演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編收集整理的優秀團隊演講稿（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
優秀團隊演講稿1
各位領導，各位同仁：
xx年即將結束，新的一年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表湖南供銷電子商務有限公司技術部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中所表現出來的敬業精神，表示衷心的感謝，我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝！
很榮幸，xx年我們湖南供銷電子商務有限公司技術部被評爲了優秀團隊，這是領導對我們的信任，對我們工作的肯定。即將過去的一年，對我們來說是不平凡的一年，在這一年裏我們面臨了四次大的平臺調整，面臨了省社信息化的全面啓動，面臨各個業務系統ERP上線的嚴峻挑戰，經過一年的努力，我們克服種種困難，不僅圓滿的完成了總公司的各種預計指標，也在大家的共同努力下，團隊素質，管理模式也有了相當大的提升。
相信在座的各位應該也明白，無論是開發還是銷售首當其衝的就是團隊精神，在這裏請允許我將這幾年裏關於團隊建設中的重點給大家做個彙報。
對於團隊這個詞相信大家並不陌生，我個人認爲團隊就是有同一目標的一羣人，這羣人包括你，我，他。而團隊的建設就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。而要做好這一點我歸結於以下幾個字“比，學，趕，幫，超”。
一、比一比
每個月我們都會召開一次比較深刻的討論會議，會將對每個項目開發情況進行詳細的彙總分析，對各項業務的發展做出預期計劃，不僅要和上個月的成績進行比較，各個開發組之間也會進行比較，當然好的進步的會給與鼓勵，表現比較欠缺的會給予批評，正所謂知恥而後勇，這樣纔會看到自己的不足和應該改進的地方。
二、學，不斷充實自己
活到老學到老，中國這句古話還是有一定科學道理的，我們技術部的開發人員資歷都是不均的，在要想讓新的業務員快速的成長起來，學是最直接的路徑，要學習一些業務知識，產品知識，還要向老同事學習，不斷充實自己，從而來得到提升。
三、趕，趕做優秀的業務員
業務知識上的一點進步，工作中一點成績的取得；並不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高，不斷的使自己進步，讓自己從初級開發人員迅速的成長爲一名高級開發人員這是每個人的目標。
四、幫，幫助新人
其實在工作中指出最差並不殘忍，真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。團隊的建設就需要你我他之間相互的幫扶，查找不足，改正錯誤；從而使整個團隊能力得到提升。每當有新的開發人員實施人員，我都會安排老開發實施人員對其實行幫助，幫助他快速的掌握業務知識和技巧，幫助他快速上手，從而快速提高團隊的實力。團隊的提升自身的各方面也會得到提升，從而促進自己更大的進步邁向新的臺階。
五、超，超越過去，未來再創輝煌
新的一年來臨了，成就只屬於過去，在過去的一年裏我們也認識到自己的不足，也看到了彼此之間的差距，但是我們要有一種超越精神，一個團隊如果沒有超越的精神，那麼在我認爲停滯其實就是一種落後，一個團隊的停滯，對一個行業來說那是致命，不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在我們大家的努力下，這個團隊會帶給大家一個新的奇蹟。
最後，衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康，心想事成，工作再接再勵，再創佳績。
謝謝大家！
優秀團隊演講稿2
尊敬的各位領導及同仁們：
下午好！今天，我能夠代表這次受表彰的先進集體在這裏發言，我感到非常的榮幸！在此，感謝一直以來關心和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們！
物業公司主要是以在服務中取得效益，全面提升員工服務意識爲第一的服務團隊。
物業公司本着“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨，“以人爲本，以客爲尊，以誠爲源，以質爲先”的管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作爲公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作爲每一位員工的信條。”以強化企業團隊協作，提高企業管理爲重點，在公司領導的正確指引下，經過全體員工一年的努力，各項工作按預定計劃順利開展，取得了一定的經濟效益和成績。
物業服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人，我們面對困難、壓力和各種挑戰，所經歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……今天回顧起來，歷歷在目。物業管理一線平臺的日常事務比較碎雜，如業主交付各項手續的辦理，房屋硬件的各類報修，業主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時的督查，收繳物管各種費用，協調業主與開發商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業服務無小事，一切以滿足業主的合理需求爲出發點。樹立：“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需。”的服務觀念。不斷的學習和創新，與時俱進，增加責任感、使命感，提高服務意識，齊心協力，紮實工作。努力開創“管理無盲點，服務無挑剔，業主無怨言”的物業管理服務工作新局面。
20XX年將狠抓品牌建設，品牌建設對於物業企業是非常重要的，它不僅可以提升住戶的滿意度，而且可以爲經營帶來附加值，實現超額利潤。同時，要加強業務學習，提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業到位的設備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人爲本的環境綠化、豐富生活的會所服務和聯誼鄰里的社區文化等爲物業管理標準，建立一個有競爭力、發展力的高起點、高標準的物業公司。
今天的榮譽給我們帶來了肯定和認可！明天的目標給我們帶來了挑戰和動力！在今後的工作中，我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去，爲實業集團的輝煌明天添磚加瓦。
最後預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年裏：身體健康、閤家歡樂。謝謝大家！
