要在竣工後進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結專案成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
施工專案現場管理是全方位的，要求專案管理者對施工專案的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工專案現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的專案管理，能促進專案和企業的發展，能推動建築市場的不斷進步。與時俱進，開拓創新，總結經驗，在專案的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工專案現場管理的成功之路。
在這段時間裡我的同事和專案部領導在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學校的日子，不，應該說這裡就是我畢業後的第二所學校和另一個家，這裡的同事都是我的老師和家人。
施工工作心得體會12
在來專案部之前，我心裡充滿了忐忑與期待。擔心自己能否勝任這份工作，同時也希望能竭盡所能，在工作中大展身手。培訓結束後，我有幸被分到貴陽東500kV變電站專案部。初到工地我並沒有很快融入到施工一線的工作氛圍，反而感到無所適從。寬敞明亮的專案部並沒有讓我感到環境的艱苦，但一踏上場地我卻一片茫然，不知所措。剛到這裡時，場地上正在進行土建的施工，基本上每天都是漫天黃沙，塵土飛揚。對於一些電氣與土建配合的注意事項以前也是聞所未聞，一切都是那麼陌生。理想與現實的差距使我產生了畏難情緒。就在我感到工作力不從心，情緒低落的時候，區域專案部領導親切的開導我：理論要與實踐相結合，不要懼怕到現場，要多結合實際勤學多問，虛心向老師傅學習。只有通過到施工一線的學習鍛鍊，能力才能得到全方面的提高。領導的鼓勵讓我心中充滿了感激，我絕不能辜負領導的期望。從那以後我工作更加積極主動，通過查閱圖紙發現大學裡的理論知識只能理解一些簡單的原理圖，對一些電氣裝置、材料實物知之甚少，因此在提物資計劃時不瞭解所提物資的規格型號及效能用途，我越來越感到自己需要學習的東西實在太多了。我相信在這裡一定能學到很多施工技術知識，積累更多的實踐經驗。通過一段時間的工作學習，又向一些經驗豐富的師傅請教後，再看圖紙感覺豁然開朗，對工作的信心和熱情也增加了許多。此時，電氣裝置開始陸陸續續進場了，很多以前沒有見過的電氣裝置現在有了直觀的認識，我對今後的工作更加有底了。進入十一月份，電氣安裝工作全面展開，高聳林立的構架、避雷針使變電站已初具規模，焊接吊裝管母線，安裝高跨線；
斷路器、隔離開關、互感器陸續就位，整個變電站的變化可謂是日新月異。看著工人師傅們膽大心細的高空操作，嫻熟的測量安裝，我由衷感到佩服。如果沒有他們夜以繼日，不辭辛勞的工作，就不會有現在電網建設的大好局面。無論是烈日炎炎，還是寒風刺骨，他們都不遺餘力，毫無怨言的奮戰在施工現場，他們的汗水不僅見證了這座變電站的成長，更讓我們看到了貴州電網建設大發展的美好前景。身為黔送人我感到榮耀和自豪，黔送人的鐵軍精神將激勵我不斷前進。
施工工作心得體會13
本年度有幸參加了由公司組織的土建（工）師崗位培訓。通過訓練，我意識到無論工作，還是生活，都要儘自己的努力。我在101專案部感受到了這個團隊的強大，感受到了這個大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長。所以我完全喜歡上了這個團隊，也喜歡上了這個職位！這裡有幾點我的體會。
第一、瞭解。
通過公司的培訓，使我們對公司的規模，組織結構，以及業務有了一定的瞭解，也知道了自己的職位。我現在的職位是建築工人。這份工作對我來說並不陌生，在大學的時候就已經熟悉了。並且這種訓練讓我對這個職位又有了新的認識。意識到這一職位對公司的重要性，我們將成為公司戰鬥的主力，是公司的明天。
第二、態度。
子貢說：“有才不德，小人也；有德不德，君子也；有德不才，君子也。”這就說明了什麼樣的人應該成為什麼樣的人。錯誤的指導思想，怎樣才能把事情做好？善待他人，就是要樹立正確的指導思想，從而善待他人。敢於承擔責任，具有團隊精神，善於學習，積極進取，理解組織或他人的需求。尤其是獻身精神，在現代社會尤其珍貴。很多人會問：“為什麼我要獻身啊？獻身有什麼好呢？”一位真正有奉獻精神的人不會這樣要求，也不會要求別人給予回報，他只是默默地做著自己認為應該做的事情。
