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中秋銷售月餅總結

工作總結 閲讀(3.35W)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編整理的中秋銷售月餅總結,歡迎大家分享。

中秋銷售月餅總結

中秋銷售月餅總結1

1、 前期工作及銷售背景:今年社會經濟並不景氣,而月餅市場的競爭又日趨激烈,在這樣的背景下,公司的月餅產品資料及銷售政策卻都確定的相對較晚,從而業務員前期的準備工作就有缺口,沒有充足的資料去發展客户,而一些有特殊採購要求的大客户一般會提前兩個月左右就開始諮詢相關的事項,這樣的情況下,政策信息確定較晚往往會造成一部分客户的流失。對業務員而言,前期準備工作的不足,往往會影響到中後期工作的進展,給業務員的銷售業績造成了一定的影響。

2、 公司營銷政策定位及市場實際需求:因原材料和人工等方面的原因,今年月餅價格普遍上漲,我們公司價格也相應的做出了調整,對此情況,大部分的客户都認為漲價的金額是合理的。但是在銷售折扣相對於去年來説,普遍都反映出折扣過高,甚至許多客户明確表示折扣高出了公司的採購預算。 同時,隨着月餅市場的不斷髮展和日漸成熟,客户的品牌意識也在提高,許多客户不會再單一的接受銷售方的報價,而會主動的詢問和比較多家品牌的價格與折扣,同時,大品牌的競爭優勢也很明顯,在深圳,月餅的品牌多多少少有近百個,很多關外的客户並不瞭解我們公司,在這種對我們品牌不夠了解的前提下,對公司的折扣就表示了質疑,普遍認為價格過高。現在購買200-500盒的一些企業都會覺得他們是很大的團購客户,會選定幾家的產品做比較試吃。

在試吃方面我們傳統的月餅都很有優勢,但在價格上面的話劣勢就很明顯。按公司的前期折扣政策只能給到7.5折左右,這樣的高折扣讓很多客户往往都更願意選擇安琪,富錦這些傳統的品牌。在品牌上我們沒有優勢但是在價格和折扣上又沒有很大的吸引力。這樣流失了很多中上的企業客户。

3、 產品的創新及包裝的改革:雖然傳統口味的月餅依然佔據着市場的主導地位,但為了迎合個性市場的需求,適應不同的人羣,各商家紛紛推出了反傳統的新式月餅。而我們公司今年並未開發出新的產品,在購買了我們公司幾年月餅的客户羣裏,有許多客户認為我們公司的月餅沒有新意,同時口味也沒有改良。比如我們的桃山禮盒,許多客户都覺得月餅外型很好看,但是口感過甜,認為不是很喜歡吃。(邁瑞)在包裝上,比起去年的包裝有了一定的改變,可是許多客户也表示我們的包裝少了一些創新。作為公司的銷售人員,我認為公司月餅的包裝應該更多的體現出月餅所承載的中華傳統文化以及公司的文化底藴,把中秋團圓文化和富有特色的地域文化更多的融入到包裝設計中來。

4、 其他銷售渠道的影響:隨着網絡銷售方式的普及,許多小賣家通過不同的渠道銷售我們的產品。一些客户在詢價的過程中,看到了我們公司產品在網絡上的零售價格明顯低於公司批量銷售價格,因此許多客户會認為我們公司應該給出更低的銷售價格和折扣來,這樣銷售價格的不統一,衝擊了我們傳統的銷售市場,給銷售工作帶來了更大的難度。

5、 銷售政策及公司獎懲制度:在公司制定的銷售政策裏,真正有利於做大單的政策很少,許多大客户認為我們的銷售政策沒有讓他們感覺到身為大客户的優惠。同時,公司的獎懲制度力度不大,沒有調動業務員的銷售積極性,希望公司也能加大此方面的力度,多制定一些獎勵激進的措施,讓我們銷售人員能積極響應,實現銷售業績的直線上升。

中秋銷售月餅總結2

一年一度的中秋節結束了,我們A裏以中秋情濃意更濃為主,突出中秋節的團結、和諧的節日特徵,使我們更進一步瞭解傳統節日,瞭解傳承民族文化,弘揚民族精神,激發愛國熱情。

中秋銷售工作在8月中旬進入了緊張的狀態,在30天的銷售工作中我們瞭解工作流程,月餅種類、價錢、克數、知識。在今年這個大氣候中,企業單位訂購到量很少,但是我們依舊給自己信心,本着完成任務。