優秀團隊演講稿3
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好！揮手告別碩果累累的20xx年，笑臉迎接希望滿滿的20xx年，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動，愛崗敬業的全體工作人員表示衷心的感謝。因爲我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協助和支持的成果。
很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評爲銷售優秀團隊，這是領導和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質，銷售能力也有了相當大的提升。
相信大家應該也明白，要想佔領更多的市場、取得更好的銷售業績，就必須要有一支英勇善戰、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其衝的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業的營銷隊伍不強調團隊精神。無數事實證明，營銷工作成功的企業，其營銷人員都有一種爲集體而戰的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感，支配着營銷人員爲營銷目標奮鬥着，進而實現企業的總體戰略目標。做好這一點我們歸納總結了一下幾個方面。
一、相互包容，有容乃大
俗話說：牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作爲一個團隊的一份子，我們就應該學會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
二、學海無涯，虛心求教
“活到老，學到老”，學無止境，作爲銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程，從新員工到老員工都在不斷地學習，虛心求教。而且對於新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學習是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業務能力得到提高，當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。
三、適才適能，獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協調能力好等等。所以要想使自己的團隊成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發揮每個成員的才能，各施其責才能更加有條不紊的爲團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當，表現好的、進步快的會受到獎勵，表現比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而後勇，不斷地發現自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成爲鋼鐵團隊，才能不斷爲公司創造更多的價值。
四、優勢互補，團結協作
團隊的建設需要大夥之間相互的幫扶、取長補短、團結協作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷髮揮團隊自身的優勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結協作，才能使整個團隊的素質、銷售能力得到提升。木桶效應大家都知道。伴隨着團隊素質、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過去，再創輝煌
新年伊始，所有的成就和輝煌只屬於過去，在過去一年的時間裏，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，並且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇蹟。
最後，衷心祝願在座各位在新的一年裏身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創輝煌！
謝謝！
優秀團隊演講稿4
中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。
今天，隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中佔據一席之地，靠什麼?
靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不，那已經是夕陽輓歌，風光不再了!因爲我們所從事的工作，是隻有通過團隊協作才能完成好，因爲現在的市場競爭是團隊協作能力的綜合競爭!
今天，齊都藥業在藥品行業中遙遙領先，面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什麼?我們應該發揚些什麼?我們應該記住，爲了齊都藥業的發展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰在一線，保質保量;我們應該發揚團隊協作的戰鬥力，團隊協作的精神。
翻看當代企業的榮辱興衰史，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!
海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量，經過短短15年的時間，帶領着一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌，是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對於齊都藥業來說，影響企業發展的陰霾已逐漸遠去，推動企業發展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，勇敢面對不懈努力。
親愛的朋友們，我們齊都藥業就是一個完整的團隊，個人與團隊的關係，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人，個人的發展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的信念，才能實現個人更大的發展!沒有完美的個人，只有完美的團隊。
什麼是團隊精神
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!
