我们心里有一些收获后，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。那么要如何写呢？下面是小编帮大家整理的纪律作风整顿的心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。
纪律作风整顿的心得体会1
自公司整顿作风纪律，提高执行力活动开展以来，通过对公司各项规章制度的再学习，再提高。本人认识到什么是执行力，一句话：议而决，决而行，行必果。执个行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体员工的精神面貌上，它无时不在影响我们的每个部门，每个环节的工作。对比杨总提出的九项自查内容，本着有问必查、有过必纠、逐条过堂的方法，深入剖析自身所存在的问题，总结起来有以下几点：
一．思想麻痹，工作责任心不强
在工作期间，由于现有车型比较复杂，对有些车辆难以确认它的车型时，只向司机询问，未能够认真的核对，导致车型误判，没有尽职尽责，之所以出现这些问题根本原因是由于本人忽视了日常学习，工作责任心不强，马虎大意。
二．没有动力，工作标准不高
有竞争才有动力，没有竞争意识何来动力可言。本人在工作中就缺乏一点竞争意识，认为只要上班8小时内不出问题，做好自己的工作，达到自己的要求和标准就行了，自我意识比较浓厚，不想处处与人争，缺乏精益求精，奋发向上的精神。
三．自律意识不强，工作纪律松懈
执行力的高低最主要还是取决于人的因素，也就是所谓“自律”。“他律”只能是一个监督机制，而不能真正成为提高执行力的决定因素。企业的“企”字是上面一个“人”下面一个“止”，企无人则止，要提高执行力，关键就在于执行者是否具备严格自律、有令必行、有禁必止的工作作风。在工作纪律执行方面，本人自感存在诸多不足，由于自律意识不强，对日常工作中纪律执行有懈怠的心理，出现了在亭内用电话聊天，离岗超时等现象，给站里工作带来了负面影响。
四．思想不够端正，文明服务水平不高
本人深感一件事要想真正做好，其支撑点不是得失，而是内心的一种安于本职的态度，一种对待事情是否认真的信念，一种认真对待工作的良好作风。很长时间以来，本人对文明服务工作一直存在错误的观点，认为文明服务是对文明顾客的，对那些不理不睬，甚至用鄙视眼光看待我们的司乘人员大可不必对牛谈琴。文明用语使用存在不规范，态度不亲切的问题。在日常工作中，对于“S”型过车，“跳磅”的逃费行为基本能做到坚持原则，耐心解释，劝其退回重称。但是遇到个别司驾人员无理取闹，拒不配合时，也曾出现过顶撞理论的行为，而且态度不是很好。此外，在遇到个别不怀好意的司驾人员不良行为和言语时，也没能做到心平气和，委屈服务。比较情绪化，未能做到微笑服务贯穿始终。在文明用语方面，没有做到时时刻刻严格要求自己面带微笑，语气和蔼的使用文明用语，存在音量不高，面无表情，语气生硬等影响服务质量的行为。
五．状态松懈，精神面貌需要加强
作为准军事化管理单位，我们的一言一行，一举一动都有严格的要求，公司在“六训一教‘活动中，着重提出军事训练和养成教育，既是对我们的姿态举止的具体要求，本人在日常工作中，早班、中班都能够精神饱满，保持良好的坐资和站资，但到了夜班就不能长时间保持良好的坐资和站资了，有精神不佳的现象。
纪律作风整顿的心得体会2
通过对杨总讲话以及对各项规章制度文件的学习提高，使本人深刻认识到在一个按照精细化管理的企业工作，如果执行力太弱就会严重影响到各个环节、各个部门甚至是整个企业。针对以上查摆出来的问题，为了以后工作的提高，定出了以下几点整改措施：
一、从思想上重视，加强工作责任心
在以后的工作中要加强业务技能和理论的学习，做到多学多问，争取精益求精，从思想上重视起来，提高工作责任心，做到尽职尽责，小心仔细。
二、加强竞争意识，提高工作标准
有竞争才有动力，在以后的工作中要加强自己的竞争意识，做好本职工作时，要提高工作标准和执行力度，做到向先进学习、看齐、奋发向上。
三、提升自律意识，加强工作纪律
执行力的高低最主要取决于自律，在以后的工作中要做到严格自律，有令必行，有禁必止。在工作纪律的执行方面要杜绝在日常工作中对纪律执行懈怠的心理，坚决不做与工作无关的任何事情，严格遵守和执行公司的各项规章制度，认真工作。
四、端正思想，提高文明服务水平
公司下发的《文明服务文明用语规范》中，明确要求收费员遇到司机违规，故意刁难时，应该始终保持面带微笑，语气和蔼，耐心说服教育。公司的规定既是对我们言行举止的要求，也是衡量我们文明服务水平。在今后的工作中，一定要端正思想，按照《文明服务文明用语规范》的要求去做，做到时时刻刻严格要求自己，坚持做到“四个一”，努力提高自己的文明服务水平。
五、提升状态，改善精神面貌