有一句話這麼說：“如果你熱愛自己的工作，你就會在這份工作中做得很出色。”我可以理解到態度對工作的重要性。面對問題時，你的態度如果選擇逃避，那麼你將永遠只是一個逃兵，沒有人會看不起你；如果選擇依賴別人，那麼你永遠不會獨立，永遠是一個寄人籬下的人；如果選擇解決，那麼你將很快成長，最終成就一番事業。因此，當遇到問題時，我總會想起前人給我們的鼓勵：“還好嗎，還能繼續加油嗎？”每當想到這些鼓勵，我就會覺得自己充滿了力量，充滿了無限的鬥志。
正視自我，熱愛崗位，奉獻青春，為人生譜寫讚歌！
第三、時間
如何利用自己的時間，如何規劃未來的生活，這是每個人都要思考的問題。每一天都有24小時，這對每個人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當天計劃的事情沒有完成，也會將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會很低。記起我剛到專案部時，由於對施工工序不瞭解，每天要做什麼自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時間安排尤其重要。
第四、摘要
將來要想更進一步，就要先把自己的根基打牢。本人經常對自己日常工作內容進行總結：在工作中要做到安全、質量、節約成本、進度同時進行，儘量減少消耗，避免浪費。
要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結果仍為零。工作中若有任何意外，不但對自己不利，還會牽連到他人，所以無論接了什麼工作，都要把安全放在第一位。有意識地堅持“預防為主”，防患於未然。
在工作中，我們不僅要關注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動性和創造性。強化技術能力，認真負責地完成各項任務。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。
平常工作中多自我總結，可以發現自己的不足，並及時改正，爭取把工作做得更好。
施工工作心得體會14
從七月二十三日算起，到今天已經有兩個月餘幾天了，時間白駒過隙悄然而逝，現場施工也一切井井有條。經過這段時間的工作與學習，收穫還是比較大的。
首先，對比去年在烯烴實習感覺大有不同。現在正式參加工作了，有了一份責任和一份壓力。不再是單單的完成所規定必須做的任務，而是要對整個專案進行監督控制管理；不再是為了做事而做事，而是更要在做事中學習和成長；不再是向父母親索取，而是應該回報他們這麼多年來的養育之恩。
然後，談一談現在工作的心得體會。經過這段時間的工作，對整個工程的流程有了大致的瞭解。對擬建工程：看清圖紙並會審→測量放線→土方開挖→控制標高墊層模板安裝→墊層砼澆築→彈墨線承臺基礎及柱鋼筋綁紮、螺栓預埋件安裝→承臺基礎模板安裝→承臺基礎及柱砼澆築→基礎及柱模板拆除→土方回填並夯實→螺栓及成品保護→最後進行交安工作。在這些工序就有很多需要細心學習，活怎麼做達到設計要求、怎麼做省工省錢省料、怎麼做可以縮短工期不會造成窩工。在這其中涉及到施工方案組織設計、流水施工、費用質量控制等諸多技術要求和管理水平。現在我們不會跟工人一樣去綁紮鋼筋、支模板、澆築混凝土等一些細活累活，但我們可以從他們所做的活中看看做好一個工序需要考慮到什麼、側重點是什麼，想想怎麼才能保質保量的做好。只有從做事中看到不足之處、徹底瞭解整個工藝流程。幹什麼事都有一個過程，在過程中踏踏實實的領悟體會，我相信能熟能生巧的。
最後，談談在做事中感慨。陸陸續續加了幾次夜班，在其中的收穫也特別多。能夠跟施工隊的管理人員和工人，還有鄒工聊聊天說說話。跟工人們聊天，認為他們是那麼的樸實誠懇；跟鄒工聊天，我能從中學習怎麼做人做事；跟施工隊管理人員聊天，感覺他們是那麼的夠義氣。萬事開頭難，其實去克服困難，走順了就好了。做什麼事都應該未雨綢繆，考慮到事情的側重點和可能出現的偶然事情，在任何事情就不會亂成一團糟。
總之，現在社會日新月異，很多東西都在不停的變化。人能趕時髦，但永遠只是追趕；人的腳步沒有停，但變化的速度快於人類的活動；人類也只有不停的追趕才能體現精神活力。建築行業更是如此，我們不僅要學陳舊的東西，更要學好前衛的東西，這樣才不會落伍。在做事中領悟，在做人中成長；雖然成功需要很長的時間和良好的機遇，但成長是每天都能體現出來的。
20xx/9/26