團隊精神的作用
1．目標導向功能
團隊精神的培養，使店內員工齊心協力，擰成一股繩，朝着一個目標努力，對單個營業員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2．凝聚功能
任何組織羣體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對羣體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3．激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個體行爲需要控制，羣體行爲也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規範，控制職工的個體行爲。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行爲，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行爲，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更爲持久有意義，而且容易深入人心。
打造團隊精神
1、營造相互信任的組織氛圍
有一家知名銀行，其管理者特別放權給自己的中層僱員，一個月儘管去花錢營銷。有人擔心那些人會亂花錢，可事實上，員工並沒有亂花錢，反而維護了許多客戶，其業績成爲業內的一面旗幟。相比之下，有些管理者，把錢看得很嚴，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳，結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經營環保材料的合資企業，總經理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中，每個普通僱員站起來都能看見總經理在做什麼。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對於組織中每個成員的影響，尤其會增加僱員對組織的情感認可。而從情感上相互信任，是一個組織最堅實的合作基礎，能給僱員一種安全感，僱員纔可能真正認同公司，把公司當成自己的，並以之作爲個人發展的舞臺。
2、態度並不能決定一切
劉備是個非常注重態度的人，三顧茅廬請孔明，與關羽和張飛結成死黨，關係很鐵，但最後卻是一個失敗者。曹操不管態度，唯人是舉，成就大業。因爲贏得利潤不僅僅靠態度，更要依靠才能。那些重視態度的管理者一般都是權威感非常重的人，一旦有人挑戰自己的權威，內心就不太舒服。所以，認爲態度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態度，在評估一個人的能力時，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及僱員的?是不是覺得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。
3、在組織內慎用懲罰
從心理學的角度，如果要改變一個人的行爲，有兩種手段：懲罰和激勵。懲罰導致行爲退縮，是消極的，被動的，法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的，能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的，濫用懲罰的企業肯定不能長久。懲罰是對僱員的否定，一個經常被否定的僱員，有多少工作熱情也會蕩然無存。僱主的激勵和肯定有利於增加僱員對企業的正面認同，而僱主對於僱員的頻繁否定會讓僱員覺得自己對企業沒有用，進而僱員也會否定企業。
4、建立有效的溝通機制
理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個僱員要辭職，僱主說：“你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是爲了鍛鍊你，我就要提拔你了，我還要獎勵你!”可是，僱員卻認爲是一句鬼話，他廢寢忘食地工作，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想爲企業發揮自己的才能，僅僅因爲溝通方式不暢，都很受傷害。我曾經聽到一個高級僱員說：“如果老闆早一點告訴我真相，我就不會離開公司了。”
企業的團隊精神與制度安排
1、正康目標的`實現需要有團隊精神
索尼公司是世界上著名企業，其之所以能有今天的巨大成就，與其“家庭式”的管理方法是分不開的。在索尼公司，每一個員工都被視爲大家庭的一份子，每個員工都能夠發表自己獨特的觀點，但是，又強調員工之間要像在一個家庭中生活一樣互相配合、協調。公司的每一位員工由於受到了充分的尊重，才華得到充分的發揮。最後，公司得到了員工們同等的回報——積極工作並對公司忠誠，於是索尼公司獲得了巨大的、可持續的事業成功。