在今后的工作中会严格按照准军事化的要求来做，严格按照公司的要求来执行，改善自己的精神面貌，不论什么班，什么时候，都保持良好的坐姿站姿，保持良好的精神状态。
人都是有惰性的，惰性的滋生使人导致工作责任心的缺失，工作标准的降低，综合素质的退步。本人将以此次活动为契机，针对自查中暴露出来的问题和不足，对比文件、规定、制度的要求，结合自己的整改措施，在以后的工作中认真加以整改，力争使整顿成果在本人自身上得到最大化的体现。
纪律作风整顿的心得体会3
按照川西经理部队伍整训工作要求，XXX队于20xx年10月和20xx年2月两次开展队伍整训工作，共计进行思想教育20天，QHSE培训10天。通过队伍整训，进一步提升了职工队伍综合素质。
一、做好员工思想教育
遵循川西经理部“统一思想，凝聚力量”的队伍整训主题思想，通过党员大会、职工大会，深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，确定XXX队整训工作关键词：思想、培训、制度、考核、务实，明确思想教育重点为做好本职、深化“四评”。
学习内容包括公司下发的'《十七届六中全会相关学习资料》、集团公司、川庆公司、物探公司领导的讲话及其它相关重要文件等。大力宣传“形势、目标、任务、责任”方面的会议精神，以此转变员工观念、统一员工思想提高员工素质，凝聚员工力量。各班组结合急需解决的思想问题，有目的、有针对性的列出专题讨论题目，找出存在的问题，确定整改措施。
认真做好各类先进典型的选树工作，包括优秀党员雷光强、周建平、郭志强，星级员工林静波、蒋发明等，选树身边典型、奖励身边典型、弘扬身边典型，用员工看得见、感受得到、令人信服的身边典型来引导员工、激励员工、说服员工。
整训过程中，全体职工上交了不少于1000字的“统一思想，凝聚力量”主题整训活动的个人心得，由班组长审查后，在班组会上由本人进行宣读，集中点评，逐个过关。
二、深化“四评”活动
组织班组员工紧密结合本岗位履职情况，有目的、有针对性地组织开展责任意识、感恩意识、敬业意识是否强的大讨论。对照队伍发展目标，认真查找在观念、安全、质量、成本、团队意识等方面的差距与问题。
班组员工结合工作实际，写出个人履职总结及20xx年工作打算，并由班组长审查后，在班组职工大会上进行述职，分管领导参与并点评；大班组长和主要管理人员的个人总结由分管领导审查后，在全队职工大会上述职，切实搞好个人自评、员工互评、班长帮评、领导点评的“四评”活动，做到不合格不过关
通过“四评”，进一步明确每一位员工的工作岗位、工作职责、工作要求、工作标准，员工明白自己该做什么、能做什么、忌做什么，让员工在岗位中尽到自身责任，在奋进中实现自身价值，在生活中提升自身品味，最终不断地增强员工的知恩、感恩、报恩意识和敬业爱岗意识。
在充分讨论、班组述职、民主评议的基础上，各班组分别进行总结和测评。
三、为做好20xx年示范工作奠定基础
举办“三基”知识和“五型”班组建设知识宣贯，为20xx年千队示范工作奠定基础。学习兄弟队先进经验，持续探讨队伍精细化管理模式，收集合理化建议，以进一步提高勘探生产效率、员工工作效率和经营管理水平。
通过学习总结，激励全队员工用一流的标准、一流的效率、一流的质量、一流的安全，做出一流的业绩，全面完成各项生产工作任务，纵深推进千队示范。
四、QHSE专题培训。
切实加强安全技能、安全预防、安全演练等知识培训，于2月10日举办针对梓潼三维项目的应急演练，增强全员安全意识和安全防范能力。
分班组、有针对性地结合梓潼项目特点搞好岗位练兵和技术比武活动，不断提高员工的业务技能水平。
五、开展文化娱乐活动。
整训期间，根据实际情况，队工会组织了小型运动会，包括跳棋、象棋比赛、羽毛球比赛等，活跃职工生活。
六、查漏补缺、学好制度和法律法规。
重新梳理队伍制度规章，学习《员工量化考评细则》、梓潼项目规章制度等，按照公司和经理部《管理制度汇编》，细化、完善队伍、班组管理制度，落实好“三重一大”决策制度、劳动组织结构调整及按项目组织生产的制度等。
开展好查漏补缺，查管理是否到位、查基层考核体系、目标是否科学、查制度体系是否健全、合理，查员工规程、规范是否掌握、查管理控制是否落实、查基层安全责任是否到位、查遵纪守法情况。
通过两次队伍整训，XXX队着力解决了四项思想意识问题。一是观念意识方面。引导职工树立危机感，着眼长远；二是团队意识方面。培育职工忠诚度、责任心；三是执行意识方面。注重班组长能力培养、职工队伍执行力培养；四是安全意识方面。营建起人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全的良好安全文化氛围。队伍整训，为20xx年各项工作的圆满完成奠定了坚实基础。