我們團結齊心、力足,我們制定了機制,每天由兩人到周邊各個企業、科技街、雁灘附近的各企業單位,宣傳我們的月餅,並且送貨上門。在忙碌的一個月中酸、甜、苦、辣都有。更多團結感動,圓滿完成了任務。

散月餅銷售比較好,今年散月餅新增幾種品種、碳燒、蛋黃、法式它的得到了顧客的肯定,最後三天無貨了,希望公司在明年訂貨量酌情再多點。

盒月499單盒和團購銷售很好,中等價格,199和189銷售的快到最後幾天裏199無貨了。

渭源路店全體員工,整體態度端正積極,團結我們店雖然只有4個人,但是我們配合很默契,大家都儘自己的職責,合理分工,大家在一起有喜悦、感動、在此我感謝我的團隊,真的很努力,沒半途而棄。

希望我們再接再厲,在以後的工作中一樣努力,一樣精神飽滿,為我們公司做更好銷益。

中秋銷售月餅總結3

一、關於財務管理專業就業形勢分析包裝:

1、今年的內包裝雖然做了專門設計,比去年前進了一步,但與顧客的要求仍有差距,消費者反映我們的內包裝透明度與亮度不夠,他們的對比對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊,雖然我們的單塊重量多於竟品,但在感觀上卻小於竟品,原因是竟品的餅薄而大,咱們的是厚而小。明年我們應改換模具,做出合適的餅塊來,以有利於市場競爭。今年,客户普遍反映我們的外包裝產品單調,不成系列,缺少賣相,零售在100元左右的'禮品盒缺少,影響了在商超的銷售。中國紅與喜悦秋色兩款,雖有南街村商標,但市場上相似包裝禮盒比比皆是,與竟品不能形成差異。明年,我們要提前着手設計南街村專版,把南街村的企業文化與鮮明特色附着在產品包裝上,與竟品形成鮮明對比,爭取上市後讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

二、關於口味及其它:

目前,我們的口味偏少,品種單一,明年,我們應按市場需求,在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創制新品,使之形成系列,以滿足顧客的需要。還有保質期,現在的消費者越來越注重生產日期和保質期,我們希望在生產和技術部門的配合下,把我們的保質期增加到100天左右。因為今年的生產比較集中,9月中旬,我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產日期,對此,消費者提了不少意見,希望明年能夠改變這一現象。

三、關於價位:

根據市場反饋的情況,現在大眾消費的散餅多在2至4元之間,我們也應據此制定出相應的價格體系,以迎合大眾的消費心理。目前,以我們現有的包裝,經銷商那兒的利潤偏少,這與其它品牌的經銷商所得利潤形成了巨大反差,如果不依賴客户對我們的忠誠與讓他們感覺滿意的售後服務,他們極易動搖。所以,我們應着眼將來,制定出合理的利潤分配點,爭取讓他們每年都有錢可賺,提增信心,忠於品牌。

四、品牌定位:

南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年,但我們應該對自己在河南省所處的位置有個清醒的認識,除在漯河、南陽的月餅市場上屬於領導型品牌外,我們在其它市場上的表現還遠遠不夠,在家門口的許昌市,雖然經過了連續兩年的市場運作,但我們現在卻屬於挑戰型品牌,在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上,只能倫為補缺型品牌,在省會鄭州,雖然今年嘗式着進入了流通領域,但表現平平,無所建樹。所以,我們的任務非常艱鉅,可以説任重而道遠。

五、關於市場宣傳:

明年,我們應該借鑑竟品的市場操作經驗,印製帶有自己商標的背靠背手提袋,不求華麗,但求實用,因為每年都得需要,可大批量印刷,以降低成本。也應考慮印製彩色弔旗、桌圍、一拉寶展示架,以在商超懸掛、外賣展示,增加消費者對南街村月餅的認知度,還應考慮在局部市場做廣告宣傳,以提升品牌形象,增加產品的知名度。南街村商標在河南省擁有廣泛的知名度,但具體到月餅,有的市場還鮮有人知,我們應該找到一個合理的切入點,製造點噱頭出來,然後廣泛宣傳,達到在河南人所共知南街村月餅的目的。

六、關於團購:

現在,各個月餅生產廠家都在細分市場上做文章,因為我們進入市場較晚,只能邊幹邊學,今年通過偉毫的努力,走了幾單團購,算是在這方面做了些許嘗試,明年,我們要在這方面提前準備,利用各個方面的人脈資源,重點攻關,力爭在團購中有所成績。

七、關於隊伍建設:

