①美國柯達公司在製造感光材料時，需要有人在暗室工作，但視力正常的人一進入暗室，猶如司機駕駛着失控的車輛一樣不知所措。針對這種情況有人建議：盲人習慣於在黑暗中生活，如果讓盲人來幹這種工作，定能提高工作效率。於是，柯達公司經理下令：將暗室的工作人員全部換成盲人。
②在暗室裏工作，盲人遠遠勝過視力正常的人，真可謂善於用人短變長。柯達巧用盲人這一舉動，不僅提高了勞動生產率，爲公司增加了利潤，而且給公衆留下了不拘一格“重用人才”的良好印象。很多高素質的大學生、研究生和高水平的專業人才，都爭先恐後地到柯達公司效力。現在，柯達公司的產品在上百個國家和地區暢銷無阻。應該說，這與柯達公司善於用人是分不開的。
③人無完人，金無足赤。有高峯必有深谷。世界上只能找到適合做某項工作的人才，很難找到完美無缺的全才。與人類已有的知識、經驗、能力的總和相比，任何偉大的天才都只是滄海一粟。
④尺有所短，寸有所長。一位哲人說得好：“垃圾只是放錯了地方的寶貝。”梅雖遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。
⑤列寧說：“人們的缺點多半同人們的優點相互聯繫的。”有無相生，難易相成，長短相形，高下相傾，音聲相合，前後相隨，一切事物的兩極都是相通的。在一定的條件下，一個人的優點可以變成缺點，一個人的缺點也可以變成優點。
⑥容人之長，用人之長不易；容人之短，用人之短更難，讓好吹毛求疵的人去檢查質量，讓好爭強好勝的人去衝鋒陷陣，讓好出頭露面的人去搞公關……就有利於這些人揚長避短，使短處轉化爲長處。
⑦事業要發展，不僅要善於容人之長，用人之長，而且要善於容人之短，用人之短。日本的川口寅三在《發明學》一書中提出了“善用缺點”的主張，並強調說：“甚至可以認爲，人類能取得多大的成就與能否巧用缺點有關。”
⑧人才如花。豔花大多不香，香花大多不豔，豔而香的花大多有刺。豔者取其豔，容其不香；香者取其香，容其不豔；豔且香者取其豔香，容其有刺。
⑨善於用人短變長，善於用物無廢物。
13． 本文開頭的'事例有兩個方面的作用：
其一是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，其二是
答案：引出本文議論的話題（或：引出論題，）；做爲證明中心論點的事實論據（或；事實論據，） 。
14．本文的中心論點是善於用人短變長，採用的論述結構是逐層深入或層層深入 。
15．本文第③－第⑧段都圍繞中心論點提出了分論點，其中第＿⑤ ＿ 段的分論點在文段中的位置與其它各段不同，分論點放在文段的結尾＿ 。
16．本文第⑧段運用了什麼論證方法？請簡略評析運用這種論證方法的妙處。
答案：比喻論證把抽象道理形象化、淺顯化（或：使論證的語言更加形象、生動等，意思相同，表述不同的答案也給分。
17．如果將“善於用物無廢物”作爲論點，請從注重環保、廢物利用的角度，舉出生活中的一個實例加以證明。
答案示例: 舊傘衣的利用：無修理價值的舊尼龍傘，其傘衣大都很牢固。因而可將傘衣拆下，改制成圖案花色各異的大小號尼龍手提袋。
舊唱片的利用：已廢舊的塑料唱片，可在爐上烤軟，用手輕輕地捏成荷葉狀，這樣就成了一個別致的水果盤。也可以隨心所欲地捏成各種樣式，或用來盛裝物品，或作擺設裝飾，都別具特色。
廢舊磁帶的妙用 ：廢舊磁帶或低劣的磁帶易損壞磁頭，不能上機使用，但可用來給淺色的組合傢俱裝璜表面。