成功的團隊並非以壓抑個性爲代價，相反，成功的團隊十分尊重成員的個性，重視成員的不同想法，真正使每一個成員參與到團隊工作中，風險共擔，利益共享，相互配合，完成團隊工作目標。
團隊精神可以通過各種形式進行倡導，但以制度形式將其固定或者在制度中體現團隊精神的要義則必不可少，以達到二者之間的良性互動。回到本文開頭提到的例子，財務部、辦公室、及專賣股的人員，他們最大的錯誤在於，他們只看到了自己在公司中所處的位置，而對客戶而言，他們的一言一行代表公司，他們未能對公司的利益承擔起責任，當然也就損害了企業的對外形象，另一方面也說明了企業在公司管理的制度設計上顯然忽視了人的因素，忽視了團隊精神在制度執行過程中所起到的作用。
2、制度建設是團隊精神的有力體現和保障
一方面，我們要把在新形勢下團隊精神的具體內涵反映到制度上來，不斷進行充實、修正。另一方面，我們要重新檢討獎懲機制、分配機制，確定是不是真正做到了權、責、利相統一。
比如說，通暢、透明、多向、經常性的信息交流體現了一個企業團結一致、信息共享的良好團隊精神，這種信息交流機制在日本已成爲企業極爲重要的管理制度，可是在我們的不少企業中，信息交流並沒有形成有效機制，無論是領導外出參觀、交流，還是業務人員因公出差或後勤職能部門外出履行職責時，因而採集到與企業有關的有價值的信息，大多未形成書面報告，分類歸檔，更難談得上橫向交流和支持相應的調研，久而久之，一些有價值的信息就漸漸從記憶中流失了，決策的依據有時就只剩下了“好像”、“大概”甚至是僞證，同樣是一次觀摩，一次學習，—次差旅，一次談判，我們能爲企業所作的貢獻遠遠小於日本人；再比如，自律精神是團隊精神的精髓之一，在我們的商業應酬中，考慮到下午仍有工作，午間應當禁止飲酒，而往往我們的不少領導和業務員仍喝得大醉，自然影響到下午的工作，而我們的制度對此依然竟告闕如。
在所有的動物之中，狼是將團隊精神發揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調團結和協作，因爲狼在同其他動物相比，實在沒有什麼特別的個體優勢，在生存、競爭、發展的動物世界裏，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼羣也就演化成了“打羣架”的高手。
狼者，羣動之族。攻擊目標既定，羣狼起而攻之。頭狼號令之前，羣狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互爲呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者躍躍欲動，後備者厲聲而嚎以壯其威......
在狼成功捕獵過程的衆多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。這種特徵使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼羣總是協同作戰，正是因爲如此，雖單打獨鬥狼不敵虎。
優秀團隊演講稿5
尊敬的領導及同事們：
當獲知我們防損部被評爲店首批“最佳服務團隊”的殊榮時，我的心情無比激動，這是我們防損全體人員相互協作、齊心協力共同的榮譽，“優秀團隊”一直是我們防損部爲之奮鬥的目標，它意味着公司的一種最高的榮譽，它是我們防損部所有人的榮譽，也是店領導及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當我站在這裏宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內心激動的情緒，我有很多想說的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經幫助過我們防損部成長的人，包括店領導、各部門同事等等；此時此刻我想說些發生在我部門那些感人的一幕幕，每天閉店員工走後都能看見我們的保潔阿姨遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線路、設備出現故障的時候，是我們的電工衝鋒在前、不怕髒不畏艱辛來排除一個個的故障，來保障賣場的設備正運行，在活動期間客流較多時，縫紉大姐們爲了服務好每個顧客而主動放棄用餐，還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車碰傷時，每位都主動要求頂替上崗的一幕幕，還有當得知縫紉鄧大姐出車禍時，正值活動高峯縫紉葛大姐三天連續上全天，員工還自發組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多；正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協作精神，在工作時間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關係，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射；也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰鬥力。