明年要擴大市場,以現有的業務隊伍,個別人在綜合素質、個人能力上還有所欠缺,但在一個團隊中,個人能力最低的那塊短板往往決定着這個團隊的綜合實力。所以,提高個人能力和素質成了今後主要考慮的事情,從現在開始,我們就要着手業務隊伍的建設工作,有能力的繼續提高,無能力的加緊學習充電,實在不適合月餅銷售工作的人員,要堅決調整工作崗位。

八、關於網絡建設:

除了繼續對漯河、南陽市場進行鞏固以外,明年,我們還將繼續對駐馬店、許昌等現有市場進行深入開發。在地深耕,永續經營。把市場做細,讓南街村月餅在以上市場有所作為。除此之外,我們還將合理制定規劃,開發新的市場,尋找合適的合作伙伴,今年,我們在周口市場獲得了教訓,原想跟着大客户當個學生,學點市場銷售經驗,現在看來,還得培養自己的客户,像漯河李喜剛,許昌楊超英,鄧州段昭兵,能夠充分理解我們的意圖,積極配合我們的行動,廠商一家,合力行動,實現共贏。只有擁有了這樣一支忠實的客户隊伍,我們才算建立了自己穩定的月餅銷售網絡。

中秋銷售月餅總結4

每年中秋月餅銷售,是賓館的頭等大事,領導們給我們作動員工作,給我們鼓氣加油,給我們提供良好的銷售政策。今年是我第二次銷售月餅了,有了去年的經驗,我很快理清思路,尋找客源。銷售月餅前,就跟客户保持聯繫,給客人做工作,以真誠感動客人。給親戚、朋友打電話,幫助銷售月餅。

九月的天氣,依然很炎熱,跑客户,送月餅,每個新天人都忙碌着。為了能銷售更多的月餅,我接連兩次回到婁底漣源去登門拜訪以前的領導和朋友,不拿到訂單絕不放棄,努力之下,終於把單拿下了。高興的回到賓館,高興的準備發貨時間,結果等來的卻是對方工程臨時出了紕露,不得不取消發貨。

一時之間,失落、懊惱、茫然充滿了整個腦海,心裏不停的重複着怎麼辦?怎麼辦?但看到所長,賓館領導們深夜還在忙碌的身影,身邊同事們,不管貨多貨少,依然在執着跑單的笑臉,我覺得我沒有理由消極,新天人向來都有吃得苦,耐得煩,霸得蠻的精神,我應該重整思路,另尋客源,焦急之中,想到以前有位領導,剛調到鄉鎮當鎮長,也許有他的幫忙,可以找到新的客户資源。但我這人的毛病是愛面子,一時之間猶豫不絕,是文經理及時做思想工作,鞭策我,鼓勵我,忐忑之下,我鼓起勇氣給他打了個電話,給他介紹了賓館的月餅製作流程,沒想到對方對我們自產自銷的月餅非常感興趣,立刻就下了訂單,並答應幫我聯繫其他的朋友幫忙銷售月餅。

訂單拿到了,接下來就是發貨了,由於是臨時訂單,沒有提前給書記報告,安排車輛。但當我跟書記講明情況以後,書記立刻在送貨車輛緊張的情況下給我調車送貨。車有了,可還缺一個送貨的人,這筆訂單要在客人指定的時間送貨到南站發貨,離客人指定的時間越來越近,我急得像熱鍋上的螞蟻,不知如何是好。這時,肖經理把當天正在休息的顏澤良調過來幫我送貨。終於在客人指定的時間到達了,但由於是班車拖運,所以沒有師傅搬運,在這種情況下,顏澤良又當司機,又當搬運工,幫我把貨一箱一箱的扛到班車上,累得汗流浹背,沒有一句怨言,在此,我要真誠的向他們説一聲:謝謝,你們辛苦了。

今天能夠取得好的成績,不僅僅靠我個人得來的,後面還有許許多多的同事加班加點,給我們保障貨源,給我們搬貨運貨。在月餅貨源極其緊張的情況下,所長從幹休所調來可愛的戰士,跟我們一起同心協力。其實我要感謝的人很多,既感謝所領導和賓館領導們給我們鼓勁,還要感謝同事給我的幫助。

20XX年的中秋已成過去,這次的成績也只能代表過去,展望未來,我將更加努力工作,學習銷售技能技巧,提升自己,開拓新的客户資源,為明年的月餅銷售打好鋪墊,拿出一份好成績,回報賓館領導和對我的厚愛。

最後,祝願我們的賓館蒸蒸日上,財源廣進。祝願所領導和賓館領導還有親愛的同事們,身體健康,萬事順意。