辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的醫院紀檢督察工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
xx醫院在縣紀委及主管局的領導下，醫院各項工作取得了可喜的成績，截止目前，來院就診人數xx人，住院人數xx人，與去年同比增長xx%，今年持續多月住院人次突破xx名，創中醫院建院以來歷史新高，目前新住院大樓各病房已處於滿負荷運行，門診大樓整體裝修已近尾聲，院容院貌煥然一新，人才結構科研隊伍逐步壯大，專科建設彰顯實力，以簡、便、驗、廉的中醫藥適宜技術的美譽度響遍房陵大地，輻射周邊縣市。這些成績是我們認真抓了黨風廉政建設的結果，是我們改進行風，患者滿意的結果，是我們抓專項整治羣衆得實惠的結果，是我們抓抗菌藥物專項整治，醫療質量大幅提升的結果。現將我院黨風廉政建設工作彙報如下：
一、狠抓黨風廉政責任制，力促工作形成長效機制
爲確保黨風廉政建設工作在醫院高效率的深入開展，醫院成立以院長爲組長的黨風廉政建設領導小組，班子成員綜合抓，中層幹部具體抓，形成了一級抓一級的`工作機制。爲把工作落到實處，醫院下重手，出重拳，一是要求各科室與醫院簽訂黨風廉政建設目標責任書，將工作目標進一步量化，細化；二是在以科主任、護士長集體參會的院務會上依次作廉政建設表態發言，將這一工作從感悟狀態上升到銘刻狀態；三是對中層幹部進行了廉政測評，併發放廉政建設調查表35份至各科室，進行綜合測評，對評分低，覺悟差的科室幹部，由分管領導對其專題廉政教育談話。有效地促進了幹部職工的思想認識大提高，增強了醫院全體職工黨風廉政建設的責任意識。
二、狠抓了“專項”活動
爲深入貫徹落實湖北省在全省醫療機構開展醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項整治活動，醫院將此活動由緩解當前的醫患關係提升到解決看病難、看病貴、惠及民生的高度上來。爲貼近羣衆，貼近實際，醫院起草編制的活動實施方案，緊緊圍繞教育、自糾、查處、整治四個步驟，規範醫院合理診斷，合理治療，合理用藥，規範收費，切實減輕羣衆醫藥費用負擔。以維護羣衆利益爲重點，在全院範圍內深入開展專項整治活動，通過召開專項整治動員大會，集中學習，撰寫體會，科室自查，民主測評，醫院將30餘份專項活動內容感觸有頗深認識的，在全院供於展板學習。現醫務人員的從業意識、不正之風、職業道德明顯好轉，專項活動取得了階段性成果。
三、狠抓了抗菌藥物的整治工作
四、深入開展醫德醫風及行風評議活動，辦羣衆滿意醫院
醫德醫風及行風評議活動開展的效果直接影響到羣衆對醫療機構的滿意度和認可度。xx醫院作爲公立醫院，是由政府舉辦的，也是代表政府爲民服務的直接窗口，活動開展的成效影響到政府形象，工作可謂是舉足輕重，但醫德醫風及行風評議工作，在護理中涉及到護士的一言一行一舉一動；在醫療過程中又涉及到診斷、治療和醫療活動多項法律法規；在管理中又涉及到掛號、取藥、檢查流程、治療過程、醫藥物價及醫院環境，工作點多線長，但醫院對此工作不含糊，多舉措的抓醫德醫風及行風評議工作。
一是通過每月二次院務委員會（全院中層幹部參加）集中開展執業醫師法、醫德醫風及行風相關知識及活動要領專題學習，提高思想認識。
二是開展自查自糾，着重從職工與職工、職工與幹部、科室與科室之間的相互交叉自查。
三是在門診大廳設建議投訴信箱，並開通舉報電話。四是集中對患者發放調查問卷70餘份，收集意見經綜合爲9大類，醫院對廣泛收集的意見進行梳理歸類，擬定成整改方案，明確責任人，規定時限，力促整改。
五、認真落實各項公開制度
醫院成立的物價信息科嚴格醫藥物價收費政策，對物價部門的宏觀調控，醫院時時掌握動態調整，緊跟物價收費標準，能將最新藥品收費標準及時反映到醫院臨牀一線，讓患者得到實惠。醫院內部首先對各病區住院病房，要求嚴格落實一日清單制，使當日各項收費可以第一時間讓患者知曉，其次是在新住院大樓裝修之初，就考慮到如何將醫院活動信息、藥品、檢查、手術等費用標準通過醒目的部位來爲患者公開，特訂購了大屏幕led顯示屏，懸掛新住院部大廳，24小時動態顯示各項費用標準，及各項公開內容一目瞭然，可讓患者時時查詢，明明白白的消費。
六、抓作風建設，促進醫院各項工作協調開展
一是抓思想引導工作，教育職工樹立正確的發展觀念，讓職工認識到只有醫院的蓬勃發展才能帶動職工家庭的興旺。職工識大體，顧大局的觀念進一步增強，醫院將全體職工的支持作爲堅強的後盾，有力的促進了醫院項目建設，爲醫院的可持續發展打下了堅實的基礎。
二是狠抓繼續教育工作，對全院醫生多次開展業務知識專題培訓，護理人員集中培訓中醫護理學，有效的促進了人才隊伍建設，同時壯大了醫院專科實力。
三是抓出了比效益的作風，職工積極響應醫院號召，全體職工對醫院特色專科、服務項目廣泛宣傳，有效地促進了體檢、門診、住院人次的大幅上升，提高了社會效益和醫院名氣。 四是狠抓醫院科學管理。有效地促進了醫療質量的大幅提升，同時有效避免了醫療糾紛的發生。截止目前無重大醫療糾紛和非正常上訪事件，維護了醫院穩定。
作爲醫院的管理者即法人代表，醫院的興衰直接反映出我的成績。醫院工作線長面寬，千頭萬緒，既要加快業務發展，確保醫院穩定，保障多人的福利待遇，還要加快項目建設拓展發展空間，確保醫院可持續發展。既要加強管理不出醫療糾紛，還要確保技術創新不出問題。只有堅持廉潔從政的工作意識，以黨風促政風，以政風促廉政，才能優化發展環境，同時淨化社會風氣，維護醫院純潔，才能真正的促進醫療衛生事業又好又快的發展。