獲得我店首次“最佳服務團隊”，對我們來講，不僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以後要在保障門店正常營運秩序的同時繼續協助好營運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創下一個“優秀團隊”我知道我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來說是壓力也是動力，只有保持良好心態，不斷完善自己，不斷挑戰自己，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領導的正確領導及指引下會把我們鍛鍊成爲更加優秀的團隊。
優秀團隊演講稿6
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表演講。在慶祝中華聯合財產保險鞍山中心支公司成立4週年的日子裏，面對充滿生機和活力，挑戰和希望並存的偉大時代，我覺得作爲一名中華保險系統的成員，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，發展中華保險事業，做大做強中華保險產業是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏；不達目的，決不罷休。爲此，今天我演講的題目是“我爲中華獻力量”。
我們中華聯合財產保險股份有限公司是中國大地上財產保險業的一顆奇葩，短短的20來年時間，年實現保費收入已達200億元，近幾年保費年均增長率超過100%，創造了中國產險業的奇蹟，公司業務的快速發展被業界稱爲“中華現象”。中華聯合財產保險股份有限公司下屬的我們鞍山中心支公司成立4週年，業績舉世矚目，年實現保費收入已達XX億元，保費年均增長率超過XX%。我們爲中華鞍山中心支公司取得的成就凱歌，爲自己是中華鞍山中心支公司的一員自傲。短短的4年，歷史長河的一瞬間，浩蕩江流的一浪花，爲什麼有這樣的業績，爲什麼有這樣的成就？是無數中華鞍山中心支公司的職工爲它努力，爲她拼搏，爲她奉獻，與中華公司共成長。我們先聽聽幾位巾幗英雄的感人故事。
張女士，一看就知道是一名知識女性，說話清楚簡潔，富含哲理。她是從一名有穩定工作的會計，到成爲全職太太，再到成爲一名成功的保險代理人。她笑着說：“辭職在家當全職太太，別人眼裏是清閒享福，可我覺得作爲一個女人，沒有事業是不行的。可是要兼顧小孩和家庭，一個30多歲的女人能幹什麼事業呢？我選擇了保險行業，起初還是嘗試一下，想不到竟成功了，我這輩子離不開保險了。”張女士進入營銷服務部後，她知識女性的潛力很快得到了發揮，第一個月就成爲了保費“新人王”，隨後每個月保費均位居營銷服務部前三位，成爲了一顆冉冉升起的新星。
王女士，一般人覺得不可思議，放棄有着穩定收入的教師職業不幹，卻投身保險業。這真是“燕雀安知鴻鵠之志！”王女士自有不一般見識，她說：“保險行業憑直覺我相信這是一個朝陽產業，是國家政策所允許和提倡的，這正說明這個行業有着巨大的發展潛力，所以我一定要去做！於是我從幾百元的小單做起，在保險這條創業路上堅持了下來，從代理人，到主管，再到現在的業務經理。你能說我當初投身保險是錯誤嗎？”
陳姑娘是“80後”，蹦蹦跳跳，天真爛漫，從事保險不到一年，就從普通的業務員做到了業務主管的位置。她說：“保險是一個朝陽產業，有無窮商計，我取得了業績，又鍛鍊了自已，何樂而不爲呢？”
她們都是保險事業的成功女人，用自己的智慧，用自己的汗水，用自己的執着，用自己的堅定澆灌了美麗的保險之花，使保險事業象茵茵草地，芳香無比；象鬱郁樹林，挺拔偉岸；有了這批保險事業的綠色女人，聰明能幹，我們的保險事業能不發展繁榮嗎？
有這麼多的人爲爲中華保險獻力量，才使中華保險從嫩綠小苗成爲參天大樹，以它的濃蔭遮蔽了大地，給每個人帶來清涼和幸福。
要爲中華保險獻力量，作爲中華鞍山中心支公司的每一名職工，必須具有三種素質、三種能力，三種素質是敬業精神、團隊精神和奉獻精神；三種能力是學習能力、創新能力和協調能力。敬業精神是熱愛自己的工作，認真努力完成工作任務；團隊精神是善於把自己融入團隊，共同完成工作目標；奉獻精神是不計個人得失，爲事業奮鬥終生。學習能力是能學習新知識並運用到實踐中；創新能力是不因循守舊，勇於創新，追求卓越；協調能力是具有決策過程中的協調指揮才能。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要提高自己的素質與能力一是要勤奮學習，二是要注重實踐鍛鍊。勤奮學習必須首先學好公司的發展理念與工作措施，吃透其精神實質，以便更好地把握、理解公司的大政方針及保險業發展的新思路、新戰略。勤奮學習是貫徹落實公司精神，提高覺悟，增強本領，做好工作的前提。要牢固樹立終身學習的理念，把學習作爲一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，弘揚良好學風，提高思維層次，以此提高自身素質。注重實踐鍛鍊要敢於接受重任務、重擔子，到基層去，到工作艱苦的地方去。在工作中敢於直面現實，碰到矛盾、困難，不迴避不繞道，以自己的智慧，以自己的勇氣，按照公司的要求，努力解決，辦好事，以此提高自身能力。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工具備良好的素質和較強的能力，要做好工作，完成公司賦予的工作重任，關鍵是要承擔責任。幹工作不在於幹什麼，而在於怎麼幹。一個人做任何工作，只有勇於承擔責任，才能做好工作。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工，不管自己的能力如何，工作環境如何，關鍵不能忘了自己的責任，要勇於承擔責任。承擔責任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責任，明白自己的工作範圍。對自己工作責任內的任何事情，都要主動地去做，千萬不要等領導來安排。同時崗位責任心體現在政治強、作風硬、講誠信、勤於鑽研，團結合作，敢打硬仗，不計得失。只要人在崗位，事情就要做足到最後一分鐘。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要具備良好的職業理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴守崗位紀律，能夠立足本職，以遠大的職業理想認真對待工作中的每一個細節。在工作實踐中，敢於承擔工作風險和工作壓力，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神。
要承擔責任必須抓好自身建設。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工一定要按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，要求別人做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己。承擔責任就是做好服務工作，我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得客戶的滿意，把工作搞好，全面提升工作質量，爲公司保險事業發展和提高經濟效益進一步發揮自己的作用。
要爲中華保險獻力量，作爲中華鞍山中心支公司的每一名職工，做好新時期的保險工作中，要以科學發展觀爲指導，忠實地履行自己的職責，拓展保險業務，創造良好經濟效益，達到保險收入的穩定增長。要實現這一崇高、宏偉的目標，讓自己的人生在火熱的保險事業中閃光，必須做到愛崗敬業，廉潔奉公。
愛崗敬業是我們中華民族的傳統美德，是現代社會發展的要求，是我們每個中華鞍山中心支公司職工的最基本的職業道德規範，是對我們工作態度的一種普遍要求。我們愛崗就是要熱愛自己的保險工作崗位，熱愛自己的保險本職工作，我們敬業就是要用恭敬嚴肅的態度對待自己的保險工作，就是要認認真真、一絲不苟地把保險工作做好。
我們要把愛崗敬業當成自己生命的最重要部分。愛崗敬業是衡量我工作好壞的首要標準，因爲它關係到公司的建設與發展，關係到每個職工的切身利益。我們有責任、有義務去做好每一項工作，應該爲公司盡一份心、出一份力，時刻牢記：愛崗敬業不僅是一種美德，是對公司的忠誠，更是自己尊敬自己的一種表現。
愛崗敬業必須做到廉潔奉公。我們要深刻認識到廉潔奉公不僅事關公司工作的健康發展，而且關係到民心向背，影響着公司各項工作的落實。做到廉潔奉公既是公司的要求，客戶的希望，也是我們每個職工的起碼道德要求。我們要十分重視廉潔奉公，始終把它當作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔奉公，決不跟風氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，銘記“千里之堤，潰於蟻穴”的古訓，不忘“人生是施與不是索取”的哲言，做一名客戶滿意的保險職工。
各位評委、領導、同志們，在爲中華獻力量的征途中，我甘願做一棵草一棵樹，當我是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給大地，當我是一棵樹的時候，就把濃蔭和清涼帶給世界，把自己的每一滴汗水，都融入公司的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入公司保險事業的燦爛輝煌！
我的演講完了，謝謝大家！
